1Z201100 建設(shè)工程項目的風險和風險管理的工作流程

　　復習要點

　　1.項目的風險類型

　　(1)風險和風險量的定義

　　風險指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。

　　風險可以用風險量來衡量。風險量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。通常將風險損失的后果按嚴重程度劃分為輕度損失、中度損失和重大損失三級;風險發(fā)生的概率(可能性)分為很大、中等和極小三級。

　　事件風險量區(qū)域圖(教材圖1Z201101)。

　　(2)風險類型：組織風險，經(jīng)濟與管理風險，工程環(huán)境風險，技術(shù)風險。

　　組織風險：組織結(jié)構(gòu)模式，工作流程組織，任務(wù)分工和管理職能分工等與人有關(guān)的風險。

　　技術(shù)風險：設(shè)計、方案、材料、機械等方面的風險。

　　2.項目風險管理的工作流程

　　(1)風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應(yīng)和項目風險控制。

　　風險評估：對風險的量化。

　　(2)常見的風險對策：規(guī)避、減輕、自留和轉(zhuǎn)移(向保險公司投保)。

　　一、單項選擇題

　　1.對于工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的( )。

　　A.確定因素 B.肯定因素

　　C.不確定因素 D.確定事件

　　2.在事件風險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風險評估，處于風險區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至( )。

　　A.風險區(qū)B B.風險區(qū)C

　　C.風險區(qū)D D.風險區(qū)E

　　3.某項目采用固定價格合同，對于承包商來說，如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性為中等，估計如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失，則此種風險的等級應(yīng)評為( )等風險。

　　A.2 B.3

　　C.4 D.5

　　4.下列建設(shè)工程項目風險中，屬于技術(shù)風險的是( )。

　　A.人身安全控制計劃 B.施工機械操作人員的能力

　　C.防火設(shè)施的可用性 D.工程設(shè)計文件

　　5.某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設(shè)工程風險類型中的( )。

　　A.組織風險 B.經(jīng)濟與管理風險

　　C.工程環(huán)境風險 D.技術(shù)風險

　　6.下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是( )。

　　A.分析各種風險的損失量 B.分析各種風險因素發(fā)生的概率

　　C.確定風險因素 D.對風險進行監(jiān)控

　　7.下列針對防范土方開挖過程中的塌方風險而采取的措施，屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是( )。

　　A.投保建設(shè)工程一切險 B.設(shè)置警示牌

　　C.進行專題安全教育 D.設(shè)置邊坡護壁

　　8.某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)由于自己報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被確定為中標人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采取的風險對策是( )。

　　A.風險自留 B.風險規(guī)避

　　C.風險減輕 D.風險轉(zhuǎn)移

　　二、多項選擇題

　　1.建設(shè)工程項目的組織風險有( )。

　　A.設(shè)計人員的能力 B.組織人員的能力

　　C.安全管理人員的能力 D.一般技工的能力

　　E.監(jiān)理工程師的能力

　　2.風險管理包括策劃、( )等方面的工作。

　　A.組織 B.協(xié)調(diào)

　　C.歸納 D.領(lǐng)導

　　E.控制

　　3.施工風險管理過程包括施工全過程的( )。

　　A.風險識別 B.風險評估

　　C.風險響應(yīng) D.風險控制

　　E.風險轉(zhuǎn)移

　　4.工程項目風險管理過程中，風險識別工作包括( )。

　　A.分析風險的損失量 B.確定風險因素

　　C.分析風險因素發(fā)生的概率 D.編制施工風險識別報告

　　E.收集與施工風險有關(guān)的信息

　　5.風險評估內(nèi)容包括( )。

　　A.確定各種風險的風險量 B.確定應(yīng)對各種風險的對策

　　C.確定風險因素 D.確定風險等級

　　E.確定各種風險因素的發(fā)生概率

　　6.常用的風險響應(yīng)對策包括( )。

　　A.風險規(guī)避 B.風險減輕

　　C.風險自留 D.風險控制

　　E.風險轉(zhuǎn)移

　　【1Z201100答案與解析】

　　一、單項選擇題

　　1.C: *2.A; *3.C; 4.D; *5.A; 6.C; 7.A; 8.B

　　【解析】

　　2.答案A：

　　若某事件經(jīng)過風險評估，它處于風險區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，即使它移位至風險區(qū)B;或采取措施降低其損失量，即使它移位至風險區(qū)C。風險區(qū)B和C的事件則立采取措施，使其移位至風險區(qū)D。所以A正確。

　　3.答案C：

　　參見教材表1Z201101。

　　5.答案A：

　　組織風險包含項目承包方管理人員的能力、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗;工程環(huán)境風險包含巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件。所以A正確。

　　二、多項選擇題

　　*1.A、C、D、E;2.0A、B、D、E; *3.A、B、C、D; 4.B、D、E;

　　*5.A、D、E; 6.A、B、C、E

　　【解析】

　　1.答案A、C、D、E：

　　組織風險，如：組織結(jié)構(gòu)模式;工作流程組織;任務(wù)分工和管理職能分工;業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能力;設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力;承包方管理人員和一般技工的能力;施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗;損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。所以A、C、D、E正確。

　　3.答案A、B、C、D：

　　風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應(yīng)和項目風險控制。所以A、B、C、D正確。

　　5.答案A、D、E：

　　風險評估包含以下工作：利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率;分析各種風險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。所以A、D、E正確。

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