造價員《管理基礎(chǔ)知識》講義及練習題之管理概述

　　23.《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(建設(shè)部第78號令)規(guī)定，建設(shè)單位應當自工程竣工驗收合格之日起( )日內(nèi)，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.20

　　24.項目后評價的基本方法是( )。

　　A.對比法

　　B.分析法

　　C.統(tǒng)計法

　　D.總結(jié)評價法

　　25.建設(shè)工程項目管理的核心任務是( )。

　　A.控制項目采購

　　B.控制項目目標

　　C.控制項目風險

　　D.控制項目信息

　　26.在項目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸，根據(jù)其自身的資質(zhì)、人才和經(jīng)驗，以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進行管理，這體現(xiàn)了建設(shè)工程項目管理的( )發(fā)展趨勢。

　　A.集成化

　　B.國際化

　　C.信息化

　　D.規(guī)范化

　　27.在建設(shè)工程項目的決策和實施過程中，由于各階段的任務和實施主體不同，構(gòu)成了不同類型的項目管理。( )是全過程的項目管理，包括項目決策與實施階段的各個環(huán)節(jié)。

　　A.業(yè)主方項目管理

　　B.工程總承包方項目管理

　　C.設(shè)計方項目管理

　　D.施工方項目管理

　　28.某項目實施主體的項目管理不僅僅局限于項目勘察設(shè)計階段，而且要延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。該項目實施主體是( )。

　　A.業(yè)主方采集者退散

　　B.工程總承包方

　　C.設(shè)計方

　　D.施工方