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人力資源管理考試

2012年人力資源管理師考試要點(diǎn)之基礎(chǔ)知識(shí)(6)

2012年人力資源管理師考試已進(jìn)入緊張的備考階段,如何順利通過(guò)成了考生們最關(guān)注的問(wèn)題,考試吧小編為考生整理了一些知識(shí)點(diǎn),以備考生復(fù)習(xí)之用。并預(yù)?忌荚図樌

  崗位規(guī)范和工作說(shuō)明書(shū)區(qū)別:P7

  區(qū)別崗位規(guī)范工作說(shuō)明書(shū)

  涉及內(nèi)容覆蓋范圍、涉及內(nèi)容廣泛以崗位的"事"和"物"為中心

  主題不同解決"什么樣的員工才能勝任本崗位工作"的問(wèn)題什么樣的員工能勝任、該崗位是什么、做什么、什么地點(diǎn)、環(huán)境條件下做、如何做

  結(jié)構(gòu)形式按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化原則,統(tǒng)一制定并發(fā)布執(zhí)行的不受標(biāo)準(zhǔn)化原則的限制,內(nèi)容可繁可簡(jiǎn),結(jié)構(gòu)形式呈多樣化

  工作崗位設(shè)計(jì):

  工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則:①明確任務(wù)目標(biāo)②合理分工協(xié)作③責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)。

  ★"因事設(shè)崗"是設(shè)置崗位的基本原則。P15

  改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容:P16①崗位工作擴(kuò)大化與豐富化 ②崗位工作的滿負(fù)荷

  ③崗位的工時(shí)制度 ④勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化

  工作擴(kuò)大化 橫向擴(kuò)大工作 將屬于分工很細(xì)的作業(yè)操作合并,由一人負(fù)責(zé)一道工序改為幾個(gè)人共同負(fù)責(zé)幾道工序

  縱向擴(kuò)大工作 將經(jīng)營(yíng)管理人員的部分智能轉(zhuǎn)由生產(chǎn)者承擔(dān),工作范圍沿組織形式的方向垂直擴(kuò)大

  企業(yè)工作崗位分析的★ 中心任務(wù)是要為企業(yè)的人力資源管理提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)"位得其人,人盡其才,適才適所,人事相宜。"P18

  工作崗位設(shè)計(jì)的基本方法:P19①傳統(tǒng)的方法研究技術(shù)(程序分析+動(dòng)作研究)②現(xiàn)代工效學(xué)方法③其他可以借鑒的方法。

  工業(yè)工程P23是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)科

  企業(yè)定員

  企業(yè)定員:P24亦稱勞動(dòng)定員或人員編制。企業(yè)勞動(dòng)定員是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,按一定素質(zhì)要求,對(duì)企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額。

  企業(yè)定員管理的作用:P26①合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)②合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ)③科學(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)④先進(jìn)合理的勞動(dòng)定員有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。

  企業(yè)定員的原則:P27-28

  1、以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù);2、以精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約為目標(biāo); 3、各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào);

  4、要做到人盡其才、人事相宜;5、要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境; 6、定員標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)修訂

  強(qiáng)調(diào) ★ 精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約的原則應(yīng)做好:①產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)要科學(xué)②提倡兼職③工作應(yīng)有明確的分工和職責(zé)劃分

  ★計(jì)算考點(diǎn):企業(yè)定員的基本方法P28

  某類崗位用人數(shù)量=某類崗位制度時(shí)間內(nèi)計(jì)劃工作任務(wù)總量 / 某類人員工作(勞動(dòng))效率

  1、按勞動(dòng)效率定員:定員人數(shù)=計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量/(工人勞動(dòng)效率×出勤率)

  2、按設(shè)備定員P30:定員人數(shù)=(需要開(kāi)動(dòng)設(shè)備臺(tái)數(shù)×每臺(tái)設(shè)備開(kāi)動(dòng)班次)/(工人看管定額×出勤率)

  3、按崗位定員P30:

 、僭O(shè)備崗位定員:班定員人數(shù)=共同操作的各崗位生產(chǎn)工作時(shí)間的總和/(工作班時(shí)間-個(gè)人需要休息寬放時(shí)間)

 、诠ぷ鲘徫欢▎T。主要根據(jù)工作任務(wù)、崗位區(qū)域、工作量,并考慮實(shí)行兼職作業(yè)的可能性等因素來(lái)確定人數(shù)。

  4、按比例定員:某類人員的定員人數(shù)=員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)×定員標(biāo)準(zhǔn)(百分比)

  5、按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員。適用于企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員的定員

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