首頁 - 網(wǎng)校 - 面授 - 團(tuán)購 - 書城 - 視線 - 模擬考場 - 考友錄 - 論壇 - 導(dǎo)航 -
首頁考試吧論壇Exam8視線考試商城網(wǎng)絡(luò)課程模擬考試考友錄實用文檔求職招聘論文下載
2013中考
法律碩士
2013高考
MBA考試
2013考研
MPA考試
在職研
中科院
考研培訓(xùn) 自學(xué)考試 成人高考
四 六 級
GRE考試
攻碩英語
零起點日語
職稱英語
口譯筆譯
申碩英語
零起點韓語
商務(wù)英語
日語等級
GMAT考試
公共英語
職稱日語
新概念英語
專四專八
博思考試
零起點英語
托?荚
托業(yè)考試
零起點法語
雅思考試
成人英語三級
零起點德語
等級考試
華為認(rèn)證
水平考試
Java認(rèn)證
職稱計算機(jī) 微軟認(rèn)證 思科認(rèn)證 Oracle認(rèn)證 Linux認(rèn)證
公 務(wù) 員
導(dǎo)游考試
物 流 師
出版資格
單 證 員
報 關(guān) 員
外 銷 員
價格鑒證
網(wǎng)絡(luò)編輯
駕 駛 員
報檢員
法律顧問
管理咨詢
企業(yè)培訓(xùn)
社會工作者
銀行從業(yè)
教師資格
營養(yǎng)師
保險從業(yè)
普 通 話
證券從業(yè)
跟 單 員
秘書資格
電子商務(wù)
期貨考試
國際商務(wù)
心理咨詢
營 銷 師
司法考試
國際貨運代理人
人力資源管理師
廣告師職業(yè)水平
衛(wèi)生資格 執(zhí)業(yè)醫(yī)師 執(zhí)業(yè)藥師 執(zhí)業(yè)護(hù)士
會計從業(yè)資格
基金從業(yè)資格
統(tǒng)計從業(yè)資格
經(jīng)濟(jì)師
精算師
統(tǒng)計師
會計職稱
法律顧問
ACCA考試
注冊會計師
資產(chǎn)評估師
審計師考試
高級會計師
注冊稅務(wù)師
國際內(nèi)審師
理財規(guī)劃師
美國注冊會計師
一級建造師
安全工程師
設(shè)備監(jiān)理師
公路監(jiān)理師
公路造價師
二級建造師
招標(biāo)師考試
物業(yè)管理師
電氣工程師
建筑師考試
造價工程師
注冊測繪師
質(zhì)量工程師
巖土工程師
造價員考試
注冊計量師
環(huán)保工程師
化工工程師
咨詢工程師
結(jié)構(gòu)工程師
城市規(guī)劃師
材料員考試
監(jiān)理工程師
房地產(chǎn)估價
土地估價師
安全評價師
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
投資項目管理師
環(huán)境影響評價師
土地登記代理人
繽紛校園 實用文檔 英語學(xué)習(xí) 作文大全 求職招聘 論文下載 訪談|游戲

2013年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》基礎(chǔ)講義(33)

  查看匯總:2013年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》基礎(chǔ)講義匯總 熱點文章

第七節(jié) 內(nèi)部控制與公司治理

  本節(jié)主要內(nèi)容簡介:

  ·企業(yè)中的代理問題

  ·公司治理制度的概念

  ·公司治理的基本原則

  一、企業(yè)中的代理問題(熟悉)

 

  二、公司治理制度的概念(理解)

  公司治理是用來管理利益相關(guān)者之間的關(guān)系,決定并控制企業(yè)戰(zhàn)略方向和業(yè)績的一套機(jī)制。

  公司治理的核心是尋找各種方法確保有效地制定戰(zhàn)略決策,管理潛在利益沖突的各方之間秩序的一種方式。同時,它在合法、合理、可持續(xù)性的基礎(chǔ)上實現(xiàn)股東價值最大化,同時確保公平對待每一個利益相關(guān)者,即企業(yè)的客戶、員工、投資者、供應(yīng)方合作伙伴、土地管理部門和社區(qū)等。

