(二)背景資料：

　　某工程基礎底板施工，合同約定工期50天，項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主提供的電子版圖紙編制了施工進度計劃(如圖1)。底板施工暫未考慮流水施工。

　　圖1 施工進度計劃圖

　　在施工準備及施工過程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件一：公司在審批該施工進度計劃(橫道圖)時提出，計劃未考慮工序B與C，工序D與F之間的技術間歇(養(yǎng)護)時間，要求項目經(jīng)理部修改。兩處工序技術間歇(養(yǎng)護)均為2天，項目經(jīng)理部按要求調(diào)整了進度計劃，經(jīng)監(jiān)理批準后實施。

　　事件二：施工單位采購的防水材料進場抽樣復試不合格，致使工序C比調(diào)整后的計劃開始時間延后3天。因業(yè)主未按時提供正式圖紙，致使工序E在6月11日才開始。

　　事件三：基于安全考慮，建設單位要求仍按原合同約定時間完成底板施工，為此施工單位采取調(diào)整勞動力計劃，增加勞動力等措施，在15天內(nèi)完成了2700噸鋼筋制作(工效為4.5噸/人·工作日)

　　事件四：甲施工單位與建設單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：除主體結(jié)構外的其他分部分項工程施工，總承包單位可以自行依法分包;建設單位負責供應油漆等部分材料。

　　由于工期較緊，甲施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應資質(zhì)的乙施工單位。乙施工單位經(jīng)甲施工單位同意后，將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給具備相應資質(zhì)的丙施工單位組織施工，油漆勞務作業(yè)分包給具體相應資質(zhì)的丁施工單位組織施工。

　　問題

　　1.在答題卡上繪制事件一中調(diào)整后的施工進度計劃網(wǎng)絡圖(雙代號)，并用雙線表示出關鍵線路。

　　2.考慮事件一、二的影響，計算總工期(假定各工序持續(xù)時間不變)。如果鋼筋制作，鋼筋綁扎及混凝土澆筑按兩個流水段組織施工(兩個流水段持續(xù)時間相等)，其總工期將變?yōu)槎嗌偬?是否滿足原合同約定的工期?

　　3.計算事件三中鋼筋制作的勞動力投入量。

　　4.根據(jù)本案例的施工過程，總承包單位依法可以進行哪些專業(yè)分包和勞務分包?

　　5.分別判斷事件四中甲施工單位、乙施工單位、丙施工單位、丁施工單位之間的分包行為是否合法?并逐一說明理由。

　　參考答案：

　　2. 考慮事件一、二的影響，總工期55天

　　如果鋼筋制作，鋼筋綁扎及混凝土澆筑按兩個流水段組織施工(兩個流水段持續(xù)時間相等)，其總工期最短變?yōu)?9.5天，能滿足原合同約定50天工期。橫道圖如下：

　　3.勞動力投入量：2700/(15 × 4.5)=40 人

　　4.專業(yè)分包：防水工程，地基基礎工程;

　　勞務分包：鋼筋制作，鋼筋綁扎，模板工程，混凝土澆筑，墊層和胎膜。

　　5.事件四中，

　　甲施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應資質(zhì)的乙施工單位合法，因為裝修和幕墻工程不屬于主體結(jié)構可以分包;

　　乙施工單位將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給丙施工單位不合法，因為分包工程不能再分包;

　　乙施工單位將油漆勞務作業(yè)分包給丁施工單位合法，因為分包工程允許勞務再分包。

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