單選題

　　在全球激烈競爭的情況下，形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益，轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)的核心競爭力，同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌鲂枰膰H化經(jīng)營戰(zhàn)略類型是(　)。

　　A、國際戰(zhàn)略

　　B、多國本土化戰(zhàn)略

　　C、全球化戰(zhàn)略

　　D、跨國戰(zhàn)略

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　跨國戰(zhàn)略是要在全球激烈競爭的情況下，形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益，轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)的核心競爭力，同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌龅男枰?/P>

　　單選題

　　化妝品行業(yè)是一個(gè)全球競爭的市場，相比本土化妝品，現(xiàn)在的年輕人對(duì)國際品牌更感興趣。針對(duì)這一情況，北京Z化妝品公司并沒有與國際跨國公司進(jìn)行直接較量，而是將目光轉(zhuǎn)向關(guān)注國產(chǎn)品牌的消費(fèi)人群，并推出一些物美價(jià)廉的大眾產(chǎn)品。根據(jù)新興市場本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，Z化妝品的角色屬于(　)。

　　A、躲閃者

　　B、擴(kuò)張者

　　C、防御者

　　D、抗衡者

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本題中化妝品產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力大，Z公司避開與跨國公司的直接競爭，將目光轉(zhuǎn)向關(guān)注國產(chǎn)品牌的消費(fèi)人群，故Z公司扮演的角色可稱為“躲閃者”。選項(xiàng)A正確。 【點(diǎn)評(píng)】本題考核新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略。針對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，理論性較強(qiáng)，考試多為客觀題。建議考生掌握“本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇”矩陣，該矩陣縱軸表示產(chǎn)業(yè)的全球化程度，橫軸表示新興市場本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源。根據(jù)矩陣掌握四個(gè)組合類型即可輕松判斷出答案。學(xué)習(xí)過程中可以結(jié)合swot分析模型，這兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)可能結(jié)合出主觀題。

　　單選題

　　新興市場本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源適合于本國市場，產(chǎn)業(yè)的全球化程度低的情況下，本土企業(yè)適合采用的戰(zhàn)略是(　)。

　　A、“防御者”戰(zhàn)略

　　B、“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略

　　C、“躲閃者”戰(zhàn)略

　　D、“抗衡者”戰(zhàn)略

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　產(chǎn)業(yè)的全球化程度高“躲閃者”通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場避開競爭“抗衡者”通過全球競爭發(fā)動(dòng)進(jìn)攻低“防御者”利用國內(nèi)市場的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi)“擴(kuò)張者”將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場　適合于本國市場 可以向海外移植 新興市場本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源

　　多選題

　　采用“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略的企業(yè)在向海外延伸本土優(yōu)勢(shì)的過程中，應(yīng)當(dāng)尋找與本國市場相類似的市場，以最有效地利用自己的資源。下列屬于該類企業(yè)可以考慮的市場有(　)。

　　A、消費(fèi)者偏好與本國市場相類似

　　B、分銷渠道與本國市場相類似

　　C、政府管制與本國市場相類似

　　D、地緣關(guān)系與本國市場相類似

　　【答案】

　　ABCD

　　【解析】

　　在向海外延伸本土優(yōu)勢(shì)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意尋找在消費(fèi)者偏好、地緣關(guān)系、分銷渠道或政府管制等方面與本國市場相類似的市場，來最有效地利用自己的資源。

　　單選題

　　下列關(guān)于采用“抗衡者”戰(zhàn)略的企業(yè)的做法中，不正確的是(　)。

　　A、比照行業(yè)中的領(lǐng)先公司，力求在成本上獲得競爭優(yōu)勢(shì)

　　B、找到一個(gè)定位明確又易于防守的市場

　　C、在一個(gè)全球化的產(chǎn)業(yè)中找到一個(gè)合適的突破口

　　D、學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國家獲取資源，以克服自身技能不足和資本的匱乏

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本題考核新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略。采用“抗衡者”戰(zhàn)略的企業(yè)可以采用的作法包括：(1)不要拘泥于成本上競爭，而應(yīng)該比照行業(yè)中的領(lǐng)先公司來衡量自己的實(shí)力。(2)找到一個(gè)定位明確又易于防守的市場。(3)在一個(gè)全球化的產(chǎn)業(yè)中找到一個(gè)合適的突破口。(4)學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國家獲取資源，以克服自身技能不足和資本的匱乏。

　　單選題

　　于縱向分工結(jié)構(gòu)，下列說法正確的是(　)。

　　A、分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)的反應(yīng)能力

　　B、高長型組織結(jié)構(gòu)比扁平型組織結(jié)構(gòu)更能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性

　　C、分權(quán)型結(jié)構(gòu)更有利于危急情況下做出快速?zèng)Q策

　　D、產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用分權(quán)型結(jié)構(gòu)

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　扁平型組織結(jié)構(gòu)比高長型組織結(jié)構(gòu)更能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策是集權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)之一。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用集權(quán)型結(jié)構(gòu)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　單選題

　　企業(yè)高層管理人員必須決定對(duì)事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責(zé)，這屬于組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成要素中的(　)。

　　A、縱向分工

　　B、橫向分工

　　C、整合

　　D、集權(quán)

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上作出選擇，以便更好地控制企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。這種選擇就是縱向分工的選擇。企業(yè)高層管理人員必須決定對(duì)事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責(zé)，屬于縱向分工。

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