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| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
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| 第 4 頁(yè)：案例分析題 |
三、案例分析題(請(qǐng)根據(jù)背景材料，按要求作答)
31 某機(jī)電安裝公司承建一棟辦公樓項(xiàng)目，與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：
�、匐娞莅惭b工程由建設(shè)單位指定分包;②保溫工程保修期限為10年。
施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：總承包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中，辦公樓采用1臺(tái)塔式起重機(jī);在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺(tái);外架采用懸挑腳手架，從地上2層開(kāi)始分三次到頂。監(jiān)理工程師按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的規(guī)定，要求總承包單位單獨(dú)編制與之相關(guān)的專項(xiàng)施工方案并上報(bào)。
事件2：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場(chǎng)，由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。
事件3：總承包單位在提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的同時(shí)，還提交了“工程質(zhì)量保修書”，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以“工程質(zhì)量保修書”不合格為由拒絕接收。
問(wèn)題
1.事件1中，總承包單位必須單獨(dú)編制哪些專項(xiàng)施工方案?
2.指出事件2中錯(cuò)誤之處，并分別給出正確做法。
3.事件3中，總承包單位、建設(shè)單位做法是否合理?
參考解析：
1.事件1中，總承包單位必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案的工程：塔式起重機(jī)的安裝、拆卸;采用塔式起重機(jī)進(jìn)行安裝的工程;自制卸料平臺(tái)工程;懸挑腳手架工程;物料提升機(jī)的安裝、拆卸;落地式鋼管腳手架工程。
2.事件2中錯(cuò)誤之處及正確做法如下。
(1)錯(cuò)誤之處：總承包單位未參加總監(jiān)理工程師組織電梯安裝工程驗(yàn)收。
正確做法：電梯安裝工程屬于分部工程，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織，施工單位(包括總承包和電梯安裝分包單位)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。
(2)錯(cuò)誤之處：電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。
正確做法：電梯安裝單位應(yīng)將電梯工程有關(guān)資料移交給施工總承包單位，由施工總承包單位統(tǒng)一匯總后移交給建設(shè)單位，再由建設(shè)單位上交到城建檔案館。
(3)錯(cuò)誤之處;由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。
正確做法：由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工單位(含電梯安裝分包單位)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。
3.事件3中總承包單位做法不合理。
理由：合同約定保溫工程保修期10年，總承包單位在“工程質(zhì)量保修書”中承諾保修期5年短于合同約定。
事件3中建設(shè)單位做法合理。
理由：工程質(zhì)量保修期限需要同時(shí)不得低于法規(guī)規(guī)定的最低保修期限和合同約定的期限�！肮こ藤|(zhì)量保修書”中承諾保修期5年短于合同約定，所以拒收是合理的。
32 某施工單位編制的某工程網(wǎng)絡(luò)圖，如圖2-11所示，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃原始方案各工作的持續(xù)時(shí)間和估計(jì)費(fèi)用，見(jiàn)下表。
各工作持續(xù)時(shí)間和估計(jì)費(fèi)用
1.在圖2-11中，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃原始方案各工作的時(shí)間參數(shù)，確定網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃原始方案的關(guān)鍵路線和計(jì)算工期。
2.若施工合同規(guī)定：工程工期93d，工期每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)施工單位3萬(wàn)元，每延期一天對(duì)施工單位罰款5萬(wàn)元。計(jì)算按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃原始方案實(shí)施時(shí)的綜合費(fèi)用。
3.若該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃各工作的可壓縮時(shí)間及壓縮單位時(shí)間增加的費(fèi)用，見(jiàn)下表。確定該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的最低綜合費(fèi)用和相應(yīng)的關(guān)鍵路線，并計(jì)算調(diào)整優(yōu)化后的總工期(要求寫出調(diào)整優(yōu)化過(guò)程)。
各工作的可壓縮時(shí)間及壓縮單位時(shí)間增加的費(fèi)用表
參考解析：
1.根據(jù)圖2-12，原始方案的關(guān)鍵路線和計(jì)算工期：
關(guān)鍵路線為①→③→⑥→⑦→⑧。
(或關(guān)鍵工作為B、F、J;或在圖中直接標(biāo)出)
計(jì)算工期為98d。
2.計(jì)算按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃原始方案實(shí)施時(shí)的綜合費(fèi)用如下。
原始方案估計(jì)費(fèi)用：(18+40+25+15+40+1204.164.374-10+64+16)萬(wàn)元=401萬(wàn)元。
延期罰款：5d×(98-93)萬(wàn)元/d=25萬(wàn)元。
綜合費(fèi)用為：401萬(wàn)元+25萬(wàn)元=426萬(wàn)元。
3.第一次調(diào)整優(yōu)化：在關(guān)鍵線路上取壓縮單位時(shí)間增加費(fèi)用最低的F工作為對(duì)象壓縮2d。
增加費(fèi)用：2d×2萬(wàn)元/d=4萬(wàn)元。
第二次調(diào)整優(yōu)化：A、C、H、J與B、F、J同時(shí)成為關(guān)鍵工作，選擇H工作和F工作為調(diào)整對(duì)象，各壓縮2d。
增加費(fèi)用：2d×(1.5+2)萬(wàn)元/d=7萬(wàn)元。
第三次調(diào)整優(yōu)化：A、C、H、J與B、F、J仍為關(guān)鍵工作，選擇A工作和F工作作為調(diào)整對(duì)象，各壓縮1d。
增加費(fèi)用：1d×(2+2)萬(wàn)元/d=4萬(wàn)元。
優(yōu)化后的關(guān)鍵線路為：
�、佟邸蕖摺�(或關(guān)鍵工作為B、F、J)和①→②→④→⑦→⑧(或關(guān)鍵工作為A、C、H、J)。
總工期：(98-2-2-1)d=93d。
最低綜合費(fèi)用：(401+4+7+4)萬(wàn)元=416萬(wàn)元。
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