公務(wù)員面試應(yīng)對策略：應(yīng)聘職位的調(diào)查技巧

　　為什么有的面試者在面試中高談闊論，盡顯風(fēng)流，但結(jié)果卻名落孫山?為什么有的面試者在面試中規(guī)規(guī)矩矩，不顯山露水，最終卻金榜題名?可能你覺得后一種表現(xiàn)過于平穩(wěn)，然而，穩(wěn)重卻恰恰是此工作崗位最需要的一個素質(zhì)。所以，在面試前，面試者一定要盡可能多的獲得應(yīng)聘單位和目標(biāo)職位的各種信息，以做到在面試中有的放矢。

　　目標(biāo)職位的信息包括工作的性質(zhì)、中心職能和職責(zé)、對工作人員的知識素質(zhì)結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)、心理素質(zhì)結(jié)構(gòu)的要求等等。為了獲取真實有效的信息，就必須進(jìn)行調(diào)查研究。面試前對應(yīng)聘單位和應(yīng)聘職位進(jìn)行調(diào)查研究，是獲取有用信息的必要的和有效的手段。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，在此同樣適用。

　　例如，面試中有一個重要的評價要素，就是應(yīng)聘動機。主考官經(jīng)常會問起這類問題：你對我們單位了解嗎?你對你要應(yīng)聘的職位了解嗎?你為什么要應(yīng)聘這個職位?假如你被錄用后，將如何開展工作呢?對于這樣的問題，回答絕不僅僅是技巧問題。如果你沒有進(jìn)行過調(diào)查研究，你的回答很可能不著邊際，你可能自以為回答得很得體很巧妙，而實際上犯了重大的錯誤。假如你所應(yīng)聘的職位本來就要求循規(guī)蹈矩、照章辦事，你卻大談標(biāo)新立異、時尚前衛(wèi)，結(jié)果就可想而知了。

　　如果要爭取面試成功，究竟哪些問題是我們所必須去調(diào)研的呢?萬學(xué)金路公務(wù)員趙同勤認(rèn)為，以下六個方面的調(diào)研工作至關(guān)重要：

　　1、應(yīng)聘單位的性質(zhì)、主要職能、組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模;

　　2、應(yīng)聘單位的人員結(jié)構(gòu)，如年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)以及人際關(guān)系狀況等;

　　3、該職位工作性質(zhì)、中心任務(wù)和責(zé)任，所需的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)以及對興趣、愛好、個性特征，技術(shù)特長等的專門要求;

　　4、單位主管、你所應(yīng)聘職位的直接上司以及可能的面試考官的個人情況。如姓名、教育程度、專業(yè)、年齡、出生地、民族、信仰、家庭、興趣愛好等等;

　　5、面試的大約時間、面試場所和環(huán)境，面試可能采取的形式等;

　　6、有關(guān)單位的新聞報導(dǎo)，有關(guān)可能出現(xiàn)的面試考官的新情況等。

　　那么，以上問題的答案從哪里獲取呢?由于時間、財力等多方面因素的制約，應(yīng)試者一般很難獲取足夠的信息，這是不爭的事實。但應(yīng)試者應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的資源和條件，獲取有用的信息。下面介紹幾種獲取信息的有效方法，以供參考。