第 1 頁:單項選擇題 |
第 3 頁:多項選擇題 |
第 4 頁:案例分析題 |
三、案例分析題(共4大題,每題20分。)
31 背景資料:
A公司中標(biāo)某市城區(qū)高架路工程第二標(biāo)段。本工程包括高架橋梁、地面輔道及其他附屬工程;工程采用工程量清單計價,并在清單中列出了措施項目;雙方簽訂了建設(shè)工程施工合同,其中約定工程款支付方式為按月計量支付,并約定發(fā)生爭議時向工程所在地仲裁委員會申請仲裁。
對清單中某措施項目,A公司報價100萬元。施工中,由于該措施項目實際發(fā)生費(fèi)用為180萬元,A公司擬向業(yè)主提出索賠。
業(yè)主推薦B公司分包鉆孔灌注樁工程,A公司審查了B公司的資質(zhì)后,與B公司簽訂了工程分包合同。在施工過程中,由于B公司操作人員違章作業(yè),損壞通訊光纜,造成大范圍通訊中斷,A公司為此支付了50萬元補(bǔ)償款。
A公司為了應(yīng)對地方材料可能漲價的風(fēng)險,中標(biāo)后即與某石料廠簽訂了價值400萬元的道路基層碎石料的采購合同,約定了交貨日期及違約責(zé)任(規(guī)定違約金為合同價款的50)并交付了50萬元定金。到了交貨期,對方以價格上漲為由提出中止合同,A公司認(rèn)為對方違約,計劃提出索賠。
工程竣工,保修期滿后,業(yè)主無故拖欠A公司工程款,經(jīng)多次催要無果。A公司計劃對業(yè)主提起訴訟。
問題:
1.A公司就措施項目向業(yè)主索賠是否妥當(dāng)?說明理由。
2.A公司應(yīng)該承擔(dān)B公司造成損失的責(zé)任嗎?說明理由。
3.A公司可向石料廠提出哪兩種索賠要求?相應(yīng)索賠額如何計算?
4.A公司可以對業(yè)主提起訴訟嗎?說明原因。
5.A公司應(yīng)如何通過法律途徑解決本工程拖欠款問題?
參考解析:
1.【參考答案】不要。措施項目清單為可調(diào)整清單,A公司可根據(jù)自身特點作適當(dāng)變更增減,對可能發(fā)生的措施項目和費(fèi)用要通盤考慮.措施項目清單一經(jīng)報出,即被認(rèn)為包含了所有應(yīng)該發(fā)生的措施項目全部費(fèi)用,沒有列項的,認(rèn)為分?jǐn)傇谄渌麊蝺r中。
【考點解析】本小題是道分析簡答題,涉及的考點:工程量清單計價應(yīng)用。
2.【參考答案】應(yīng)該。因為總包單位對分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任,A公司可以根據(jù)分包合同追究B公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,由B公司承擔(dān)50萬元的經(jīng)濟(jì)損失。
【考點解析】本小題是道分析簡答題,涉及的考點:總包與分包的責(zé)任關(guān)系。
3.【參考答案】
(1)支付違約金并返回定金(選擇違約金條款),索賠額為50×2=100萬元;
(2)雙倍返還定金(選擇定金條款),索賠額為400×5%+50=70萬元。
【考點解析】本小題是道簡答題加計算題,涉及的考點:合同管理與索賠。
4.【參考答案】A公司不能對業(yè)主提起訴訟。因為雙方在合同中約定了仲裁的條款,不能提起訴訟。
【考點解析】本小題是道簡答題,涉及的考點:合同爭議的解決方法。
5.【參考答案】A公司可以向工程所在地的仲裁委員會申請仲裁,如業(yè)主不執(zhí)行仲裁可以向人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。
【考點解析】本小題是道簡答題,涉及的考點:合同爭議的解決方法。
32 背景資料:
某市政工程公司承建一道路工程,基層為180mm水泥穩(wěn)定碎石,面層為瀝青混凝土。項目經(jīng)理親自參加了技術(shù)準(zhǔn)備會議,并強(qiáng)調(diào):項目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,必須盡快主持編制項目質(zhì)量計劃,親自做好技術(shù)交底工作。
開工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程特點、概況、設(shè)計要求向施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底。
基層施工中,以自卸汽車運(yùn)輸混合料,瀝青混凝土攤鋪機(jī)鋪筑,12~15t三輪壓路機(jī)碾壓。
面層橫縫采用平接縫,接縫施工時,先用熨平板預(yù)熱接縫。攤鋪新的瀝青混凝土后,由前一日施工結(jié)束停放在攤鋪機(jī)后路面上的壓路機(jī)順路線方向從中心向外側(cè)碾壓。
問題:
1.指出項目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)內(nèi)容中的不妥之處并說明理由。
2.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底內(nèi)容不全面,予以補(bǔ)充。
3.指出道路基層施工設(shè)備配置存在的問題,并說明應(yīng)如何調(diào)整。
4.面層施工中存在多處違規(guī)操作,針對其中的問題給出正確的做法。
參考解析:
1.【參考答案】
不妥當(dāng)之處為“項目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,必須盡快主持編制項目質(zhì)量計劃!