  公司治理反映了企業(yè)的文化、政策、如何處理利益相關(guān)者之間的關(guān)系及其價值觀。

  三、公司治理的基本原則(掌握)

  有效的公司治理原則主要包括:

  (1)建立完善的組織結(jié)構(gòu);(2)明確董事會的角色和責(zé)任;(3)提倡正直及道德行為;(4)維護(hù)財務(wù)報告的誠信及外部審計的獨立性;(5)及時披露信息和提高透明度;(6)鼓勵建立內(nèi)部審計部門;(7)尊重股東的權(quán)利;(8)確認(rèn)利益相關(guān)者的合法權(quán)益;(9)鼓勵提升業(yè)績;(10)公平的薪酬和責(zé)任。

  (一)建立完善的組織結(jié)構(gòu)

  公司治理結(jié)構(gòu),按照公司法的規(guī)定由四個部分組成

  ·股東會或者股東大會,由公司股東組成,所體現(xiàn)的是所有者對公司的最終所有權(quán);

  ·董事會,由公司股東大會選舉產(chǎn)生,對公司的發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)營活動做出決策,維護(hù)出資人的權(quán)益;

  ·監(jiān)事會,是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對公司的財務(wù)和董事、經(jīng)營者的行為發(fā)揮監(jiān)督作用;

  ·經(jīng)理,由董事會聘任,是經(jīng)營者、執(zhí)行者。

  確認(rèn)并公布董事會和管理層各自的作用和責(zé)任是奠定企業(yè)中管理和監(jiān)督的堅實基礎(chǔ)的方法之一。

  (1)董事會和管理層的作用

  ·以書面形式明確董事會與管理層之間的權(quán)責(zé)分工;

  ·分工取決于企業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜程度和所有權(quán)結(jié)構(gòu),以至其傳統(tǒng)和企業(yè)文化;

  ·應(yīng)當(dāng)適當(dāng)定期審查責(zé)任平衡,確保職能分工適合于公司的需要;

  ·董事會的主要責(zé)任:通常負(fù)責(zé)監(jiān)督公司,包括企業(yè)控制和問責(zé)機(jī)制,任免首席執(zhí)行官(或相應(yīng)職位),批準(zhǔn)任免財務(wù)總監(jiān)(或相應(yīng)職位),最終批準(zhǔn)管理層關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)績目標(biāo);審查和批準(zhǔn)風(fēng)險管理系統(tǒng)以及內(nèi)部遵循和控制,行為守則和法律的遵守情況,監(jiān)測高管的業(yè)績和戰(zhàn)略的執(zhí)行情況,并確保他們得到適當(dāng)?shù)馁Y源;審批和監(jiān)督主要資本支出,資本管理,并購及資產(chǎn)剝離的過程;審批和監(jiān)督財務(wù)和其他報告。

