四、案例分析題
1.黃某,男,19歲,農(nóng)民。1988年10月經(jīng)體檢、政審合格后,縣征兵辦公室確定該青年到某軍區(qū)炮兵師服現(xiàn)役。但是,黃某突然隱匿,逃避征兵。事情發(fā)生后,縣征兵辦公室找到他的父母,進行說服教育。他父母始終不說出兒子的去向。后經(jīng)查找,發(fā)現(xiàn)黃某藏在其姑母家?h征兵辦公室把黃某找回,進行了批評教育。黃某拒不答話。后來了解到他逃避征集的原因主要是其未婚妻扯他的后腿,就又做他未婚妻的工作,仍未做通。根據(jù)憲法、法律的有關(guān)規(guī)定,某鄉(xiāng)人民政府依法強制黃某履行了兵役義務(wù)。問:某鄉(xiāng)人民政府強制黃某履行兵役的憲法根據(jù)是什么?
2.美國蘭德公司被譽為世界智囊團的開創(chuàng)者,是美國規(guī)模最大的決策咨詢研究機構(gòu)之一。在研究蘇聯(lián)公開發(fā)表的空間技術(shù)文獻后,于1946年就寫報告給政府,預(yù)言蘇聯(lián)將于1957年發(fā)射人造地球衛(wèi)星,提出政府當年的戰(zhàn)略措施應(yīng)是加速研制人造衛(wèi)星。但是,美國政府首腦對此不屑一顧。結(jié)果1957年10月4日蘇聯(lián)人造衛(wèi)星真的上天了,大出美國政府意外。查對五角大樓的檔案,竟然早已被蘭德公司所預(yù)見,并且蘇聯(lián)人造衛(wèi)星上天與蘭德公司所推算的時間誤差竟不超過一周。70年代中期,美國研制成功中子彈后很得意,蘭德公司卻指出:他們早在1958年就打報告給國防部,提出應(yīng)當立即搞中子彈,政府聽不進去,以致延誤了十年之久。美國政府一查果然如此。
試從行政決策咨詢角度分析一下這一案例。
五、公文改錯(指出下列公文中的8處錯誤)
關(guān)于推薦孫鵬等十位同志參加× ×考察活動的請示報告×財發(fā)[1996]05號省外辦:根據(jù)你辦《關(guān)于組織× ×省第九屆對外交流考察活動的通知》精神,經(jīng)我局研究決定,同意推薦孫鵬等10位同志參加× ×考察活動,名單附后:× ×行 沈大華 高級會計師 × ×所 孫 鵬 所長 . . . . . . . . .
報告當否,請批示。
× ×市財政局
1996年2月10日
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