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人力資源管理考試

2013人力資源管理員基礎(chǔ)知識(shí):人力資源開(kāi)發(fā)

  1、人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的特性:多元性;層次性(人力資源開(kāi)發(fā)的主體有國(guó)家、組織和個(gè)人等。);整體性(考1:制定人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo),以整體性人力資源開(kāi)發(fā)為出發(fā)點(diǎn);考2:從層次目標(biāo)的聯(lián)系看,生成型開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ),使用型開(kāi)發(fā)是關(guān)鍵,挖潛型開(kāi)發(fā)則使這種開(kāi)發(fā)保持動(dòng)態(tài)優(yōu)化,不斷提高開(kāi)發(fā)起點(diǎn);考3:從目標(biāo)上看,人力資源開(kāi)發(fā)可分為數(shù)量上的開(kāi)發(fā)、素質(zhì)上的開(kāi)發(fā)與配置機(jī)制上的開(kāi)發(fā)。)。

  2、人力資源開(kāi)發(fā)總體目標(biāo)是指進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)所爭(zhēng)取達(dá)到的一種未來(lái)狀態(tài)。/ 1)促進(jìn)人的發(fā)展是人力資源開(kāi)發(fā)的最高目標(biāo)。/ 人的全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展的有機(jī)結(jié)合是社會(huì)高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)物,也是人力資源開(kāi)發(fā)的最高目標(biāo)。2)開(kāi)發(fā)并有效運(yùn)用人的潛能是根本目標(biāo)。國(guó)家作為人力資源開(kāi)發(fā)的最大主體。

  3、人的潛能包括生理潛能和心理潛能。生理潛能又包括體力潛能和智力潛能兩上方面;心理潛能包括性格、氣質(zhì)、能力、知識(shí)、興趣、毅力、品質(zhì)、價(jià)值觀、道德水準(zhǔn)等多方面。人的生理潛能是有限的,而人的心理潛能卻是無(wú)比巨大的。

  4、人力資源開(kāi)發(fā)的主要理論體系基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)。包括:心理開(kāi)發(fā)、生理開(kāi)發(fā)、倫理開(kāi)發(fā)、智力開(kāi)發(fā)、技能開(kāi)發(fā)、環(huán)境開(kāi)發(fā)。

  5、根據(jù)人的生理界限,可將勞動(dòng)環(huán)境分為生理舒適環(huán)境、生理不舒適環(huán)境、超生理界限環(huán)境三類。

  6、人力資源的創(chuàng)新能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。包括:引進(jìn)新產(chǎn)品、引用新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng)、控制原材料的新供應(yīng)來(lái)源和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織等五種情況。

  7、三種典型的人力資本類型:一般型人力資本;專業(yè)型人力資本;創(chuàng)新型人力資本。

  8、影響人力資源創(chuàng)新能力的因素有:天賦、知識(shí)和技能、個(gè)人努力、文化、經(jīng)濟(jì)條件。

  9、人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營(yíng)體系分為:創(chuàng)新能力開(kāi)發(fā)體系、創(chuàng)新能力激勵(lì)體系、創(chuàng)新能力配置體系。對(duì)人力創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)包括:先天開(kāi)發(fā)和后天開(kāi)發(fā)兩個(gè)方面。對(duì)創(chuàng)新能力的激勵(lì)機(jī)制有:市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制、社會(huì)激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制三種。創(chuàng)新能力配置包括:能崗配置、能力組合配置兩個(gè)方面。

  10、人力資源教育開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是職業(yè)教育。職業(yè)教育包括:就業(yè)前的職業(yè)教育、就業(yè)后的職業(yè)教育、農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育。

  11、人力資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)容與方法:通過(guò)職業(yè)開(kāi)發(fā)、組織開(kāi)發(fā)、管理開(kāi)發(fā)、環(huán)境開(kāi)發(fā)四大環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行研究。

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文章責(zé)編:wangpingping89  
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