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2014年一建《項目管理》考前必看題:第一章

來源:考試吧 2014-08-25 9:18:03 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
2014年一級建造師正在備考,考試吧整理“2014年一建《項目管理》考前必看試題”供大家參考使用!
第 1 頁:第一節(jié) 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
第 2 頁:第二節(jié) 建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
第 3 頁:第三節(jié) 建設(shè)工程項目的組織
第 5 頁:第四節(jié) 建設(shè)工程項目策劃
第 6 頁:第五節(jié) 建設(shè)工程項目采購的模式
第 8 頁:第六節(jié) 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
第 9 頁:第七節(jié) 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
第 10 頁:第八節(jié) 建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制
第 11 頁:第九節(jié) 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
第 13 頁:第十節(jié) 建設(shè)工程項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程
第 14 頁:第十一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法

  一、單項選擇題

  1.控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中最重要的措施是( )。

  A.組織措施 B.管理措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施

  2.設(shè)計工作中的方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計之間的關(guān)系屬于( )。

  A.組織分工 B.組織結(jié)構(gòu)模式

  C.工作流程組織 D.任務(wù)分工

  3.建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。

  A.工作任務(wù)之間的關(guān)系 B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

  C.項目各參與方之間的關(guān)系 D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

  4.某住宅小區(qū)工程施工前,施工項目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖,該圖是( )。

  

  A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖

  C.工作流程圖 D.合同結(jié)構(gòu)圖

  5.關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說法,正確的是( )。

  A.合同結(jié)構(gòu)圖只反映業(yè)主和項目各參與方之間的合同關(guān)系

  B.在合同結(jié)構(gòu)圖中,如果兩個單位之間有合同關(guān)系,在合同結(jié)構(gòu)圖中用直線表示

  C.合同結(jié)構(gòu)圖反映項目參與各方之間的合同關(guān)系

  D.合同結(jié)構(gòu)圖也可以反映管理指令關(guān)系

  6.反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是( )。

  A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.組織分工

  C.管理職能分工 D.工作流程

  7.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,會產(chǎn)生多個矛盾的指令源的是( )。

  A.線性組織結(jié)構(gòu) B.職能組織結(jié)構(gòu)

  C.矩陣組織結(jié)構(gòu) D.混合組織結(jié)構(gòu)

  8.關(guān)于組織工具的說法,正確的是( )。

  A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的分工

  B.管理職能分工反映的是一種動態(tài)的關(guān)系

  C.工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術(shù)工具

  D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是相對靜態(tài)的組織關(guān)系

  9.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關(guān)系。

  A.靜態(tài)組織 B.動態(tài)組織

  C.工藝 D.從屬

  10.組織結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示一個組織系統(tǒng)中的組成部分,矩形框之間的連接采用( )。

  A.折線 B.雙向箭線

  C.單向箭線 D.直線

  11.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點的說法,正確的是( )。

  A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)

  B.線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只有一個上級部門和一個下級部門

  C.線性組織機(jī)構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達(dá)工作指令

  D.線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級下達(dá)指令

  12.線性組織結(jié)構(gòu)的特點是( )。

  A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

  B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

  C.誰的級別高,就聽誰的指令

  D.可以越級指揮或請示

  13.屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的是( )。

  A.計劃管理部 B.技術(shù)管理部

  C.合同管理部 D.項目部

  14.指令源分別來自于縱向和橫向工作部門的組織結(jié)構(gòu)是( )。

  A.職能組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

  C.事業(yè)部 D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)

  15.施工單位編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是( )。

  A.對項目實施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

  B.明確各項管理工作的工作流程

  C.落實各工作部門的具體人員

  D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

  16.如果管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用( )。

  A.工作任務(wù)分工表 B.組織設(shè)計文件

  C.管理職能分工描述書 D.項目計劃任務(wù)書

  17.業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程,屬于工作流程組織中的( )。

  A.管理工作流程 B.物質(zhì)流程

  C.信息處理工作流程 D.設(shè)計工作流程

  18.為表現(xiàn)施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,應(yīng)當(dāng)編制( )。

  A.任務(wù)分工表 B.項目結(jié)構(gòu)圖

  C.管理職能分工表 D.工作流程圖

  19.在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中,兩個單位之間的管理指令關(guān)系用( )聯(lián)系。

