2012年注會《戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》強化提高試題(1)

　　二、多項選擇題

　　1

　　[答案]：ABD

　　[解析]：戰(zhàn)略的定位觀認為，一個事物是否屬于戰(zhàn)略，取決于它所處的時間和情況，在細節(jié)可以決定成敗的時候，細節(jié)就成為戰(zhàn)略問題。

　　[該題針對“明茨伯格的5P戰(zhàn)略定義”知識點進行考核]

　　2

　　[答案]：ACD

　　[解析]：戰(zhàn)略是計劃(Plan)、計謀 (Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position) 和觀念 (Perspective)，因此選項B不正確。

　　[該題針對“明茨伯格的5P戰(zhàn)略定義”知識點進行考核]

　　3

　　[答案]：ACD

　　[解析]：本題考核企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層次的相關(guān)知識。企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次：公司戰(zhàn)略;業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略;職能戰(zhàn)略。

　　[該題針對“企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次”知識點進行考核]

　　4

　　[答案]：ABC

　　[解析]：高層管理人員包括首席執(zhí)行官、董事會成員、公司總經(jīng)理、其它高級管理人員和相關(guān)的專業(yè)人員。銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理不屬于高級管理人員。

　　[該題針對“企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次”知識點進行考核]

　　5

　　[答案]：BCD

　　[解析]：戰(zhàn)略有以下五個關(guān)鍵要素: 有愿景、具有可持續(xù)性、有效傳遞戰(zhàn)略的流程、與獲取競爭優(yōu)勢有關(guān)、能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系。其中，愿景是推動企業(yè)以一種顯著方式超越目前環(huán)境行動的能力，選項A描述正確。戰(zhàn)略與獲取競爭優(yōu)勢有關(guān)，而不是愿景，因此選項B描述錯誤。戰(zhàn)略要具有可持續(xù)性，才能保證企業(yè)具有旺盛的生命力，但這并不意味著戰(zhàn)略一經(jīng)制訂，在較長的一段時間內(nèi)不應(yīng)該進行調(diào)整，如果企業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化，戰(zhàn)略仍需要進行調(diào)整，因此選項C描述錯誤。戰(zhàn)略由企業(yè)高層制訂后，重要的是將達成的戰(zhàn)略傳遞到企業(yè)的各個方面，以求得到落實執(zhí)行，因此選項D描述錯誤。

　　[該題針對“戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素”知識點進行考核]

　　6

　　[答案]：CD

　　[解析]：戰(zhàn)略有以下五個關(guān)鍵要素：有愿景、具有可持續(xù)性、有效傳遞戰(zhàn)略的流行、與獲取競爭優(yōu)勢有關(guān)、能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系。

　　[該題針對“戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素”知識點進行考核]

　　7

　　[答案]：ABC

　　[解析]：戰(zhàn)略管理流程包括企業(yè)戰(zhàn)略的三個核心領(lǐng)域：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施。

　　[該題針對“戰(zhàn)略管理的流程”知識點進行考核]

　　8

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：調(diào)動資源，是指調(diào)動企業(yè)不同領(lǐng)域的資源來適應(yīng)新戰(zhàn)略，包括人力、財務(wù)、技術(shù)和信息資源，促進企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的成功。

　　[該題針對“戰(zhàn)略管理的流程”知識點進行考核]

　　9

　　[答案]：ABC

　　[解析]：戰(zhàn)略實施，是指如何確保將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實踐，其主要內(nèi)容是組織調(diào)整、調(diào)動資源和管理變革。(參見教材13頁)

　　[該題針對“戰(zhàn)略管理的流程”知識點進行考核]

　　10

　　[答案]：ABC

　　[解析]：良好的戰(zhàn)略能夠在市場中為企業(yè)帶來價值增值。價值增值可以表現(xiàn)為盈利能力的提高，也可以表現(xiàn)為可預(yù)期的長期收益，其可用市場占有率、創(chuàng)新能力和員工滿意度等長期指標(biāo)來衡量。

　　[該題針對“戰(zhàn)略測試”知識點進行考核]

　　11

　　[答案]：AC

　　[解析]：本題考核戰(zhàn)略測試的相關(guān)內(nèi)容。該公司進行戰(zhàn)略測試的目的是為確定該戰(zhàn)略是否與企業(yè)以及作業(yè)的現(xiàn)狀相關(guān)，因此需要進行應(yīng)用相關(guān)性檢驗，應(yīng)用相關(guān)性檢驗包括價值增值檢驗、競爭優(yōu)勢檢驗、一致性檢驗，所以選項

　　A.C正確。

　　[該題針對“戰(zhàn)略測試”知識點進行考核]

　　12

　　[答案]：CD

　　[解析]：本題考核戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)知識。一個可行的戰(zhàn)略目標(biāo)必須要有具體的數(shù)量特征和時間界限。A選項既沒有具體的數(shù)量特征，也沒有具體的時間界限;B選項沒有具體的時間界限。所以選項

　　A.B不正確。

　　[該題針對“企業(yè)的使命與目標(biāo)”知識點進行考核]

　　13

　　[答案]：AD

　　[解析]：“改善客戶滿意度”只是一個行動，沒有一個具體的量化指標(biāo)，不可以量化，不符合“M”原則;同時該目標(biāo)沒有特定的完成時限，因此不符合“T”原則。

　　[該題針對“企業(yè)的使命與目標(biāo)”知識點進行考核]

　　14

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：理性方法的步驟包括

　　(1)進行企業(yè)評估

　　(2)確定使命和目標(biāo)

　　(3)進行差距分析

　　(4)進行戰(zhàn)略選擇

　　(5)執(zhí)行所選擇的戰(zhàn)略。

　　[該題針對“企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑”知識點進行考核]

　　15

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：應(yīng)急戰(zhàn)略的最終目標(biāo)并不明確，其構(gòu)成要素是在戰(zhàn)略的執(zhí)行過程中逐漸形成的。應(yīng)急方法的戰(zhàn)略變化過程通常是零散的、直觀的。有效的戰(zhàn)略是逐步形成的并且具有時效性。

　　[該題針對“企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑”知識點進行考核]

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