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第1章人力資源規(guī)劃:第1節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
第一單元 戰(zhàn)略性人力資源管理
一、單選題:
1、 有關(guān)戰(zhàn)略性人力資源管理以下提法中正確的是( c )。
A.戰(zhàn)略人力資源管理 B.人力資源戰(zhàn)略管理
C.戰(zhàn)略上的人力資源管理 D.人力資源策略管理
2、 港臺(tái)人力資源管理專家將“strate螄c”一詞譯為( c )更確切。
A.戰(zhàn)術(shù) B.戰(zhàn)略 C.策略 D.對(duì)策
3、 戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的( c )。
A.一般階段 B.中級(jí)階段 C.更高階段 D.新的管理理念
4、 以下不是西方現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的歷史提法是( d )。
A.經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期 B.科學(xué)管理時(shí)期 C.現(xiàn)代管理時(shí)期 D. 理想管理時(shí)期
5、 ( a )被稱為“科學(xué)管理之父”。
A.泰勒 B.謝爾曼 C.雷特 D.韋奧爾
6、 在科學(xué)管理時(shí)期,泰勒等人所倡導(dǎo)的是( b )理論。
A.科學(xué)實(shí)驗(yàn)方法 B.動(dòng)作與時(shí)間研究 C.動(dòng)作與時(shí)間探討 D.科學(xué)實(shí)驗(yàn)研究方式
7、 泰勒制不僅是一種新的科學(xué)管理方法,而且是一種( b )的管理哲學(xué)。
A.工業(yè)心理學(xué) B.變革性 C.勞動(dòng)心理學(xué) D.組織變革
8、 泰勒等管理學(xué)家所提倡的( a ),不但極大地豐富了企業(yè)管理理論和方法,也為現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
A.科學(xué)管理原理 B.科學(xué)管理模式 C.科學(xué)管理原則 D.科學(xué)管理方法
9、 梅奧教授在著名的霍桑試驗(yàn)中探索了員工在企業(yè)生產(chǎn)中的人際關(guān)系,最終創(chuàng)立了(d )學(xué)說。
A.社會(huì)人 B.經(jīng)紀(jì)人 C.經(jīng)濟(jì)人 D.人際關(guān)系
10、 梅奧的人際關(guān)系學(xué)最終被( b )替代。
A.組織科學(xué) B.行為科學(xué) C.管理科學(xué) D.社會(huì)科學(xué)
11、以下關(guān)于現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)歷說法錯(cuò)誤的是( c )。
A.傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段
B.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段
C.傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異性
D.現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段
12、 人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)上升到( a ),它日益受到人們的普遍重視。
A.主導(dǎo)地位 B.替代地位 C. 變革地位 D.指導(dǎo)地位
13、 凱茲、康恩、賴特和賽內(nèi)爾提出的是( b )。
A.一般系統(tǒng)理論 B.人力資源管理系統(tǒng)理論 C.人力資本理論 D.資源基礎(chǔ)理論
14、 人力資源管理是一個(gè)組織中的子系統(tǒng),其中員工的知識(shí)技能是( b )。
A.培訓(xùn) B.投資 C.考核 D.評(píng)價(jià)
15、 人力、人的知識(shí)和技能是( b )的一種形態(tài)。
A.人力資本理論 B.資本 C.資源理論 D.成本理論
16、 以績效為基礎(chǔ)的計(jì)酬方法3P不包括( a )。
A. 薪酬 B.報(bào)酬 C.崗位 D.績效
17、 戰(zhàn)略性人力資源管理的角色轉(zhuǎn)變中管理對(duì)象不包括( a )。
A.員工培訓(xùn)與開發(fā) B. 員工的領(lǐng)跑者 C.了解員工需求 D.員工的貢獻(xiàn)率
18、戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,突出表現(xiàn)不包括(a )。
A.管理的開放性和廣泛性 B.管理的開放性和適應(yīng)性
C.管理的系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性 D.管理的針對(duì)性和靈活性
19、 為了實(shí)現(xiàn)更高更新的管理目標(biāo),要求戰(zhàn)略性人力資源管理采用系統(tǒng)、權(quán)變的管理模式,因人、因事、因時(shí)、因地制宜才能達(dá)到( c )。
A.針對(duì)性 B.靈活性 C.理想的境界 D.開放性
20、 以下提法不正確的是:人事經(jīng)理的角色應(yīng)重新定位,應(yīng)由單一的亞角色轉(zhuǎn)變?yōu)? a ) 角色。
A.一重 B.二重 C. 三重 D.四重
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