11.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的步驟中，通過項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取(　　)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

　　A.改變施工管理和強(qiáng)化合同管理

　　B.改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具

　　C.調(diào)整投資控制的方法和手段

　　D.及時(shí)解決工程款支付和落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金

　　12.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過(　　)d。

　　A.7

　　B.10

　　C.15

　　D.30

　　13.在溝通過程中具有積極能動(dòng)作用的是(　　)。

　　A.溝通主體

　　B.溝通對象

　　C.溝通環(huán)境

　　D.溝通介體

　　14.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，砬當(dāng)(　　)。

　　A.要求施工單位整改

　　B.要求施工單位暫時(shí)停止施工

　　C.及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位

　　D.暫時(shí)吊銷其資質(zhì)證書

　　15.建設(shè)項(xiàng)目施工階段，在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重的，其正確的處理方法是(　　).

　　A.簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單

　　B.要求施工單位整改

　　C.總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停指令，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主

　　D.通過業(yè)主及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告

　　16.某毒方工程3月份計(jì)劃開挖16萬m?，合同單價(jià)為85元/m?，3月底實(shí)際完成土方量為18萬m?，實(shí)際單價(jià)為73元/m?，則該土方工程的進(jìn)度偏差為(　　)萬元。

　　A.一170

　　B.170

　　C.一146

　　D.146

　　17.關(guān)于施工成本管理任務(wù)中的施工成本計(jì)劃的敘述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.施工成本計(jì)劃是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件

　　B.是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)

　　C.施工成本計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施方案確定和不斷優(yōu)化的前提下進(jìn)行編制

　　D.是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)

　　18.施工成本計(jì)劃中，(　　)是以合同標(biāo)書為依據(jù)。

　　A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃

　　B.對比性成本計(jì)劃

　　C.競爭性成本計(jì)劃

　　D.實(shí)施性成本計(jì)劃

　　19.某分部工程計(jì)劃工程量6000m?，計(jì)劃成本為360元/m?，實(shí)際完成工程量為6500m?，實(shí)際成本為380元/m?。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為(　　)萬元。

　　A.18

　　B.13

　　C.-18

　　D.-13

　　20.施工成本控制中最具有實(shí)質(zhì)性的一步是(　　)。

　　A.比較

　　B.分析

　　C.糾偏

　　D.預(yù)測

　　2014年一級建造師考試時(shí)間：9月20、21日

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