11、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是()

　　A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)

　　B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平

　　C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制

　　D.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)

　　【答案】C

　　【解析】施工總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)，而項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。A錯;項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。B錯;業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小D錯。

　　12、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。

　　A.施工成本預(yù)測

　　B.施工成本分析

　　C.施工成本考核

　　D.施工成本計劃

　　【答案】D

　　【解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

　　13、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)【2013】44號)，下列費(fèi)用中，用計入措施管理費(fèi)用的是( )。

　　A.檢驗試驗費(fèi)

　　B.總承包服務(wù)費(fèi)

　　C.施工機(jī)械使用費(fèi)

　　D.工程定位復(fù)測費(fèi)

　　【答案】D

　　【解析】A屬于企業(yè)管理費(fèi);B屬于其他項目費(fèi);C為施工機(jī)具使用費(fèi)。

　　14、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為( )。

　　A. 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者

　　B.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

　　C. 企業(yè)行政主管部門

　　D.行業(yè)管理部門

　　【答案】B

　　【解析】本題考查質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實施的有效性，進(jìn)行獨(dú)立.客觀.科學(xué).公眾的評價，得出結(jié)論。

　　15、調(diào)整項目管理人員職責(zé)，明確各項管理工作流程，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的( )。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.經(jīng)濟(jì)措施

　　【答案】A

　　【解析】項目動態(tài)控制的糾偏措施中，涉及組織結(jié)構(gòu).工作職能分工.工作流程的是組織措施;涉及管理思想.方法.手段.合同管理等的是管理措施;涉及資金.激勵等的是經(jīng)濟(jì)措施;涉及技術(shù).施工方案等的是技術(shù)措施。因此，選項A正確。

　　16、對于固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔(dān)的風(fēng)險，通常會在合同報價中報較高的( )。

　　A.措施費(fèi)

　　B.不可預(yù)計風(fēng)險費(fèi)

　　C.單價

　　D.管理費(fèi)

　　【答案】B

　　【解析】采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是承包商承擔(dān)了全部的工程量和價格的風(fēng)險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)。所以，正確選項是B。

　　17、下列選項中，屬于風(fēng)險評估工作的是( )。

　　A.確定風(fēng)險量和風(fēng)險等級

　　B.風(fēng)險管理目標(biāo)

　　C.確定風(fēng)險因素

　　D.編制施工風(fēng)險識別報告

　　【答案】A

　　【解析】B屬于風(fēng)險響應(yīng);CD屬于風(fēng)險識別。只有A屬于風(fēng)險評估。

　　18、某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù)，合同工期626天，在對該項目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，成本的控制周期一般為( )。

　　A.年

　　B.旬

　　C.月

　　D.半年

　　【答案】C

　　【解析】成本的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項目控制周期為一個月。

　　19、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指( )。

　　A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項目經(jīng)理檢查

　　B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查

　　C.自檢、互檢、專檢

　　D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查

　　【答案】C

　　【解析】工序交接檢查，對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢.互檢.專檢。

　　20、下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是( )。

　　A.工程承包合同

　　B.施工成本計劃

　　C.進(jìn)度報告

　　D.工程變更文件

　　【答案】C

　　【解析】進(jìn)度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。

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