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| 第 1 頁：單項(xiàng)選擇題 |
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| 第 4 頁：案例分析題 |
案例分析
(一)背景資料
某辦公樓工程，地下一層，地上十層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個(gè)月。按合同約定，施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位：月)，該計(jì)劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。
合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令，施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令，拒絕簽收停工令。
事件二：在比較密封的地下室設(shè)備管道安裝氣焊作業(yè)時(shí)，火星濺落到正在施工的聚氨脂肪水涂膜層上，引起火災(zāi)。
事件三：該項(xiàng)目中標(biāo)造價(jià)費(fèi)用組成為：人工費(fèi)3000萬元，材料費(fèi)17505，機(jī)械費(fèi)995萬元，管理費(fèi)450萬元，措施費(fèi)760萬元，利潤940萬元，規(guī)費(fèi)525萬元，稅金850萬元。施工總承包單位據(jù)此進(jìn)行了項(xiàng)目施工承包核算等工作。
問題
1.施工總承包單位計(jì)劃工期能否滿足合同工期要求?為保證工程進(jìn)度目標(biāo)，施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制哪條施工線路?
2.事件一中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?分別說明理由。
3.該現(xiàn)場屬于幾級(jí)動(dòng)火?應(yīng)如何辦理動(dòng)火審批手續(xù)?
4.分別列式計(jì)算本工程項(xiàng)目的直接成本和間接成本各是多少萬元?
5.文明施工應(yīng)包括哪些工作
參考答案：
1.由圖可知，工期為29個(gè)月，符合合同工期要求，關(guān)鍵線路①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧，重點(diǎn)控制施工線路A→B→D→F→H
2. 事件一中：監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)，因?yàn)閷I(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系，應(yīng)為總承包編制送審，所以，拒收分包單位報(bào)送專項(xiàng)施工方案、以及對(duì)總包單位下達(dá)停工令是妥當(dāng)?shù)摹?/P>
施工總承包單位做法不妥當(dāng)，因?yàn)閷I(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，監(jiān)理單位不得對(duì)其下達(dá)停工令;而總包單位與與建設(shè)單位有合同關(guān)系，并且應(yīng)對(duì)分包工程質(zhì)量和分包單位負(fù)有連帶責(zé)任，所以施工總承包單位拒簽停工令的做法是不妥當(dāng)?shù)摹?/P>
3.該現(xiàn)場屬于一級(jí)動(dòng)火。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制防火安全技術(shù)方案，填寫動(dòng)火申請(qǐng)表，報(bào)企業(yè)安全管理部門審查批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。
4. 直接成本 =人工費(fèi)3000萬元 + 材料費(fèi)17505萬元 + 機(jī)械費(fèi)995萬元 + 措施費(fèi) 760萬元 = 22260萬元
間接成本 = 管理費(fèi)450萬元 +規(guī)費(fèi)525萬元 = 975萬元
5.文明施工應(yīng)包括下列工作：
1)進(jìn)行現(xiàn)場文化建設(shè);
2)規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生;
3)創(chuàng)造有序生產(chǎn)的條件;
4)減少對(duì)居民和環(huán)境的不利影響。
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導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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零基礎(chǔ) 預(yù)學(xué)班 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科 課程目標(biāo)：零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢：熟悉知識(shí)框架，對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理，輕松開啟備考路。 |
私教 精講班 私教精講班
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沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
考點(diǎn) 鎖分班 考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/課 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
高頻 刷題班 高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧和口訣 |
案例專項(xiàng) 突破班 案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握案例分析答題模板，確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢：深度剖析近年案例真題，詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn)，挖掘出題規(guī)律 |
密卷 點(diǎn)題班 密押點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
通關(guān) 必背班 通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
應(yīng)試 技巧班 應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：考前再強(qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢：根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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直播 9-18小時(shí)/科 |
直播 9小時(shí)/科 |
直播 9小時(shí)/科 |
直播 9小時(shí)/科 |
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直播 0.5小時(shí)/科 |
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在線課程 |
2025年
無憂取證班 68%學(xué)員選擇
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2025年
AI私塾班 32%學(xué)員選擇
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，沒有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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在線課程 |
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，沒有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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| 夯實(shí)基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教精講班
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AI智能課后作業(yè)
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考點(diǎn)鎖分班
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高頻刷題班
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| 考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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| 終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
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密訓(xùn)提分班
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| VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫 |
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