第 1 頁:單項選擇題 |
第 5 頁:多項選擇題 |
第 7 頁:判斷題 |
第 8 頁:計算分析題 |
第 10 頁:綜合題 |
五、綜合題(本類題共2小題,第一小題10分,第二小題15分,共25分。凡要求計算的項目,均須列出計算過程:計算結果又計量單位的,應予標明,標明的計量單位應與題中所給計量單位相同:計算結果出現小數的,除特殊要求外,均保留小數點后兩位小數,百分比指標保留百分號前兩位小數。凡要求解釋;分析;說明理由的內容,必須有相應的文字闡述)
1:E 公司只產銷一種甲產品,甲產品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期預算法編制2011年的企業(yè)預算,部分預算資料如下:
資料一:乙材料2011年年初的預計結存量為2000千克,各季度末乙材料的預計結存量數據如表4所示:
表4:
2011年各季度末乙材料預計結存量
季度 | 1 | 2 | 3 | 4 |
乙材料(千克) | 1000 | 1200 | 1200 | 1300 |
每季度乙材料的購貨款于當季支付40%,剩余60%于下一個季度支付;2011年年初的預計應付賬款余額為 80 000 元。該公司2011年度乙材料的采購預算如表5 所示:
表5
項目 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 |
預計甲產品量(件) | 3 200 | 3 200 | 3 600 | 4 000 | 14 000 |
材料定額單耗(千克/件) | 5 | * | * | * | * |
預計生產需要量(千克) | * | 16 000 | * | * | 70 000 |
加:期末結存量(千克) | * | * | * | * | * |
預計需要量合計(千克) | 17 000 | (A) | 19 200 | 21 300 | (B) |
減:期初結存量(千克) | * | 1 000 | (C) | * | * |
預計材料采購量(千克) | (D) | * | * | 20 100 | (E) |
材料計劃單價(元/千克) | 10 | * | * | * | * |
預計采購金額(元) | 150 000 | 162 000 | 180 000 | 201 000 | 693 000 |
注:表內‘材料定額單耗’是指在現有生產技術條件下,生產單位產品所需要的材料數量;全年乙材料計劃單價不變;表內的‘ * ’為省略的數值。
資料二:E公司2011年第一季度實際生產甲產品3 400件,耗用乙材料 20 400千克,乙材料的實際單價為9元/千克。
要求:(1)確定E公司乙材料采購預算表中用字母表示的項目數值(不需要列示計算過程)
(2)計算E公司第一季度預計采購現金支出和第4季度末預計應付款金額。
(3)計算乙材料的單位標準成本。
(4)計算E公司第一季度甲產品消耗乙材料的成本差異,價格差異與用量差異。
(5)根據上述計算結果,指出E公司進一步降低甲產品消耗乙材料成本的主要措施。
【答案】(1)A=16000+1200=17200
B=各個季度需要量合計=17000+17200+19200+21300=74700
或:B=預計年生產需用量+年末庫存量=70000+1300=71300
C=1200
D=17000-2000=15000
E=年需用量-年期初結存量=74700-2000=72700
或=71300-2000=69300
或:E=693000/10=69300
(2)第1季度采購支出=150000×40%+80000=140000
第4季度末應付賬款=201000×60%=120600
(3)用量標準=5千克/件
價格標準=10元/千克
所以乙材料的單位標準成本=5×10=50元/件
(4)實際單價=9元/千克
實際產量材料實際耗用量=20400千克
標準單價=10元/千克
實際產量材料標準耗用量=3400×5=17000
材料成本差異=20400×9-17000×10=13600
材料價格差異=(9-10)×20400=-20400
材料用量差異=10×(20400-17000)=34000
(5)材料差異的主要原因是材料耗用量超支所致,所以企業(yè)應該主要是降低材料的耗用量。
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