第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
A.
50
B.
80
C.
90
D.
100
參考答案:D
參考解析:
施工現(xiàn)場的臨時食堂,用餐人數(shù)在100人以上的,應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池,使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。
32 施工機械臺班產(chǎn)量定額等于( )。
A.
機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間
B.
機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)
C.
機械凈工作生產(chǎn)率×機械利用系數(shù)
D.
機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械運行時間
參考答案:B
參考解析:
施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)。
33 下列項目目標(biāo)動態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是( )。
A.
強化合同管理
B.
調(diào)整職能分工
C.
優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
D.
改進施工工藝
參考答案:A
參考解析:
管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等。因此A是正確的。B和C項屬于組織措施,D項屬于技術(shù)措施。
34 已知某斗容量1m³正鏟挖土機,機械臺班產(chǎn)量為476m³,機械利用系數(shù)0.85,則它在正常工作條件下,1h純工作時間內(nèi)可以挖土約( )m³。
A.
47
B.
51
C.
56
D.
70
參考答案:D
參考解析:
作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù),所以,機械凈工作生產(chǎn)率:476÷8÷0.85=70m³,因此本題正確答案為D。
35 關(guān)于施工平行承發(fā)包特點的說法,正確的是( )。
A.
簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少
B.
業(yè)主直接管理所有的施工合同,管理風(fēng)險小
C.
業(yè)主可以分次招標(biāo),每次招標(biāo)工作量較小,業(yè)主用于招標(biāo)的時問較少
D.
業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可以決定所有工程的承包商的選擇
參考答案:D
參考解析:
平行承發(fā)包又稱為分別發(fā)包,業(yè)主將工程分開進行發(fā)包,簽訂的合同越多,其責(zé)任和義務(wù)就越多,因此風(fēng)險相對也多。而因為分別發(fā)包,招標(biāo)的工作量較大,時間較長,好處就是業(yè)主可以直接決定每一次招標(biāo)發(fā)包。因此本題正確選項為D。
36 某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N最早完成時間為第17天,持續(xù)時間為5天,該工作有三項緊后工作,他們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天,則工作N的自由時差為( )天。
A.
7
B.
2
C.
3
D.
8
參考答案:A
參考解析:
FFN=緊后工作最早開始時間一本工作最早完成時間=-25—17=8天。此外還要注意,工作日坐標(biāo)體系參數(shù)等于計算坐標(biāo)體系參數(shù)加1,因此本題中還要減一天,即7天。
37 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后( )內(nèi)支付工程結(jié)算價款。
A.
7
B.
14
C.
28
D.
42
參考答案:C
參考解析:
承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款,無正當(dāng)理由不按時支付,從第29d起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。
38 關(guān)于工作任務(wù)分工的說法,錯誤的是( )。
A.
工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織結(jié)構(gòu)
B.
組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)分工
C.
項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工
D.
工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進展而不斷深化和細(xì)化
參考答案:B
參考解析:
每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表,這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù),從而編制工作任務(wù)分工表。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個人)配合或參與。因此A項是正確的。組織論是一門學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織,組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工兩個方面,B項只談到了一個方面是錯誤的。業(yè)主方和項目各參與方,如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務(wù),上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。因此C項是正確的。工作任務(wù)分工編制的表格叫工作任務(wù)分工表,并不是一成不變的,也不是一次就能完成到位的,隨著工程的進展,任務(wù)分工表還將不斷深化和細(xì)化,因此D項是正確的。
39 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF—99—0201),承包人提交了索賠文件后,干擾事件對于施工造成持續(xù)影響,則承包人的正確做法為( )。
A.
按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告
B.
只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告
C.
按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告
D.
按工程師的要求間隔提交中間索賠報告,干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告
參考答案:A
參考解析:
如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長,承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天),提交中間索賠報告,并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告,否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權(quán)利。
40 某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂,最終導(dǎo)致在建時一幢辦公樓時施工至主體2層時倒塌,死亡11人。該起質(zhì)量事故屬于( )。
A.
特別重大事故
B.
重大質(zhì)量事故
C.
嚴(yán)重質(zhì)量事故
D.
一般質(zhì)量事故
參考答案:B
參考解析:
重大質(zhì)量事故指工程倒塌或報廢;或由于質(zhì)量事故,造成人員死亡或重傷3人以上;或直接經(jīng)濟損失10萬元以上。死亡11人的事故屬于重大級別。
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