【能力要求】
一、人力資源費(fèi)用支出控制的原則(2008年5月單選題)
包括:及時(shí)性、節(jié)約性、適應(yīng)性和權(quán)責(zé)利相結(jié)合四個(gè)原則。
二、人力資源費(fèi)用支出控制的程序(2008年11月單選題)
1.制定控制標(biāo)準(zhǔn):它是實(shí)施控制的基礎(chǔ)和前提條件,應(yīng)遵循合理、切實(shí)可行、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)原則。
2.人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施。
3.差異的處理。
【本單元同步練習(xí)題、答案及解析】
簡(jiǎn)答題
1. 怎樣進(jìn)行人工成本預(yù)算的審核?
答案:4大點(diǎn)
教材:P52-55
解析:
(一)注重內(nèi)外部環(huán)境變化,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整
1.關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)三條線,即基準(zhǔn)線、預(yù)警線和控制下線。
、 基準(zhǔn)線。對(duì)生產(chǎn)發(fā)展正常、經(jīng)營(yíng)成果良好的企業(yè)可以圍繞基準(zhǔn)線,調(diào)整工資水平。
、 預(yù)警線(上線)。對(duì)于生產(chǎn)發(fā)展快,經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)也較快的企業(yè)可以在不突破預(yù)警線的范圍內(nèi)調(diào)整工資水平。
、 控制下線。那些當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下降或虧損的企業(yè),在支付員工工資不低于本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的前提下,工資應(yīng)控制在下線不予增加。
2.定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平的市場(chǎng)調(diào)查,了解同類企業(yè)各類勞動(dòng)力工資價(jià)位的變化情況,掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平的上線、中線和下線,對(duì)內(nèi)是否公平合理,對(duì)外是否具有競(jìng)爭(zhēng)力,并以此為依據(jù),決定是否應(yīng)當(dāng)調(diào)整本企業(yè)工資,以及具體調(diào)整的幅度。
3.關(guān)注消費(fèi)者的物價(jià)指數(shù)。
(二)注意比較分析費(fèi)用使用趨勢(shì)
(三)保證企業(yè)支付能力和員工利益
(四)審核人工成本的預(yù)算,實(shí)質(zhì)是對(duì)企業(yè)人員的結(jié)構(gòu)和數(shù)量的審核,因?yàn)槿斯こ杀镜目傤A(yù)算是由人力資源規(guī)劃和企業(yè)人員工資水平兩個(gè)重要因素決定。
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