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國(guó)家公務(wù)員時(shí)事:微信故障凸顯網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)時(shí)代尷尬

  時(shí)事政治:廣州市住房保障辦日前舉行《廣州市保障性住房設(shè)計(jì)指引》專家評(píng)審會(huì),細(xì)化了保障房設(shè)計(jì)要求。其中,保障房配建機(jī)動(dòng)車停車位,按照公租房平均50平方米/戶計(jì)算,4戶可擁有一個(gè)車位。這一規(guī)定,引起了各方爭(zhēng)議。

  支持者表示,如果單純地用“低收入人士不該開車”來否定保障房小區(qū)建停車位,未免過于冷漠,讓人心寒。反對(duì)者則質(zhì)疑,被保障群體是能買得起車還是養(yǎng)得起車?能買車的人還用住保障房嗎?

  表面上看,這是一場(chǎng)對(duì)保障房概念的爭(zhēng)辯。在不少人的傳統(tǒng)觀念中,保障房只要“裝人”,讓保障對(duì)象有個(gè)地方“落腳”就行,但廣州以設(shè)計(jì)指引的形式,重申保障房的“住人”理念,要讓保障對(duì)象和住在商品房中的人們一樣,享有房子帶來的同樣的舒適度。從“裝人”到“住人”,是“以人為本”的體現(xiàn),是對(duì)保障對(duì)象的尊重,更是時(shí)代的進(jìn)步。

  實(shí)際上,人們的質(zhì)疑并非僅僅針對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)本身,更多的是在憂慮分配和后期管理。在“開寶馬住經(jīng)適房”給人留下的陰影尚未消除時(shí),不少人對(duì)高配置保障房仍心存忌憚。如何消除公眾疑慮,還是得從分配管理入手。這也是在為大連建立保障房體系提個(gè)醒。

  在大連,保障房的“進(jìn)步”來得更早一些。早在2011年,大連就開始建設(shè)高品質(zhì)公租房社區(qū),不僅建設(shè)品質(zhì)可與高端商品房相媲美,更有齊全的生活設(shè)施、完備的周邊配套、便利的交通。以泉水B區(qū)公租房為例,在規(guī)劃建設(shè)伊始就提出,“力爭(zhēng)把大連的公租房建成遼寧省乃至國(guó)家級(jí)的公租房示范社區(qū)”的目標(biāo)。

  在公租房建設(shè)和管理上,大連已經(jīng)率先樹立“以人為本保障房”的理念,為中低收入住房困難群眾搭建了住有所居的幸福階梯。但不得不說,建設(shè)保障房只是解決中低收入人群住房問題的一個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)化管理仍然是保障房建設(shè)和分配要長(zhǎng)期面對(duì)的重大課題。解決了這一點(diǎn),才能和保障房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提升相配套,得到更多人的認(rèn)同。

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