2010注冊會計師《財務(wù)成本管理》習(xí)題班講義(22)

　　【例6·單選題】 (2005年)企業(yè)某部門本月銷售收入10000元，已銷商品的變動成本6000元，部門可控固定間接費用500元，部門不可控固定間接費用800元，分配給該部門的公司管理費用500元，最能反映該部門真實貢獻的金額是(　)。

　　A.2200

　　B.2700

　　C.3500

　　D.4000

　　[答疑編號267220106]

　　『正確答案』B

　　『答案解析』最能反映該部門真實貢獻的指標是部門邊際貢獻，本題中部門邊際貢獻=10000-6000-500-800=2700(元)。

　　【例7·多選題】(2007年)根據(jù)不同情況將制造費用分攤落實到各成本責(zé)任中心的方法有(　)。

　　A.直接計入

　　B.按責(zé)任基礎(chǔ)進行分配

　　C.按受益基礎(chǔ)進行分配

　　D.按承受能力基礎(chǔ)進行分配

　　[答疑編號267220107]

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』業(yè)績評價中，對于制造費用的分攤方法包括：(1)直接計入責(zé)任中心;(2)按責(zé)任基礎(chǔ)分配;(3)按受益基礎(chǔ)分配;(4)歸入某一個特定的責(zé)任中心;(5)不能歸屬于任何責(zé)任中心的固定成本，不進行分攤。

　　【例8·單選題】以下考核指標中，使投資中心項目評估與業(yè)績緊密相聯(lián)，又可使用不同的風(fēng)險調(diào)整資本成本的是(　)。

　　A.剩余收益

　　B.部門邊際貢獻

　　C.投資報酬率

　　D.可控邊際貢獻

　　[答疑編號267220108]

　　『正確答案』A

　　『答案解析』剩余收益=部門邊際貢獻-部門資產(chǎn)×資金成本，其優(yōu)點是：可以使業(yè)績評價與企業(yè)的目標協(xié)調(diào)一致，引導(dǎo)部門經(jīng)理采納高于企業(yè)資金成本的決策;采用剩余收益指標還有一個好處，就是允許使用不同的風(fēng)險調(diào)整資金成本。

　　【例9·多選題】甲利潤中心常年向乙利潤中心提供勞務(wù)，在其他條件不變的情況下，如提高勞務(wù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可能出現(xiàn)的結(jié)果是(　)。

　　A.甲利潤中心內(nèi)部利潤增加 B.乙利潤中心內(nèi)部利潤減少

　　C.企業(yè)利潤總額增加 D.企業(yè)利潤總額不變

　　[答疑編號267220109]

　　『正確答案』ABD

　　『答案解析』在其他條件不變的情況下，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的變動，只是企業(yè)內(nèi)部利益的重新分配，不會引起企業(yè)總利潤的變化，所以C不對。

　　【例10·單選題】下列說法不正確的是(　)。

　　A.總資產(chǎn)息稅前報酬率著眼于企業(yè)整體經(jīng)營效率，反映企業(yè)綜合利用全部資產(chǎn)創(chuàng)造營業(yè)利潤的業(yè)績

　　B.總資產(chǎn)凈利率假設(shè)凈利潤和總資產(chǎn)之間存在投入產(chǎn)出關(guān)系，凈利潤是總資產(chǎn)賺取的

　　C.權(quán)益回報率假設(shè)稅后利潤是運用股東資本賺取的

　　D.總資產(chǎn)凈利率是財務(wù)管理中最重要、最具綜合性的財務(wù)指標

　　[答疑編號267220110]

　　『正確答案』D

　　『答案解析』所有者權(quán)益報酬率是財務(wù)管理中最重要、最具綜合性的財務(wù)指標。