2012人力資源管理考試：高級人力資源管理者任務(wù)

　　高級人力資源管理者的任務(wù)

　　在形成機(jī)制方面，人力資源培訓(xùn)的任務(wù)分為三部分：

　　1）為了創(chuàng)造價值，建立激勵機(jī)制;2）為了評價價值，建立績效管理機(jī)制;3）為了分配價值，建立競爭性薪資結(jié)構(gòu)。

　　高級人力資源管理者的角色定位：

　　與其他管理人員合作中職責(zé)為：1）戰(zhàn)略伙伴;2）流程專家;3）精通業(yè)務(wù);4）變革管理;5）員工的支持者;6）人力資源管理的支持者;7）可信任者。

　　角色定位：1）計劃者;2）立法者;3）催化者;4）咨詢員;5）經(jīng)營戰(zhàn)略伙伴;6）監(jiān)督員;7）服務(wù)員

　　部門管理者的人力資源管理職責(zé)：

　　首先應(yīng)是人力資源管理專家，對人力資源管理直接負(fù)責(zé)，又與人力資源管理部門共同承擔(dān)人力資源管理工作。

　　高級人力資源管理者的角色和任務(wù)：

　　新時期的要求：1、熟悉本公司的業(yè)務(wù);2、具有經(jīng)營者的良好的心理狀態(tài);3、扎實的人力資源管理知識;4、管理咨詢和溝通技能;5、了解本企業(yè)的核心競爭力及其相關(guān)工作要求;6、懂得進(jìn)行資本管理;7、能進(jìn)行團(tuán)隊設(shè)計和培養(yǎng);8、掌握基本的人力資源管理技術(shù);9、具有個人主動性;10、有較好的工作組織能力。