2014事業(yè)單位考試《公共基礎(chǔ)知識》考前沖刺題(7)

　　六、寫作

　　63材料.東漢末年，天下大亂，諸葛亮于隆中躬耕隴畝，后經(jīng)劉備“三而茅廬”出山為其所用;其兄諸葛瑾(字子瑜)，避亂江東，經(jīng)孫權(quán)妹婿弘咨薦于孫權(quán)，受到禮遇。初為長史，后為南郡太守.再后為大將軍，領(lǐng)豫州牧。諸葛瑾受到重用，引起了一些人的嫉妒，背后中傷他明保孫昊，暗通劉備，實際上是被他弟弟諸葛亮所用的。一時間謠言四起，滿城風(fēng)雨。 .

　　孫吳名將陸遜善明是非，他聽說后非常震驚，當(dāng)即上表保奏，聲明諸葛瑾心胸坦蕩，忠心事吳.根本沒有不忠之事，懇請孫權(quán)不要聽信讒言，應(yīng)該消除對他的疑慮，孫權(quán)道：“子瑜與我共事多年.恩如骨肉，彼此也了解得十分透徹。對于他的為人，我是知道的，不合道義的事不做，不合道義的話不說……前不久，我曾看到那些文辭虛妄的奏章，當(dāng)場便封警來派人交給子瑜，我寫了一封親筆信給子瑜，很快就得到了他的回信。他的信中論述了天下君臣大節(jié)自有一定名分的道理.使我很受感動�？梢哉f，我和子瑜已經(jīng)是情投意合、相知有素的朋友，絕不是外面那些流言蜚語所能挑拔得了的�！�

　　認(rèn)真閱讀、分析上面的材料，寫一篇800字左右的議論文，題目自擬。我要提問參考答案:請參考解析

　　解析:

　　用人不疑

　　孫權(quán)重用諸葛瑾，引起一些人的嫉妒，但因?qū)O權(quán)了解諸葛瑾，所以沒有因為讒言而懷疑諸葛瑾，而是對其更加信任。這讓我們體悟到了孫權(quán)的用人哲學(xué)：用人不疑。

　　“用人不疑”是領(lǐng)導(dǎo)者用人的一項重要原則。它是指領(lǐng)導(dǎo)對下屬要充分信任，放手讓他們工作，大膽負(fù)責(zé)�！秾O子兵法》里說道：“將能君不御�！鳖I(lǐng)導(dǎo)就好比樹根，下屬就好比樹干，樹根應(yīng)該把吸收到的養(yǎng)分毫無保留地輸給樹干。領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)后，就要予以信任，不能授而生疑，大事小事都干預(yù)，只要不違背大原則，大可不必過問，不要隨意進(jìn)行牽制和干預(yù)，否則，只會影響自己的事業(yè)，甚至導(dǎo)致身敗名裂。這點孫權(quán)處理得很好，完全做到了用人不疑。

　　“用人不疑”的前提是“疑人不用”。對于人才的選拔，要從慎始開始。事前小心謹(jǐn)慎地檢查，對其才德做到徹底了解，不妨來個“先小人，后君子”，這樣才能選拔出德才兼?zhèn)涞�、可信任的部屬，以至達(dá)到彼此推心置腹，沒有性格、立場、價值觀、道德準(zhǔn)則上的基本歧異。如此，方能用人不疑，給以完全的信任，委以職位，授予權(quán)力，徹底放手讓他們充分地發(fā)揮，創(chuàng)造性地開展工作。即便下屬在工作中出了問題，用人者也要勇于承擔(dān)責(zé)任，鼓勵他們繼續(xù)前進(jìn)。這點孫權(quán)也處理得很好，他和子瑜成了情投意合、相知有素的朋友，所用非“疑人”，因此才能不為流言蜚語挑撥，真正做到“用人不疑”。

　　“用人不疑”的難點是敢于用那些才干超過自己的人。有些用人者因缺乏氣量和自信，對手下那些才干超群、特別是超過自己的人總感到不好駕馭，在使用上加以種種限制。他們寧肯將職權(quán)交給那些平庸之輩，也不交給超過自己的人。如此久而久之，其所在單位便會形成“武大郎開店”的局面。真正有作為的用人者.尤其應(yīng)充分信任和善于使用那些超過自己的人，這樣其所在單位才能出現(xiàn)人才薈萃、生機勃勃的局面。

　　“用人不疑”是領(lǐng)導(dǎo)者必備的用人方略，是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)魅力的來源，也是部屬全力以赴、全力奉獻(xiàn)的動力。

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