參考答案
一、單選題
1、D2、B3、4、A5、B
6、B7、D8、9、D10、B
11、B12、B13、A
二、多選題
1、ACD 2、ABC 3、ABC 4、ABC 5、ABCD 6、ABCD
三、判斷題
1、錯(cuò) 2、對(duì) 3、錯(cuò) 4、錯(cuò) 5、錯(cuò)
6、對(duì) 7、錯(cuò) 8、對(duì) 9、對(duì) 10、錯(cuò)
四、簡答題
1、薪酬系統(tǒng)的重要性有哪些?
答:為企業(yè)制訂有競爭力的薪酬
為企業(yè)留住需要的人才
2、簡述組織文化中的物質(zhì)層、制度層和精神層之間的關(guān)系。
答:以職位為基礎(chǔ),體現(xiàn)多勞多得。
應(yīng)用,你公司先必須有職位的定崗定職定責(zé)
3、人力資源規(guī)劃的步驟有哪些?
企業(yè)文化的構(gòu)成可以分為三個(gè)層面:
A精神文化層:包括企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)理念、企業(yè)道德等。
B制度文化層:企業(yè)的各種規(guī)章制度以及這些規(guī)章制度所遵循的理念,包括人力資源理念、營銷理念,生產(chǎn)理念等。
C、物質(zhì)文化層:包括廠容、企業(yè)標(biāo)識(shí)、廠歌、文化傳播網(wǎng)絡(luò)。
企業(yè)的精神層為企業(yè)的物質(zhì)層和制度層提供思想基礎(chǔ),是企業(yè)文化的核心,制度層約束和規(guī)范精神層和物質(zhì)層的建設(shè);而企業(yè)的物質(zhì)層為制度層和精神層提供物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體。三者互相作用,共同形成為企業(yè)文化的全部內(nèi)容。
4、人力資源管理理論的新發(fā)展表現(xiàn)在何處?
五、問答題
1、分析企業(yè)人力資源供大于求情況下的人力資源規(guī)劃政策與措施,有哪些具體解決辦法?
2、如何理解中介組織在人力資源開發(fā)管理中的地位?
3、職位薪酬體系應(yīng)用條件是什么?
4.有人說:“優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者可以帶出優(yōu)秀的企業(yè)文化,而不稱職的領(lǐng)導(dǎo)者,可以毀掉企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化!蹦闶窃鯓永斫膺@句話的,請(qǐng)舉例說明。
六、案例分析題
1、A2、A3、D4、D5、C
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