3.黨的十七大報告將提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家提升到國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心位置。作為政府重要引導(dǎo)和調(diào)控手段的科技計劃在配置科技資源,推動科技事業(yè)發(fā)展,加快提升自主創(chuàng)新能力方面發(fā)揮著極其重要的作用。因此,內(nèi)蒙古自治區(qū)近三年的科技計劃管理改革優(yōu)化工作側(cè)重從如下幾方面重點推進,以盡快實現(xiàn)內(nèi)蒙古自主創(chuàng)新能力的大幅提高。
第一,重大關(guān)鍵核心技術(shù)方面。緊緊圍繞自治區(qū)能源、冶金、化工、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、裝備制造,高新技術(shù)領(lǐng)域中的新材料、生物技術(shù)與蒙藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、可再生能源、信息技術(shù)重點實施20個重大專項。
第二,創(chuàng)新主體培育方面。在技術(shù)創(chuàng)新主體——企業(yè)方面,重點支持培育200家高新技術(shù)企業(yè)及民營科技企業(yè),通過技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)工程重點培育100家創(chuàng)新型試點企業(yè),通過科技名牌戰(zhàn)略培育30家創(chuàng)新型名牌示范企業(yè)。在知識創(chuàng)新主體——高校及院所方面,圍繞重點人才和重點領(lǐng)域,提供原始創(chuàng)新和拔尖人才儲備。重點支持6個學(xué)科16個研究方向,其中達到國家級重點學(xué)科6個,部級特色學(xué)科15個,自治區(qū)級重點學(xué)科20個。
第三,研發(fā)平臺建設(shè)方面。在生態(tài)、家畜繁育、稀土、蒙藥4個領(lǐng)域10個方向上,建設(shè)達到國內(nèi)一流的重點實驗室10個;生態(tài)、農(nóng)業(yè)、煤炭、信息技術(shù)4個領(lǐng)域8個方向上,建設(shè)達到國內(nèi)先進的重點實驗室共10個;在稀土、裝備制造、羊絨、乳業(yè)、煤炭、蒙藥6個領(lǐng)域10個方向上,建設(shè)達到國內(nèi)一流的工程中心10個;在可再生能源、冶金材料、生態(tài)3個領(lǐng)域12個方向上,建設(shè)達到國內(nèi)先進的工程中心10個。重點產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)、特色優(yōu)勢企業(yè)中建設(shè)50個企業(yè)研發(fā)中心和企業(yè)重點實驗室。
第四,園區(qū)基地產(chǎn)業(yè)化載體建設(shè)方面。進一步引導(dǎo)和支持4個國家級水平的科技園區(qū)。將包頭稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū);將呼和浩特科技園區(qū)建設(shè)成為國家級水平的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū);將蒙西高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園和赤峰農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)成國家級水平的專業(yè)性科技園區(qū)。進一步強化特色科技產(chǎn)業(yè)基地的引導(dǎo)和支持。在農(nóng)業(yè)方面,圍繞特色畜牧業(yè)、特色種植業(yè)、生態(tài)建設(shè)、草業(yè)建設(shè)4個國內(nèi)一流的特色基地,圍繞高效種植業(yè)、特色蔬菜種植建設(shè)2個國內(nèi)先進的特色基地。在工業(yè)方面,圍繞新材料、生物制藥、可再生能源、裝備制造、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、化工在稀土合金、稀土功能材料、特種車輛、馬鈴薯精細加工等9個方向上建設(shè)國內(nèi)一流的特色產(chǎn)業(yè)化基地,在非金屬材料、生物制藥、農(nóng)藥及農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、天燃氣化工7個方向建設(shè)國內(nèi)先進的特色產(chǎn)業(yè)化基地。
第五,創(chuàng)新人才培育方面,圍繞自治區(qū)重點學(xué)科、重點產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)培育領(lǐng)軍創(chuàng)新后備人才20名,杰出創(chuàng)新人才100名,其中杰出創(chuàng)新團隊20個。
4.根據(jù)媒體公布的半年報,TCL上半年共在國內(nèi)銷售了45.6萬臺液晶電視。市場調(diào)研機構(gòu)GfK發(fā)布的液晶電視季度報告顯示2008年上半年中國液晶電視市場零售量為527.7萬臺,以此計算,上半年TCL液晶電視的銷售量占比約為8.6%,這一成績與TCL2008年1月公布的“在國內(nèi)液晶電視市場占有11%份額”的年度目標還有一定距離。
更為令人擔憂的是,TCL在其“老家”深圳市場的銷售成績頗為不佳,液晶電視的銷售量以及銷售額這兩個關(guān)鍵指標的市場占比不僅沒達到11%,甚至還低于根據(jù)TCL半年報所統(tǒng)計出來的8.6%這一數(shù)字,呈現(xiàn)出走低的趨勢。記者從深圳某大型家電賣場得到的銷售數(shù)字顯示,TCL液晶電視銷售額占比為6%,落后于夏普、索尼、松下、三星等外資品牌,與同為國產(chǎn)品牌的創(chuàng)維和康佳相比,也是處于落后地位,其中康佳的液晶電視銷售額占比為11%,幾乎是TCL的兩倍之多。
TCL面臨的競爭對手可以分為兩大陣營:外資品牌和國產(chǎn)品牌。2008年以來,索尼、三星、夏普、松下、LG等外資品牌不斷下調(diào)平板電視整機的售價,同時從一、二級市場大舉進軍三、四級市場,加上其原有的相對與TCL等國產(chǎn)陣營的品牌優(yōu)勢,大大地擠壓著TCL等國產(chǎn)品牌的生存空間。
壓力之下,各大國產(chǎn)品牌紛紛尋找突圍之路,其中,康佳和創(chuàng)維通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級,取得了不錯的成績?导阎魍啤半p120Hz+全高清”的“運動高清”系列液晶電視,把突破點集中在了提供運動畫面的畫質(zhì)上,獲得了市場的普遍認可;而創(chuàng)維則主推“酷開TV”,把目標放在了延伸液晶電視的娛樂功能上,可以播放Rmvb等格式的電影和電視劇等,獲得了很多年輕消費者的追捧。業(yè)內(nèi)人士表示,與康佳和創(chuàng)維等國產(chǎn)品牌相比,TCL在產(chǎn)品創(chuàng)新上缺少明顯的特點,有待進一步提高。
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