  A.單向箭桿 B.雙向箭桿

  C.矩形框 D.菱形框

  二、多項選擇題

  1.控制項目目標(biāo)的主要措施包括( )。

  A.組織措施 B.管理措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施

  E.生產(chǎn)措施

  2.組織論是一門學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的( )。

  A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.組織的方法和工具

  C.組織分工 D.參與方的管理

  E.工作流程組織

  3.項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,項目結(jié)構(gòu)分解時應(yīng)參考的原則包括( )。

  A.考慮項目的合同結(jié)構(gòu) B.考慮項目的性質(zhì)

  C.考慮有利于項目的目標(biāo)控制 D.考慮有利于項目的后評價

  E.考慮項目管理的組織結(jié)構(gòu)

  4.常用的組織結(jié)構(gòu)模式有( )。

  A.職能組織結(jié)構(gòu) B.線性組織結(jié)構(gòu)

  C.矩陣組織結(jié)構(gòu) D.網(wǎng)格組織結(jié)構(gòu)

  E.交叉組織結(jié)構(gòu)

  5.組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( )。

  A.指令關(guān)系 B.工作任務(wù)

  C.管理職能分工 D.靜態(tài)組織關(guān)系

  E.動態(tài)組織關(guān)系

  6.關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法,正確的有( )。

  A.包括職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)

  B.職能組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式

  C.職能組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個指令源

  D.線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式

  E.矩陣組織結(jié)構(gòu)可能會產(chǎn)生縱橫向交叉的指令矛盾

  7.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的說法,正確的有( )。

  A.指令路徑較短 B.指令源是唯一的

  C.不能跨部門下達(dá)指令 D.只適用于大型工程項目

  E.允許越級指揮

  8.矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點包括( )。

  A.適合于大系統(tǒng)

  B.有橫向縱向兩個指令來源

  C.國際上常用

  D.職能部門可以對其非直接的下屬下達(dá)工作指令

  E.每個部門只有唯一的下屬

  9.關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法,正確的有( )。

  A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源

  B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源

  C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

  D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令

  E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

  10.工作流程組織的任務(wù)中,各項管理工作的流程包括( )。

  A.投資控制 B.進(jìn)度控制

  C.質(zhì)量控制 D.合同管理

  E.設(shè)計變更

  11.屬于項目管理工作流程組織的有( )。

  A.管理職能分工 B.物質(zhì)流程組織

  C.工作任務(wù)分工 D.信息處理工作流程組織

  E.管理工作流程組織

  12.關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說法,正確的有( )。

  A.在合同結(jié)構(gòu)圖中,有合同關(guān)系的兩個單位之間,用雙向箭桿聯(lián)系

  B.從合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解一個項目有哪些或?qū)⒂心男┖贤?/P>

  C.在合同結(jié)構(gòu)圖中,可以反映出兩個單位之間的管理指令關(guān)系

  D.反映業(yè)主方和項目各參與方之間及項目各參與方之間的合同

  E.可以反映出一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系

  【1Z201030答案與解析】

  一、單項選擇題

  *1.A; 2.C; 3.A; 4.A; 5.C; *6.A; *7.B; 8.D;

  9.B; *10.C; 11.D; *12.B; 13.D; 14.B; *15.A; 16.C;

  17.A; *18.D; 19.A

  【解析】

  1.答案A:

  控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。

  5.答案C:

  合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方與項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的合同關(guān)系。所以C正確。

  6.答案A:

  組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。所以A正確。

  7.答案B:

  在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門可能得到其直接或非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源。所以B正確。

  10.答案C:

  項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別,見教材表1Z201032.所以C正確。

  12.答案B:

  在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。所以B正確。

  15.答案A:

  為了編制項目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對項目實施的各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。

  18.答案D:

  工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。所以D正確。

  二、多項選擇題

  1.A、B、C、D; *2.A、C、E; *3.A、C、E; 4.A、B、C;

  5.B、C、D; 6.A、B、D、E; 7.B、C; 8.A、B;

  9.B、C; 10.A、B、D、E; *11.B、D、E; 12.A、B、D

  【解析】

  2.答案A、C、E:

  組織論是一門學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織(教材圖1Z201032),它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。所以A、C、E正確。

  3.答案A、C、E:

  項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項目的特點和參考以下原則進(jìn)行:考慮項目進(jìn)展的總體部署、考慮項目的組成、有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)、有利于項目目標(biāo)的控制、結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。所以A、C、E正確。

  8.答案A、B:

  在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個。當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,由該組織系統(tǒng)的最高指揮者進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。所以A、B正確。

  11.答案B、D、E:

  工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織、物質(zhì)流程組織。所以B、D、E正確。

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課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
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