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2008年中級職稱《財務(wù)管理》考試大綱第十章

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  第十章 財務(wù)預(yù)算

  [基本要求]

  (一)掌握彈性預(yù)算、零基預(yù)算、滾動預(yù)算的編制方法與優(yōu)缺點

  (二)掌握現(xiàn)金預(yù)算的編制依據(jù)、編制流程和編制方法

  (三)掌握預(yù)計利潤表和預(yù)計資產(chǎn)負債表的編制方法

  (四)熟悉固定預(yù)算、增量預(yù)算及定期預(yù)算的編制方法與優(yōu)缺點

  (五)了解財務(wù)預(yù)算的含義與功能及其在財務(wù)管理環(huán)節(jié)和全面預(yù)算體系中的地位

  [考試內(nèi)容]

  第一節(jié) 財務(wù)預(yù)算體系介紹

  一、財務(wù)預(yù)算的意義和作用

  財務(wù)預(yù)算,是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預(yù)算的總稱。具體包括現(xiàn)金預(yù)算、財務(wù)費用預(yù)算、預(yù)計利潤表、預(yù)計利潤分配表和預(yù)計資產(chǎn)負債表等內(nèi)容。

  財務(wù)預(yù)算具有規(guī)劃、溝通和協(xié)調(diào)、資源分配、營運控制和績效評估功能。

  財務(wù)預(yù)算的編制需要以財務(wù)預(yù)測的結(jié)果為根據(jù),并受到財務(wù)預(yù)測質(zhì)量的制約;財務(wù)預(yù)算必須服從決策目標的要求,使決策目標具體化、系統(tǒng)化、定量化。

  二、全面預(yù)算的內(nèi)容

  全面預(yù)算是根據(jù)企業(yè)目標所編制的經(jīng)營、資本、財務(wù)等年度收支計劃,即以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一段期間內(nèi)全部經(jīng)營活動各項目標的行動計劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說明。具體包括特種決策預(yù)算、日常業(yè)務(wù)預(yù)算與財務(wù)預(yù)算。

  特種決策預(yù)算,是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、需要根據(jù)特定決策臨時編制的一次性預(yù)算;特種決策預(yù)算包括經(jīng)營決策預(yù)算和投資決策預(yù)算兩種類型。

  日常業(yè)務(wù)預(yù)算,是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。主要包括:(1)銷售預(yù)算;(2)生產(chǎn)預(yù)算;(3)直接材料耗用量及采購預(yù)算;(4)應(yīng)交增值稅、銷售稅金及附加預(yù)算;(5)直接人工預(yù)算;(6)制造費用預(yù)算;(7)產(chǎn)品成本預(yù)算;(8)期末存貨預(yù)算;(9)銷售費用預(yù)算;(10)管理費用預(yù)算等內(nèi)容。

  三、財務(wù)預(yù)算在全面預(yù)算體系中的地位與作用

  財務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系中的最后環(huán)節(jié),可以從價值方面總括地反映經(jīng)營期決策預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算的結(jié)果,也稱為總預(yù)算,其余預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。因此,它在全面預(yù)算體系中占有舉足輕重的地位。

  財務(wù)預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在以下四個方面:(1)明確工作目標;(2)協(xié)調(diào)部門關(guān)系;(3)控制日;顒;(4)考核業(yè)績標準。

  第二節(jié) 財務(wù)預(yù)算的編制方法

  由于編制財務(wù)預(yù)算需要以日常業(yè)務(wù)預(yù)算的編制為基礎(chǔ),因此本節(jié)介紹的預(yù)算編制方法包括編制日常業(yè)務(wù)預(yù)算的主要方法。

  一、固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法

  編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,可分為固定預(yù)算方法和彈性預(yù)算方法兩大類。

  (一)固定預(yù)算方法

  固定預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算,是指在編制預(yù)算時,只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一固定業(yè)務(wù)量(如生產(chǎn)量、銷售量)水平作為惟一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的一種方法。

  固定預(yù)算方法存在適應(yīng)性差和可比性差的缺點。

  (二)彈性預(yù)算方法

  彈性預(yù)算又稱變動預(yù)算或滑動預(yù)算,是指為克服固定預(yù)算方法的缺點而設(shè)計的,以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù),以預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法。

  編制彈性預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量可以是產(chǎn)量、銷售量、直接人工工時、機器工時、材料消耗量或直接人工工資等。

  與固定預(yù)算方法相比,彈性預(yù)算方法具有預(yù)算范圍寬和可比性強的優(yōu)點。

  理論上,該方法適用于編制全面預(yù)算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的預(yù)算,但實務(wù)中,主要用于編制彈性成本費用預(yù)算和彈性利潤預(yù)算,尤其是編制費用預(yù)算。

  編制彈性成本(費用)預(yù)算的主要方法包括:公式法、列表法和圖示法。

  大類。

  (一)增量預(yù)算方法

  增量預(yù)算又稱調(diào)整預(yù)算方法,是指以基期成本費用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響成本因素的未來變動情況,通過調(diào)整有關(guān)原有費用項目而編制預(yù)算的一種方法。

  增量預(yù)算方法的假設(shè)前提有:(1)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動是企業(yè)必需的;(2)原有的各項開支都是合理的;(3)增加費用預(yù)算是值得的。

  增量預(yù)算方法的缺點是:(1)受原有費用項目限制,可能導(dǎo)致保護落后;(2)滋長預(yù)算中的“平均主義”和“簡單化”;(3)不利于企業(yè)未來發(fā)展。

  (二)零基預(yù)算方法

  零基預(yù)算又稱零底預(yù)算,是指在編制成本費用預(yù)算時,不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額,而是將所有的預(yù)算支出均以零為出發(fā)點,一切從實際需要與可能出發(fā),逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費用預(yù)算的一種方法。

  零基預(yù)算的編制程序是:(1)動員與討論;(2)劃分不可避免項目和可避免項目;(3)劃分不可延緩項目和可延緩項目。

  零基預(yù)算的優(yōu)點是:不受已有費用項目和開支水平的限制;能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性,有助于企業(yè)的發(fā)展。其缺點是工作量大,重點不突出,編制時間較長。

  此法特別適用于產(chǎn)出較難辨認的服務(wù)性部門費用預(yù)算的編制。

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