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　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于(　　)和建設項目工程總承包方本身的利益。

　　A.設計方的利益

　　B.業(yè)主方的利益

　　C.項目的整體利益

　　D.供貨方的利益

　　2.基本組織結構模式中，(　　)是一種傳統(tǒng)的組織結構模式。

　　A.矩陣組織結構

　　B.線性組織結構

　　C.職能組織結構

　　D.項目組織結構

　　3.施工總承包管理模式在質量控制方面的特點不包括(　　)。

　　A.對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行

　　B.分包工程任務符合質量控制的"他人控制"原則，對質量控制有利

　　C.建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平

　　D.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量4.項目人力資源管理考核應以(　　)為依據(jù)，對人力資源管理方法、組織規(guī)劃、制度建設、團隊建設、使用效率和成本管理等進行分析和考核。

　　A.人力資源培訓計劃

　　B.人力資源需求計劃

　　C.有關管理目標或約定

　　D.公司規(guī)模、管理能力

　　5.某事件經(jīng)過風險評估師評估，其風險發(fā)生的可能性為很大，后果為輕度損失，則該事件發(fā)生風險的等級為(　　)。

　　A.2等風險

　　B.4等風險

　　C.3等風險

　　D.5等風險

　　6.當采用施工總承包管理模式時，對各個分包單位的工程款項，(　　)負責支付。

　　A.一般由施工總承包單位

　　B.只能通過施工總承包管理單位

　　C.只能通過施工總承包管理單位

　　D.可以通過施工總承包管理單位或者由業(yè)主直接

　　7.對難以控制的風險，向保險公司投保是(　　)的一種措施。

　　A.風險轉移

　　B.風險減輕

　　C.風險規(guī)避

　　D.風險自留

　　8.施工組織設計的編制原則不包括(　　)。

　　A.提高施工的工業(yè)化程度

　　B.合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工

　　C.充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性

　　D.收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件刮調查研究

　　9.《建設工程質量管理條例》規(guī)定，未經(jīng)(　　)簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

　　A.建設單位技術負責人

　　B.監(jiān)理員

　　C.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　D.總監(jiān)理工程師

　　10.進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為(　　)。

　　A.15d

　　B.1個月

　　C.2個月

　　D.3個月

　　2014年一級建造師考試時間：9月20、21日

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