我們通常將公務(wù)員面試題目的常見題型分為以下五類:自我認知與職位匹配、綜合分析、人際溝通、組織管理與應(yīng)急應(yīng)變。但是在我們研究具體真題的過程當(dāng)中會發(fā)現(xiàn)題目經(jīng)常出現(xiàn)兩種甚至三種題型的相互交叉。比如組織管理題目與應(yīng)急應(yīng)變的題目會出現(xiàn)交叉,應(yīng)急應(yīng)變題目與人際溝通題目會出現(xiàn)交叉,自我認知與職位匹配題目與綜合分析題目也會出現(xiàn)交叉等等。在面對此類問題的時候,我們在答題的過程中可以以一種題型的答題思路為準(zhǔn),同時借鑒另一種題目的答題思路。比如應(yīng)急應(yīng)變與人際溝通存在交叉的時候,我們以應(yīng)急應(yīng)變的答題思路為準(zhǔn),同時參考人際溝通的態(tài)度--原因---化解----避免這樣的答題思路。以下面的題目為例:
例題:某鄉(xiāng)村違章搭建問題嚴(yán)重,有同事在下鄉(xiāng)調(diào)查處理此事時與違章搭建者發(fā)生沖突,你怎么去解決此事?
【參考解析】
首先,趕到現(xiàn)場分開情緒激動的雙方當(dāng)事人,一方面安撫同事的情緒,了解情況,相信同事能夠及時平復(fù)情緒,協(xié)助我積極處理問題。另一方面,請村民家屬安撫村民情緒,幫助做好勸解工作。等雙方情緒平復(fù)后,多方了解取證,調(diào)查事實真相。如果之前調(diào)查處理有誤,此建筑不屬于違章建筑,聯(lián)系同事及時向群眾道歉,承認工作失誤,維護群眾的合法權(quán)益。如果調(diào)查之后發(fā)現(xiàn)確屬違章建筑,針對沖突的原因采取不同的解決方法。發(fā)生沖突可能是由于同事之前工作方法有問題,工作態(tài)度有些急躁,不夠耐心,因此造成了雙方的矛盾,如果是這樣的話我會聯(lián)系同事,積極道歉并且耐心講解拆除違章建筑的政策法規(guī);可能是由于同事對相關(guān)政策法規(guī)講解不夠透徹深入,導(dǎo)致群眾不理解釀成了沖突,我會做好溝通工作,將違章建筑拆除的政策法規(guī)做一個全面深入的講解,相信群眾了解之后不會再有過激行為;也可能是違章建筑事關(guān)群眾切身利益,群眾有實際生活的困難,違章建筑關(guān)系到他的經(jīng)濟來源。如果是這樣的情況我會對群眾動之以情曉之以理,以說服教育為主,讓群眾意識到違章建筑會危害自身的生命安全,違章建筑的拆除保護他們自身的安全,也符合整個鄉(xiāng)村的長遠健康發(fā)展,說服村民關(guān)注長遠利益。在工作方法上,可以采取“軟磨硬泡”的土辦法,先講解,再通知,然后從村民的周圍入手,說服他的親友幫忙做好說服工作,接下來聯(lián)系村委會說服其拆除違章建筑,多番勸導(dǎo)。
群眾利益無小事,以后在違章拆除的過程中如果遇到了類似問題,我會引以為戒。深入學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī),并做好法律法規(guī)的宣傳工作,這樣為以后工作的順利開展做好前期的鋪墊。具體調(diào)查處理過程中工作態(tài)度耐心細致,考慮群眾生活實際困難,如果遇到確實生活困難的群眾記錄他們的情況,及時向有關(guān)部門反映,及時解決群眾的實際困難。
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