2019年廣西三支一扶考試模擬題及答案（5）

　　參考答案與解析

　　1【答案】C。解析：美國學者羅伯特•卡茨認為領導者必備三種技能：技術技能(專業(yè)業(yè)務能力)、人際技能(處理人際關系能力)、概念技能(分析和決策能力)。如把領導者分為低、中、高三個層次，三種技能結構比例依次為：低層——47：35：18，中層——27：42：3l，高層——18：35：47。行政領導者步步向上升遷時，他對技術技能的需求將逐漸降低，而對概念技能的需求程度將急劇上升。高層領導者若想發(fā)揮最高效能，必須具備良好的概念技能。故本題答案為C。

　　2【答案】A。解析：西方早期的管理思想中，亞當•斯密是最早研究專業(yè)化和勞動分工的經(jīng)濟學家。在西方古典管理理論中，被稱為“科學管理理論”奠基人的是查爾斯•巴比奇。弗雷德里克•泰羅是美國古典管理學家，科學管理理論的主要倡導者，被后人尊稱為“科學管理之父”。大衛(wèi)•李嘉圖是英國資產(chǎn)階級古典政治經(jīng)濟學的主要代表之一，也是英國資產(chǎn)階級古典政治經(jīng)濟學的完成者。故本題答案為A。

　　3【答案】A。解析：日本培養(yǎng)并充分利用了自己獨特的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化使企業(yè)很好地順應了國內(nèi)國際社會的變化和發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部也造成了巨大的凝聚力，從而形成了極強的競爭力促使日本在“戰(zhàn)后”一片廢墟上面迅速發(fā)展起來。故本題答案為A。

　　4【答案】A。解析：管理人員，指在組織中對人力、財力與物力擁有一定支配協(xié)調(diào)權力的人員。一般而言，高層管理者重在規(guī)劃決策及戰(zhàn)略管理，中層管理者著重于部門內(nèi)的管理，而基層主管重在具體實施執(zhí)行。所以，在履行相應職責的能力上，高層管理者要求具備戰(zhàn)略性能力，中層管理者要求貫徹執(zhí)行與組織協(xié)調(diào)能力，基層管理者則要求較多的操作實施能力。故本題答案為A。

　　2【答案】B。解析：權變原理是指根據(jù)系統(tǒng)所處的內(nèi)外環(huán)境因素，因勢利導，隨機應變，適時調(diào)整管理對策和管理方法的一種管理理論。故本題答案為B。

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