理由:項目負(fù)責(zé)人為工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,質(zhì)量保證計劃應(yīng)由施工項目負(fù)責(zé)人主持編制,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)按企業(yè)規(guī)定和項目分工負(fù)責(zé)編制。
【考點解析】本小題為辨析改正題,考點涉及質(zhì)量計劃編制的原則(參見考試用書第四版2K320061的相應(yīng)內(nèi)容)。
2.【參考答案】
開工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)交底的內(nèi)容有:相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程要求,獲準(zhǔn)的施工方案,工程難點及解決辦法。
【考點解析】本小題是道補(bǔ)充題,考點涉及開工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底的內(nèi)容。
這里要注意三個關(guān)鍵點:交底的時間節(jié)點、交底的執(zhí)行人、交底的性質(zhì)。這三個關(guān)鍵點的信息都要到背景資料中尋找。背景資料提供的信息:開工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程特點、概述、設(shè)計要求向施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底。它告訴我們:交底的時間節(jié)點是整個道路工程開工前;交底的執(zhí)行人是項目技術(shù)負(fù)責(zé)人;交底的性質(zhì)是技術(shù)交底。第一、第三點決定了交底的內(nèi)容,同時也決定了交底的執(zhí)行人。因為是在整個道路工程開工前進(jìn)行技術(shù)交底,所以其內(nèi)容必定是單位工程的施工組織設(shè)計,該施工組織設(shè)計是由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定的,他對其內(nèi)容的來龍去脈最清楚,由他進(jìn)行技術(shù)交底是最恰當(dāng)?shù)摹0词┕そM織設(shè)計進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)容即是工程特點、概況、設(shè)計要求、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程要求,獲準(zhǔn)的施工方案、工程難點及解決辦法。與背景資料提供的技術(shù)交底內(nèi)容相比較,被出題人故意隱去的內(nèi)容即是本小題的答案。
3.【參考答案】
存在的問題:用瀝青混凝土攤鋪機(jī)鋪筑,12~15t三輪壓路機(jī)碾壓。
調(diào)整:應(yīng)該采用水泥穩(wěn)定碎石混合料攤鋪機(jī)攤鋪;應(yīng)使用12~18t壓路機(jī)作初步穩(wěn)定碾壓,混合料初步穩(wěn)定后用大于18t壓路機(jī),在水泥初凝前碾壓到要求的壓實度為止。
【考點解析】本小題為辨析改正題,考點涉及水泥穩(wěn)定土基層的施工技術(shù);卮鸨拘☆}的依據(jù)是《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ 1一2008第7.5.6條第2款,第7.5.7條,第2、第3款。
4.【參考答案】
平接縫施工時不應(yīng)該先用熨平板預(yù)熱接縫。正確的方法是:先用直尺檢查接縫處已壓實的路面,切除不平整及厚度不符合要求的部分,使工作縫成直角連接。清除切割時留下的泥水,干燥后涂刷粘層油并用熨平板預(yù)熱,鋪上新料后一起碾壓,騎縫先橫向后縱向碾壓。
