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2.5人際關(guān)系運動
1、內(nèi)容:卡內(nèi)基的書和課程
馬斯洛:需求的五個層次
麥格雷戈:x和y理論
2、特點:認為工作中的人抱有強烈的信心,他們相信人的能力并認為管理實踐應(yīng)當(dāng)提高員工的滿意程度。
2.6行為科學(xué)的貢獻
1、社會人的假設(shè);
2、需求因素和激勵;
3、作業(yè)組合;(類似靜態(tài)的組織)類型、形成原因、管理者和非管理者在不同的作業(yè)中、作業(yè)的基本控制方法和規(guī)則、管理的要求與壓力等因素對作業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的影響
4、領(lǐng)導(dǎo)理論:領(lǐng)導(dǎo)是一個個人向其他人施加影響的過程
二、三種廣義的理論:性格、個人行為、權(quán)變
2.7定量法(管理科學(xué))
特點:1、認為管理就是決策;
2、以經(jīng)濟效果為標(biāo)準(zhǔn);
3、運用數(shù)學(xué)模型;分二類:描述、規(guī)范(和經(jīng)濟學(xué)的概念類似)確定、隨即;
4、依靠計算機;
管理科學(xué)的貢獻:
1、科學(xué)技術(shù)的引入和運用;
2、決策理論;
3、管理信息系統(tǒng);
2.8趨勢
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