  (2)董事及高級管理人員個人責(zé)任的分配。正式的文本說明其任期、職責(zé)、權(quán)力和責(zé)任。

  (二)明確董事會的角色和責(zé)任

  設(shè)計一個有效率、規(guī)模適當(dāng)和信守承諾的董事會可以充分履行其職責(zé)和義務(wù)。

獨立董事:
獨立董事是指獨立于公司股東且不在公司中內(nèi)部任職,并與公司或公司經(jīng)營管理者沒有重要的業(yè)務(wù)聯(lián)系或?qū)I(yè)聯(lián)系,能對公司事務(wù)做出獨立判斷的董事。
·董事會獨立性的作用:第一、可以確保董事會在為利益相關(guān)者的最佳利益行動時保持足夠的客觀性。第二、獨立性在確保董事會能夠行使其監(jiān)督或管理的首要責(zé)任方面(而不是過分參與企業(yè)的日常管理工作)起著關(guān)鍵的作用。
·董事會中大部分成員應(yīng)當(dāng)是獨立董事。
·董事會應(yīng)根據(jù)董事們披露的利益定期評估每個董事的獨立性。為了能夠做到這一點,每個獨立董事應(yīng)當(dāng)向董事會報告所有相關(guān)信息。應(yīng)在年度報告的公司治理部分中披露獨立董事的有關(guān)情況。此外,每名董事的任期對于獨立性的評估也是非常重要的。董事會應(yīng)在年度報告中的公司治理部分披露每個董事的任期。獨立董事的變動,也應(yīng)當(dāng)立即向市場披露。
獨立董事的職責(zé)可以分為四種不同的角色,即戰(zhàn)略角色、監(jiān)督或績效角色、風(fēng)險角色和人事管理角色。 
戰(zhàn)略角色 戰(zhàn)略角色是指獨立董事是董事會的正式成員,因此有權(quán)利也有責(zé)任為企業(yè)的戰(zhàn)略成功做出貢獻(xiàn),從而保護(hù)股東的利益。
監(jiān)督或績效角色 獨立董事應(yīng)當(dāng)使執(zhí)行董事對已制定的決策和企業(yè)業(yè)績承擔(dān)責(zé)任。
風(fēng)險角色 風(fēng)險角色是指獨立董事應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)設(shè)有充分的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險管理系統(tǒng)。
人事管理角色 人事管理角色是指獨立董事應(yīng)對董事會執(zhí)行成員管理的有關(guān)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督。這一般涉及人員任命和薪酬問題,也可能包括合同或紀(jì)律方面的問題及接班人計劃。
董事長的作用 ·對內(nèi)
·負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)董事會,以便有效地組織和行使董事會的職能,并通報董事會會議中產(chǎn)生的所有有關(guān)董事的問題。
·能夠促進(jìn)所有董事的有效貢獻(xiàn),并促進(jìn)董事會成員之間以及董事會和管理層之間的建設(shè)性和相互尊重的關(guān)系。這意味著應(yīng)當(dāng)同意并且在必要時制定董事會的議程,并確保定期舉行董事會議。
·董事長應(yīng)當(dāng)確保董事在董事會議召開前獲得相關(guān)信息,使他們在進(jìn)行討論和做出決策前就能夠充分了解待議事項的全部情況。
·配合獨立董事的工作,促進(jìn)執(zhí)行董事與獨立董事之間建立良好的關(guān)系,并對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任進(jìn)行明確的分工。董事會主席和首席執(zhí)行官之間的分工應(yīng)經(jīng)過董事會的同意,并記錄在一份職責(zé)聲明中。首席執(zhí)行官不應(yīng)該兼任同一家公司的董事會主席。
·對外:“形象代言人”+股東溝通

  (三)提倡正直及道德行為

  行為守則是一種引導(dǎo)董事及主要管理人員的有效方式,并能夠表明對企業(yè)的道德承諾。

  此外,企業(yè)還可以披露董事、經(jīng)理和員工對公司證券進(jìn)行交易的政策。

  企業(yè)應(yīng)考慮采取適當(dāng)?shù)淖袷貥?biāo)準(zhǔn)和程序,以促進(jìn)實施上述的政策,并建立內(nèi)部審查機(jī)制,以評估遵循情況和有效性。這種審查可能涉及內(nèi)部審計職能。

1 2 3 下一頁
文章搜索
中國最優(yōu)秀注冊會計師名師都在這里!
徐經(jīng)長老師
在線名師:徐經(jīng)長老師
   中國人民大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師。香港城市大學(xué)訪問學(xué)者;美國加州大...[詳細(xì)]
注冊會計師考試欄目導(dǎo)航
版權(quán)聲明:如果注冊會計師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本注冊會計師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。