前一天停放在攤鋪機(jī)后面的壓路機(jī)不對。正確的要求是:在當(dāng)天成型的路面上不得停放任何機(jī)械設(shè)備或車輛。
碾壓從中心向外側(cè)碾壓不對。正確的方法是:壓路機(jī)應(yīng)從外側(cè)向中心碾壓,碾壓速度應(yīng)穩(wěn)定而均勻。
【考點解析】本小題是道辨析改正題,考點涉及瀝青混凝土面層施工技術(shù)要求;卮鸨拘☆}的依據(jù)是《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ 1~2008第8.2.15條第3款,第8.2.18條及第8.2.19條。
33 背景資料:
某橋梁工地的簡支板梁架設(shè),由專業(yè)架梁分包隊伍架設(shè)。該分包隊伍用2臺50t履帶吊,以雙機(jī)抬吊方式架設(shè)板梁。在架設(shè)某跨板梁時,突然一臺履帶吊傾斜,板梁砸向另一臺履帶吊駕駛室,幸好吊車駕駛員跳車及時,避免了人員傷亡。事故發(fā)生后,項目經(jīng)理立即組織人員排除險情,防止事故擴(kuò)大,做好標(biāo)識,保護(hù)了現(xiàn)場,并在事故發(fā)生后第一時間內(nèi)報告企業(yè)安全主管部門和企業(yè)負(fù)責(zé)人,內(nèi)容有:事故發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)場情況、簡要經(jīng)過、已經(jīng)采取的措施。當(dāng)?shù)乜h級人民政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場后,責(zé)成事故發(fā)生企業(yè)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織了企業(yè)技術(shù)、安全部門的人員組成調(diào)查組,對事故開展調(diào)查,調(diào)查中發(fā)現(xiàn)下述現(xiàn)象:
、夙椖坎繉彶榱朔职降陌踩┕べY格和安全生產(chǎn)保證體系,并作出了合格評價。
在分包合同中明確了分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),提出了安全要求,但查不到監(jiān)督、檢查記錄。
②項目部編制了板梁架設(shè)的專項安全施工方案,按規(guī)定通過專家評審和承包方、總監(jiān)及業(yè)主負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。方案中明確規(guī)定履帶吊下要滿鋪路基箱板,路基箱板的長邊要與履帶吊行進(jìn)方向垂直,但兩臺履帶吊下鋪設(shè)的路基箱板,其長邊都幾乎與履帶吊行進(jìn)方向平行,而這正是造成此次事故的直接原因之一。
③查到了項目部向分包隊伍的安全技術(shù)交底記錄,簽字齊全,但查不到分包隊伍負(fù)責(zé)人向全體作業(yè)人員的交底記錄。
、茏屑(xì)查看安全技術(shù)交底記錄,沒有發(fā)現(xiàn)路基箱板鋪設(shè)方向不正確給作業(yè)人員帶來的潛在威脅和避難措施的詳細(xì)內(nèi)容。
⑤事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50萬元。
通過調(diào)查,查清了事故原因和事故責(zé)任者,對事故責(zé)任者和員工進(jìn)行了教育,事故責(zé)任者受到了處理。
問題:
1.報告事故應(yīng)包括哪些內(nèi)容?報告程序規(guī)定是什么?
2.該事故按國務(wù)院493號令規(guī)定屬哪一等級事故?
3.上述背景資料中①、②、③、④種現(xiàn)象反映了哪些安全問題?
4.按事故處理的有關(guān)規(guī)定,還應(yīng)有哪些人參與調(diào)查?
