2010注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》習題班講義(2)

　　【例題14·多選題】在判斷行業(yè)生命周期所處階段時應(yīng)采用多種指標。以下不屬于判斷行業(yè)生命周期所處階段指標的有(　)。

　　A.市場份額

　　B.銷售利潤率

　　C.產(chǎn)品品種

　　D.企業(yè)規(guī)模

　　[答疑編號380020114]

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』判斷行業(yè)處于生命周期所處階段的主要指標有：市場份額、需求增長率、產(chǎn)品品種、競爭者數(shù)量等。

　　【例題15·多選題】在成熟期，企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注的是(　)。

　　A.效率

　　B.成本控制

　　C.市場細分

　　D.生產(chǎn)能力

　　[答疑編號380020115]

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』在成熟期，企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注效率、成本控制和市場細分。

　　【例題16·多選題】下列各項中，屬于行業(yè)生命周期的有(　)。

　　A.年青期

　　B.成長期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　[答疑編號380020116]

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』行業(yè)生命周期分為四個階段，分別是起步期、成長期、成熟期、衰退期。此處要注意與第七章產(chǎn)品生命周期相區(qū)別。產(chǎn)品生命周期也分為四個階段：引入期、成長期、成熟期、衰退期。注意區(qū)別，例如家電行業(yè)和彩電產(chǎn)品。

　　【例題17·單選題】某圖書出版機構(gòu)是德國最大的圖書出版機構(gòu)之一，在中國建了幾十家傳統(tǒng)書店，采取俱樂部會員制，每月寄圖書目錄打折銷售。但在網(wǎng)上書店出現(xiàn)后，該企業(yè)經(jīng)營每況愈下，最后黯然撤離中國。網(wǎng)上書店對其的威脅屬于(　)。

　　A.替代品

　　B.同業(yè)競爭

　　C.購買商

　　D.供應(yīng)商

　　[答疑編號380020117]

　　『正確答案』A

　　『答案解析』網(wǎng)上書店屬于替代品的威脅。

　　【例題18·單選題】國內(nèi)豆?jié){機市場在2008年出現(xiàn)了井噴，新增豆?jié){機企業(yè)800多家，其中具有自主品牌的就有100多家，大型家電集團也陸續(xù)跟進，消費者對豆?jié){機品牌的選擇開始出現(xiàn)多樣化的態(tài)勢。從競爭格局來看，這種變化屬于(　)。

　　A.替代品

　　B.同業(yè)競爭

　　C.購買商

　　D.供應(yīng)商

　　[答疑編號380020118]

　　『正確答案』B

　　『答案解析』豆?jié){機企業(yè)數(shù)量增多導致同業(yè)競爭加劇。

　　【例題19·單選題】邁克爾·波特的五力模型主要是用于戰(zhàn)略分析中的(　)。

　　A.行業(yè)環(huán)境分析

　　B.市場環(huán)境分析

　　C.宏觀環(huán)境分析

　　D.一般環(huán)境分析

　　[答疑編號380020119]

　　『正確答案』A

　　『答案解析』邁克爾·波特的五力模型主要是用于戰(zhàn)略分析中的行業(yè)環(huán)境分析。

　　【例題20·多選題】在波特的五種競爭力模型里除了行業(yè)內(nèi)競爭者之外，還包括(　)。

　　A.行業(yè)新進入者

　　B.替代產(chǎn)品

　　C.供應(yīng)商

　　D.行業(yè)主管

　　[答疑編號380020120]

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』五力分別是：(1)行業(yè)新進入者的威脅;(2)替代品的威脅;(3)購買商的議價能力;(4)供應(yīng)商的議價能力;(5)同業(yè)競爭者的競爭強度。