三、了解:Partnering模式(P180~185)
四、了解:Project Controlling模式(P185~190)
Project Controlling模式于20世紀(jì)90年代中期在德國首次出現(xiàn)并形成相應(yīng)的理論。
Project Controlling模式是適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的。
Project Controlling模式是工程咨詢和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。
本節(jié)題目:
題目1.下列有關(guān)CM模式的表述中,正確的是( )。
A.CM模式與快速路徑法其實(shí)是一回事
B.采用非代理型CM模式時(shí),CM單位與施工單位之間的關(guān)系與總分包模式在本質(zhì)上是相同的
C.代理型CM模式又稱為純粹的CM模式
D.采用非代理型CM模式時(shí),業(yè)主一般不與施工單位簽訂工程施工合同
E.采用代理型CM模式時(shí),CM合同價(jià)就是CM費(fèi)
提示:參見教材P174
『正確答案』CDE
題目2.下列有關(guān)CM模式的描述中,正確的是( )。
A.非代理型CM模式又稱為純粹CM模式
B.代理型CM單位只能對(duì)設(shè)計(jì)單位提出合理化建議
C.非代理型CM單位不與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同
D.非代理型CM單位與施工單位之間是總分包關(guān)系
提示:參見教材P175
『正確答案』B
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