文章責編:majingjing_123
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三、簡答題
1. 甲公司是國內(nèi)一家大型IT企業(yè)。公司使命表述為“為客戶利益而努力創(chuàng)新”。2010年,甲公司在原有手機、IT和房地產(chǎn)業(yè)務的基礎上,決定進軍新能源產(chǎn)業(yè)。為此集中了各職能部門的經(jīng)營骨干組成了項目小組進行前期的準備。
問題:
(1)判斷該公司采取的戰(zhàn)略決策屬于哪個層次?
(2)簡述職能戰(zhàn)略在促進公司戰(zhàn)略成功方面具有的關鍵作用?
(3) 企業(yè)進行使命陳述的作用有哪些?
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