第三節(jié)　建設(shè)工程組織管理新型模式

　　考試要點(diǎn)：

　　一、熟悉：CM模式(P173～177)

　　1.代理型CM模式

　　CM合同價(jià)就是CM費(fèi)，其表現(xiàn)形式可以是百分率(以今后陸續(xù)確定的工程費(fèi)用總額為基數(shù))或固定數(shù)額的費(fèi)用;業(yè)主分別與多個(gè)施工單位簽訂所有的工程施工合同。

　　CM單位與設(shè)計(jì)單位仍然沒有合同關(guān)系，因而對(duì)設(shè)計(jì)單位沒有指令權(quán)，只能向設(shè)計(jì)單位提出一些合理化建議。

　　2.非代理型CM模式

　　CM的合同價(jià)由兩部分組成，一是CM費(fèi)，二是各分包商、供應(yīng)商的合同價(jià)之和。

　　業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用不能直接控制，為了促使CM單位加強(qiáng)費(fèi)用控制工作，業(yè)主往往要求在CM合同中預(yù)先確定一個(gè)具體數(shù)額的保證最大價(jià)格(Guaranteed Maximum Price，簡(jiǎn)稱GMP，包括總的工程費(fèi)用和GM費(fèi))。而且，合同條款中通常規(guī)定，如果實(shí)際工程費(fèi)用加CM費(fèi)超過了GMP，超出部分由CM單位承擔(dān);反之，節(jié)余部分歸業(yè)主。

　　如果GMP的數(shù)額越高，就失去了控制工程費(fèi)用的意義，業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)增大;反之，GMP的數(shù)額過低，則CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)加大。

　　二、熟悉：EPC模式(P177～179)

　　(一)EPC模式的概念

　　EPC為英文Engineering-Procurement-Construction的縮寫，我國(guó)有些學(xué)者將其翻譯為設(shè)計(jì)—采購—建造。

　　(二)EPC模式的特征

　　注意：書上列舉的EPC標(biāo)準(zhǔn)合同的條款要弄清楚。

　　(三)EPC模式的適用條件

　　(1)由于承包商承擔(dān)了工程建設(shè)的大部分風(fēng)險(xiǎn)，因此，在招標(biāo)階段，業(yè)主給予投標(biāo)人充分的資料和時(shí)間。

　　(2)雖然業(yè)主或業(yè)主代表有權(quán)監(jiān)督承包商的工作，但不能過分干預(yù)承包商的工作，也不要審批大多數(shù)的施工圖紙。

　　(3)由于采用總價(jià)合同，因而工程的期中支付應(yīng)由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付。