問題
1.社區(qū)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步改善。
。1)社區(qū)用房小、散。
。2)部分老小區(qū)設(shè)施差,問題突出。
(3)一些社區(qū)缺乏長效穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源,直接影響到社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的后勁。
。4)個別政府職能部門在要求社區(qū)協(xié)助完成工作時,也未能做到費(fèi)隨事轉(zhuǎn),加重了社區(qū)負(fù)擔(dān)。對社區(qū)建設(shè)的認(rèn)識有待提高。
2.社區(qū)自治功能沒有得到充分發(fā)揮。
。1)社區(qū)居委會工作行政化傾向明顯。
。2)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力弱。
。3)社區(qū)工作機(jī)制不夠到位。
3.(1)對社區(qū)建設(shè)的重要性、必要性以及長期性認(rèn)識不足。
。2)部分社區(qū)干部的觀念和工作方法還沒有從原來的村、居委會的工作方式轉(zhuǎn)換到為社區(qū)居民服務(wù)上來,工作職責(zé)不夠明確。
。3)部分駐社區(qū)單位、企業(yè),對于社區(qū)工作仍然處于了解、支持、參與、配合不夠的狀態(tài),社區(qū)要求單位參與活動時,個別單位存在門難進(jìn)、臉難看的狀況。
。4)部分居民對社區(qū)的概念認(rèn)識模糊,對社區(qū)沒有形成認(rèn)同感和歸屬感,參與意識不強(qiáng)。
原因:
1.社區(qū)自治組織還不完善。
。1)社區(qū)建設(shè)已經(jīng)開展近5年了,但是較為成熟的社區(qū)組織管理體制和工作機(jī)制并未形成,社區(qū)管理和服務(wù)工作面廣、量大。
。2)各社區(qū)都建立了黨組織以及社區(qū)成員代表大會、社區(qū)居民委員會、共建理事會等自治組織,其作用還沒有真正得到發(fā)揮。
。3)一些社區(qū)志愿者隊(duì)伍、群眾性自治調(diào)解組織、樓道長隊(duì)伍等社區(qū)輔助性管理組織和民間組織沒有很好建立和運(yùn)作起來。
(4)社區(qū)的各種活動和事務(wù)沒有社區(qū)居民積極主動參與,就不可能提高社區(qū)建設(shè)和發(fā)展水平。
2.社區(qū)內(nèi)的治安問題比較突出。
(1)治安工作隊(duì)伍不健全。責(zé)任區(qū)民警見警率低。
。2)一些小區(qū)由于原有規(guī)劃的原因,小區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá),不能實(shí)行封閉管理。
(3)小區(qū)內(nèi)商住混雜,住房出租,架空層破墻開店等情況,閑雜人員進(jìn)出小區(qū)難以控制,給小區(qū)的治安管理帶來很大難度。
(4)一些居民群眾自我防范意識不強(qiáng),也是導(dǎo)致偷盜案件發(fā)生的重要原因之一。
3.社區(qū)建設(shè)觀念不夠到位。
。1)政府職能轉(zhuǎn)變不到位,重心下移成了任務(wù)下移。一些部門不是深入社區(qū),服務(wù)社區(qū),解決社區(qū)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,而是熱衷于進(jìn)社區(qū)掛牌子,向社區(qū)下任務(wù)。
(2)社區(qū)工作職責(zé)不清,工作重點(diǎn)不夠明確,也是影響社區(qū)建設(shè)的重要原因。
。3)部分機(jī)關(guān)企事業(yè)單位共建意識淡薄,參與社區(qū)建設(shè)的熱情不高,氛圍還不夠濃厚。
。4)居民參與社區(qū)建設(shè)的意識還不強(qiáng)
4.。物業(yè)管理尚欠規(guī)范。
。1)個別物業(yè)管理公司管理不規(guī)范。
(2)部分業(yè)主委員會沒有很好地發(fā)揮協(xié)同管理的作用。
(3)部分業(yè)主法律意識不強(qiáng)。
。4)一些居民群眾對物業(yè)管理這種有償服務(wù)方式存在抵觸思想,影響了小區(qū)的有序管理。
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