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61、及時(shí)購買補(bǔ)充適用的規(guī)范，規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等的活動(dòng)，屬于職業(yè)健康安全體系運(yùn)行中的( )活動(dòng)。
A.信息交流
B.執(zhí)行控制程序
C.文件管理
D.預(yù)防
【答案】C
【解析】文件管理，包括對(duì)現(xiàn)有有效文件進(jìn)行整理編號(hào)，方便查詢索引;對(duì)適用的規(guī)范.規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)購買補(bǔ)充，對(duì)適用的表格要及時(shí)發(fā)放。
62、( )對(duì)施工方進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。
A.科學(xué)技術(shù)
B.工程技術(shù)
C.信息技術(shù)
D.施工技術(shù)
【答案】C
【解析】信息技術(shù)對(duì)施工方進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率.有利于提高進(jìn)度信息的透明度.有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。因此，選項(xiàng)C正確。
63、由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，體現(xiàn)了施工質(zhì)量控制()的特點(diǎn)。
A.需要控制的因素多
B.控制的難度大
C.過程控制要求高
D.終檢局限大
【答案】B
【解析】施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)包括：(1)需要控制的因素多。(2)控制的難度大。由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)沒備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng);而且施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。(3)過程控制要求高。(4)終檢局限大。
64、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為( )。
A.一年
B.二年
C.三年
D.四年
【答案】C
【解析】企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。
65、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價(jià)均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為( )。
A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167
【答案】B
【解析】進(jìn)度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS=400×600/450×600=0.889。
66、人工費(fèi)的控制實(shí)行( )的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。
A.量價(jià)分離
B.量化管理
C.彈性管理
D.指標(biāo)包干
【答案】A
【解析】人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。
67、某土方工程，月計(jì)劃工程量2800m3，預(yù)算單價(jià)25元/m3，到月末時(shí)已完工程量3000m3，實(shí)際單價(jià)26元/m3，對(duì)該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法，正確的是()。
A.已完成工作實(shí)際費(fèi)用為75000元
B.費(fèi)用績效指數(shù)>1,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用
C.進(jìn)度績效指數(shù)<1,表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后
D.費(fèi)用偏差為-3000元,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用
【答案】D
【解析】A已完工作的實(shí)際費(fèi)用為78000元;B費(fèi)用績效指數(shù)=75000/78000<1,表示超支，實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用;c進(jìn)度績效指數(shù)=75000/70000>1,表示進(jìn)度提前，實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快;D費(fèi)用偏差=75000-78000=-3000，為負(fù)值，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用。所以D正確。
<1,表示超支，實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用;c進(jìn)度績效指數(shù)=75000/70000>
68、工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。
A.策劃
B.設(shè)計(jì)
C.施工
D.目標(biāo)控制
【答案】D
【解析】工程項(xiàng)目的策劃.設(shè)計(jì).施工，是建設(shè)過程(階段)的主要工作內(nèi)容，作為項(xiàng)目管理的核心任務(wù)就是進(jìn)行目標(biāo)控制，即選項(xiàng)D符合題意。
69、安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于( )向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。
A.期滿前1個(gè)月
B.期滿前2個(gè)月
C.期滿前3個(gè)月
D.期滿前6個(gè)月
【答案】C
【解析】安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。因此，選項(xiàng)C正確。
70、分部分項(xiàng)工程成本分析的“三算”對(duì)比分析，是指( )的比較。
A.概算成本，預(yù)算成本，決算成本
B.預(yù)算成本，目標(biāo)成本，實(shí)際成本
C.月度成本，季度成本，年度成本
D.預(yù)算成本，計(jì)劃成本，目標(biāo)成本
【答案】B
【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本.目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。
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