1.領(lǐng)導(dǎo)就是管理。
【答案要點】此觀點是錯的。
領(lǐng)導(dǎo)管理是管理的一種，有廣義和狹義之分。廣義的領(lǐng)導(dǎo)管理是指整個領(lǐng)導(dǎo)和指揮活動，包括決策在內(nèi)。狹義的領(lǐng)導(dǎo)管理是指在正確前提下的管理。
(1)領(lǐng)導(dǎo)管理同具體管理的對象不同。具體管理是專業(yè)管理，它所管理的對象是具體的人、財、物等。領(lǐng)導(dǎo)管理是高層次的管理，它的管理對象不是具體的人、財、物，而是管理本身，是對各種具體管理工作的管理，是對整個事業(yè)的管理，它要為各行各業(yè)、各種具體管理規(guī)定管理目標，制定管理原則和計劃等。因此，領(lǐng)導(dǎo)管理具有指導(dǎo)性。
(2)領(lǐng)導(dǎo)管理與具體管理的方法不同。具體管理涉及的社會因素較少，它雖然也有大量的隨機因素，但一般可以用常規(guī)方法、規(guī)范制度來解決，或者通過統(tǒng)計數(shù)學(xué)、模擬實驗、電子計算機等現(xiàn)代科學(xué)手段做定性、定量分析，然后做出決定，予以實施。領(lǐng)導(dǎo)管理則不同，它所進行的管理主要通過組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和行政手段，通過命令、指揮、協(xié)調(diào)等控制具體管理。
(3)領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)略性管理。領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于大政方針的決策和對人與事的統(tǒng)御，而管理偏重于執(zhí)行政策以及組織力量完成組織目標。
(4)領(lǐng)導(dǎo)是超脫的管理。在一般情況下，管理是瑣碎的，而領(lǐng)導(dǎo)則要求超脫繁瑣事務(wù)。
2.領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。
【答案要點】 此觀點是對的。
“領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù)”是鄧小平同志對社會主義領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)的深刻概括。服務(wù)觀是無產(chǎn)階級領(lǐng)導(dǎo)觀的核心。它不僅體現(xiàn)了無產(chǎn)階級領(lǐng)導(dǎo)觀與一切剝削階級領(lǐng)導(dǎo)觀的本質(zhì)區(qū)別，而且在現(xiàn)代社會主義領(lǐng)導(dǎo)觀念體系中起著支配和決定的作用�！胺⻊�(wù)”是社會主義領(lǐng)導(dǎo)的根本宗旨和出發(fā)點，社會主義國家的各級領(lǐng)導(dǎo)者都是人民的勤務(wù)員，都要全心全意為人民服務(wù)。
3.選才用人是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職能。
【答案要點】 此觀點是對的。
“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。作為領(lǐng)導(dǎo)者，能否積極發(fā)掘人才，合理使用人才，大量培養(yǎng)人才，是事業(yè)成敗的關(guān)鍵，也就是我們經(jīng)常所說的“干部決定一切”的道理。這是因為任何決策目標的實現(xiàn)，都要依靠人才。在領(lǐng)導(dǎo)工作的過程中，只有通過人才的作用，才能把物質(zhì)的、自然的、社會的各種條件結(jié)合起來，作用于客觀工作對象，形成領(lǐng)導(dǎo)效能，從而實現(xiàn)其決策的目標。人才是制定和實施決策目標的能動的主導(dǎo)因素。沒有人才，既不能作出科學(xué)決策，也不能實現(xiàn)科學(xué)決策。實現(xiàn)同一決策目標，因人才的選擇、使用和培育情況不同，其實施決策目標的效果就決不相同。古今中外歷史表明，任何事業(yè)的成就，無不同選才用人息息相關(guān)。毛澤東說：“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要是出主意、用干部兩件事�！币虼�，選才用人是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職能。
4.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)功能的基礎(chǔ)。
【答案要點】 此觀點是對的。
從領(lǐng)導(dǎo)的特點看，所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響的過程。領(lǐng)導(dǎo)者之所以能夠率領(lǐng)、引導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)的群眾朝著既定的目標前進，奮力去完成任務(wù)，就在于具有領(lǐng)導(dǎo)影響力。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，是由權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力構(gòu)成的。過去，主要是以使用職權(quán)為基礎(chǔ)來實施領(lǐng)導(dǎo)�，F(xiàn)在則不同，非權(quán)力性的影響力在整個領(lǐng)導(dǎo)中占著越來越重要的地位。在許多情況下(例如業(yè)務(wù)的、學(xué)術(shù)的領(lǐng)導(dǎo))，甚至占著主導(dǎo)的地位，起著決定性的作用。領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力性影響力，主要是由組織賦予的，而非權(quán)力性影響力，則由領(lǐng)導(dǎo)者本身的品德、知識、才能這些素質(zhì)及其行為所造就。所以，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)功能的基礎(chǔ)。
