2008會(huì)計(jì)職稱《初級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》重點(diǎn)大題預(yù)測

(3) 所得稅費(fèi)用轉(zhuǎn)本年利潤

借：本年利潤

貸：所得稅費(fèi)用

利潤的分配

⑴利潤分配---未分配利潤貸方余額表示累計(jì)未分配利潤數(shù)額，借方數(shù)額表示累計(jì)未彌補(bǔ)的虧損額。

例1、D股份有限公司年初未分配利潤為0，本年實(shí)現(xiàn)利潤200萬元，本年提取的法定盈余公積20萬元，宣告發(fā)放的股利80萬元。

(1) 結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤

借：本年利潤 200

貸：利潤分配-未分配利潤 200

(2)提取法定盈余公積 宣告發(fā)放現(xiàn)金股利

借：利潤分配-提取法定盈余公積20

-應(yīng)付現(xiàn)金股利80

貸：盈余公積20

應(yīng)付股利80

(3)借：利潤分配-未分配利潤 100

貸：利潤分配-提取法定盈余公積20

-應(yīng)付現(xiàn)金股利80

第七章成本核算——預(yù)測必考的計(jì)算題1道，出題范圍有：

1.輔助生產(chǎn)成本的分配——交互分配法

要點(diǎn)

1.交互分：對內(nèi)分配率= 原分配金額 / 內(nèi)外勞務(wù)總量

(你中有我，我中有你)

對外分配總成本 = 原分配金額+“我用別人的”–“別人用我的”

2.對外分： 對外分配率= 對外分配總成本 / 對外勞務(wù)數(shù)量

[練1]

供電和機(jī)修是兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，該月供電車間發(fā)生費(fèi)用4 400元，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用19 500元。該月兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)情況如下：

部門 供電 機(jī)修 基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品 車間管理部門 廠部 總計(jì)

供電車間(度) 2000 6000 8000 5000 3000 24000

機(jī)修車間(小時(shí)) 3000 12000 1000 16000

要求：1.計(jì)算交互分配的分配率，以及相互分配的輔助生產(chǎn)成本;

2.計(jì)算對外分配的分配率，以及受益部門分配的輔助生產(chǎn)成本;

3.編制交互分配和對外分配的會(huì)計(jì)分錄

答案：

1.交互分配：

供電分配率= 4400/24000=0.1834元/度

機(jī)修分配率=19500/16000=1.2188元/小時(shí)

供電車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的機(jī)修費(fèi)=3000小時(shí)×1.218元/小時(shí)=3656.4元

機(jī)修車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=2000度×0.1834元/度=368.6元

供電對外分配總成本=4400+3656.4-368.6=7688元(四舍五入，取整)

機(jī)修對外分配總成本=19500+368.6-3656.4=16212.2元

交互分配分錄：

借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本—供電 3656.4

生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修 368.6

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本—供電 368.6

生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修 3656.4

考試吧誠信推薦：2008年會(huì)計(jì)職稱考試遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)方案

會(huì)計(jì)職稱輔導(dǎo)科目	精講班			沖刺班			串講班		報(bào)名
	課時(shí)	主講老師	試聽	課時(shí)	主講老師	試聽	課時(shí)	試聽
初級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)	40	劉艷霞	講 座	20	劉艷霞	講 座	6	講 座
初級經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)		趙俊峰	講 座	22	游文麗	講 座	6	講 座
中級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)	50	鄭慶華	講 座	21	鄭慶華	講 座	6	講 座
中級經(jīng)濟(jì)法		趙俊峰	講 座	21	游文麗	講 座	6	講 座
中級財(cái)務(wù)管理		劉艷霞	講 座	20	劉艷霞	講 座	6	講 座

現(xiàn)在報(bào)名 請點(diǎn)擊進(jìn)入