造價(jià)員《管理基礎(chǔ)知識(shí)》講義及練習(xí)題之目標(biāo)管理

　　第二節(jié) 建設(shè)工程目標(biāo)管理

　　考綱要求

　　了解建設(shè)項(xiàng)目的成本管理內(nèi)容、控制理論與方法。

　　一、建設(shè)工程目標(biāo)控制的原理和方法

　　考點(diǎn)匯總

　　(一)建設(shè)工程目標(biāo)控制原理

　　1.控制的基本概念。

　　2.控制的類型：1)主動(dòng)控制;2)被動(dòng)控制。

　　(二)建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施和方法

　　1.項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施：1)組織措施;2)技術(shù)措施;3)經(jīng)濟(jì)措施;4)合同措施。

　　2.項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法：1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法;2)S曲線法;3)香蕉曲線法;4)排

　　列圖法;5)因果分析圖法;6)直方圖法;7)控制圖法。

　　二、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容

　　1.成本預(yù)測(cè)：項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是項(xiàng)目成本計(jì)劃的依據(jù)。

　　2.成本計(jì)劃：成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種表達(dá)形式，是建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是進(jìn)行成本費(fèi)用控制的主要依據(jù)。

　　3.成本控制：成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，是項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容，也是項(xiàng)目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的管理內(nèi)容。項(xiàng)目成本控制包括計(jì)劃預(yù)控、過程控制和糾偏控制三個(gè)環(huán)節(jié)。