題目3.在采用非代理型CM模式時(shí),業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用不能直接控制,為了促使CM單位加強(qiáng)費(fèi)用控制工作,業(yè)主往往要求在CM合同中預(yù)先確定GMP價(jià)。下列對(duì)GMP的表述中,不正確的是( )。
A.GMP具體數(shù)額的確定成為CM合同談判中的一個(gè)焦點(diǎn)和難點(diǎn)
B.GMP是預(yù)先確定的一個(gè)具體數(shù)額的保證最大價(jià)格
C.在通常情況下,在合同條款中,如果實(shí)際工程費(fèi)用加CM費(fèi)超過(guò)了GMP,超出部分由CM單位承擔(dān)
D.合同條款通常規(guī)定,如果實(shí)際工程費(fèi)用加CM費(fèi)少于GMP,節(jié)余部分歸CM單位
提示:參見教材P176
『正確答案』D
『解題要點(diǎn)』在采用非代理型CM模式時(shí),業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用不能直接控制,因而在這方面存在很大風(fēng)險(xiǎn)。為了促使CM單位加強(qiáng)費(fèi)用控制工作,業(yè)主往往要求在CM合同中預(yù)先確定一個(gè)具體數(shù)額的保證最大價(jià)格(Guaranteed Maximum Price,簡(jiǎn)稱GMP,包括總的工程費(fèi)用和GM費(fèi))。而且,合同條款中通常規(guī)定,如果實(shí)際工程費(fèi)用加CM費(fèi)超過(guò)了GMP,超出部分由CM單位承擔(dān);反之,節(jié)余部分歸業(yè)主。為了鼓勵(lì)CM單位控制:工程費(fèi)用的積極性.也可在合同中約定對(duì)節(jié)余部分由業(yè)主和CM單位按一定比例分成。
題目4.EPC模式中承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)包括( )。
A.對(duì)業(yè)主提供數(shù)據(jù)的核查和解釋風(fēng)險(xiǎn)
B.業(yè)主代表的工作失誤風(fēng)險(xiǎn)
C.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
D.為圓滿完成工程今后發(fā)生的一切困難和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
E.一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見且無(wú)法合理防范的自然力的風(fēng)險(xiǎn)
提示:參見教材P178
『正確答案』ACDE
題目5.在采用EPC模式時(shí),應(yīng)具備的條件有()。
A.有完整、足夠詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙
B.給投標(biāo)人充分的資料和時(shí)間
C.業(yè)主直接按照合同規(guī)定向承包商支付工程款
D.業(yè)主代表對(duì)承包商的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查
E.業(yè)主代表不能過(guò)分干預(yù)承包商的工作
提示:參見教材P179
『正確答案』BCE
『解題要點(diǎn)』應(yīng)用EPC模式需具備以下條件:
(1)由于承包商承擔(dān)了工程建設(shè)的大部分風(fēng)險(xiǎn),因此,在招標(biāo)階段,業(yè)主應(yīng)給予投標(biāo)人充分的資料和時(shí)間;
(2)雖然業(yè)主或業(yè)主代表有權(quán)監(jiān)督承包商的工作,但不能過(guò)分地干預(yù)承包商的工作,也不需審批大多數(shù)的施工圖紙;
(3)由于采用總價(jià)合同,因而工程的期中支付款(interim payment)應(yīng)由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付,而不是像其他模式那樣先由工程師審查工程量和承包商的結(jié)算報(bào)告,再?zèng)Q定和簽發(fā)支付證書。
題目6.Partnering協(xié)議需要建設(shè)工程的( )共同簽署。
A.業(yè)主
B.業(yè)主的上級(jí)主管單位
C.主承包商
D.咨詢單位
E.設(shè)計(jì)單位
提示:參見教材P180
『正確答案』ACDE
『解題要點(diǎn)』Partnering協(xié)議并不僅僅是業(yè)主與施工單位雙方之間的協(xié)議,而需要建設(shè)工程參與各方共同簽署,包括業(yè)主、總包商或主包商、主要的分包商、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、主要的材料設(shè)備供應(yīng)單位等。對(duì)此,要注意兩個(gè)問(wèn)題:
一是提出Partnering模式的時(shí)間可能與簽訂Partnering協(xié)議的時(shí)間相距甚遠(yuǎn)。由于業(yè)主在建設(shè)工程中處于主導(dǎo)和核心地位,所以通常是由業(yè)主提出采用Partnering模式的建議。業(yè)主可能在建設(shè)工程策劃階段或設(shè)計(jì)階段開始前就提出采用Partnering模式,但可能到施工階段開始前才簽訂Partnering協(xié)議。
二是Partnering協(xié)議的參與者未必一次性全部到位,例如,最初Partnering協(xié)議的簽署方可能不包括材料設(shè)備供應(yīng)單位。
題目7.Partnering協(xié)議是在( )由建設(shè)工程參與各方經(jīng)過(guò)討論協(xié)商后簽署。
A.工程設(shè)計(jì)階段
B.工程招標(biāo)階段
C.工程合同簽訂后
D.工程合同簽訂前
提示:參見教材P181
『正確答案』C
題目8.Project Controlling 模式是適應(yīng)( )業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的。
A.技術(shù)復(fù)雜的大型工程
B.大型建設(shè)工程
C.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程
D.機(jī)構(gòu)復(fù)雜的大型建設(shè)工程
提示:參見教材P185
『正確答案』B
題目9.Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理具有的相同點(diǎn)主要表現(xiàn)在( )。
A.工作屬性相同
B.均適用于大型及特大型建設(shè)工程
C.服務(wù)對(duì)象相同
D.控制目標(biāo)相同
E.控制原理相同
提示:參見教材P187
『正確答案』ADE
題目10.Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理具有的不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在( )。
A.兩者的地位不同
B.Project Controlling以被動(dòng)控制為主,而建設(shè)項(xiàng)目管理以主動(dòng)控制為主
C.兩者的服務(wù)時(shí)間不盡相同
D.兩者的工作內(nèi)容不同
E.兩者的權(quán)力不同
提示:參見教材P188
『正確答案』ACDE
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