第六章　工作分析

　　第一節(jié)　工作分析概述

　　一、工作分析概述★

　　考點(diǎn)：工作分析的基本概念;工作分析在組織管理以及人力資源管理中的作用;

　　工作分析即通過(guò)系統(tǒng)分析的方法來(lái)確定工作的職責(zé)，以及所需的知識(shí)和技能的過(guò)程。

　　例如：

　　總經(jīng)理：

　　職位概述-- 全面主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)各項(xiàng)決議，對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)。

　　****工作職責(zé)：

　　1.主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事會(huì)所作出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決議;

　　2.擬訂公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定和組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，擬訂財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn) 分配、使用方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

　　3.制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;制定公司基本管理制度和具體規(guī)章制度;

　　4.主持公司經(jīng)營(yíng)班子日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作;

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核;

　　6.負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展;

　　7.提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，聘任中層管理人員;

　　8.制定公司管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn);決定公司人事管理制度，決定公司的薪資福利體系;

　　9.決定分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理以上人員的人事任命、調(diào)動(dòng)和罷免事項(xiàng);

　　10.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象;

　　11.行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán);

　　2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)財(cái)政稅收》預(yù)習(xí)講義匯總

　　2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》預(yù)習(xí)講義匯總

　　2010年經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)查詢(xún)時(shí)間及方式預(yù)告