5.對事故處理是否全面?說明理由。
參考解析:
1.【參考答案】
報告事故應(yīng)包括的內(nèi)容有分包隊伍概況,事故發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)場情況、簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失,已經(jīng)采取的措施和其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。
報告程序為事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告;單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。
【考點解析】本小題為簡答題,涉及的考點為生產(chǎn)安全事故報告內(nèi)容和報告程序。國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第二章規(guī)定,按事故等級逐級上報的時間和程序以及事故報告的內(nèi)容。事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告;單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)在向上級部門報告的同時報告本級人民政府,并通知公安機(jī)關(guān)、勞動保障行政部門、工會和人民檢察院。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級上報事故情況,每級上報的時間不得超過2小時。報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:事故發(fā)生單位概況;事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失;已經(jīng)采取的措施;其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。事故報告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7 日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。
2.【參考答案】
一般事故。
【考點解析】本小題為分析判斷題,涉及的考點為生產(chǎn)安全事故的等級劃分。國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三條規(guī)定,根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級:①特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷 (包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;②重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者 5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;③較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上 5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;④一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。與背景資料提供的“避免了人員傷亡”,“事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50萬元”相比較,本例事故等級為一般事故。
3.【參考答案】
(1)承包方?jīng)]有履行對分包方的監(jiān)督、檢查責(zé)任。
(2)分包方?jīng)]有嚴(yán)格按照板梁架設(shè)的專項安全施工方案施工。
(3)分包隊伍負(fù)責(zé)人沒有向全體作業(yè)人員進(jìn)行吊裝安全、技術(shù)交底。
(4)項目部安全技術(shù)交底中沒有針對板梁架設(shè)中潛在安全威脅的分析和作業(yè)人員的應(yīng)對措施。
【考點解析】本小題為分析判斷題,涉及的考點為總包對分包隊伍的安全控制要求。
實行總、分包的項目,安全控制由承包方負(fù)責(zé),分包方服從承包方的管理。承包方對分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任包括:審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,不可將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方;在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù);對分包方提出安全要求,并認(rèn)真監(jiān)督、檢查。按規(guī)定通過專家評審和承包方、總監(jiān)及業(yè)主負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的專項安全施工方案,承包方、監(jiān)理應(yīng)旁站監(jiān)督分包方嚴(yán)格執(zhí)行,不允許分包方擅自變更。施工安全技術(shù)交底應(yīng)逐級進(jìn)行,橫向到邊、縱向到底,直至全體作業(yè)人員。施工安全技術(shù)交底要有針對性且要落到實處,本案中就因為在安全技術(shù)交底中沒有講明路基箱板長邊鋪設(shè)方向與履帶吊行走方向之間的位置關(guān)系,作業(yè)人員在鋪設(shè)時沒有嚴(yán)格按專項安全施工方案的規(guī)定去做,導(dǎo)致地基承載不了履帶吊的最大接地壓力,造成一臺履帶吊傾斜、板梁砸向另一臺履帶吊的危險事故。
4.【參考答案】
還應(yīng)有監(jiān)察部門的人員和企業(yè)工會代表。
【考點解析】本小題為補(bǔ)充題,涉及的考點為事故調(diào)查組的人員組成。國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第十九條、第二十二條、第二十三條規(guī)定,未造成人員傷亡的一般事故,縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組的組成應(yīng)當(dāng)遵循精簡、效能的原則。根據(jù)事故的具體情況,事故調(diào)查組由有關(guān)人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)以及工會派人組成,并應(yīng)當(dāng)邀請人民檢察院派人參加。事故調(diào)查組可以聘請有關(guān)專家參與調(diào)查。事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)具有事故調(diào)查所需要的知識和專長,并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系。背景資料中說:企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織了企業(yè)技術(shù)、安全部門的人員組成調(diào)查組,與上述規(guī)定相比,企業(yè)監(jiān)察部門的人員和企業(yè)工會代表也應(yīng)參加事故調(diào)查。
5.【參考答案】
不全面。沒有制定防范措施。
【考點解析】本小題為判斷、補(bǔ)充題,涉及的考點是事故處理的四不放過原則。安全事故處理必須堅持“事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過,事故責(zé)任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過”的原則。背景資料中說:通過調(diào)查,查清了事故原因和事故責(zé)任者,對事故責(zé)任者和員工進(jìn)行了教育,事故責(zé)任者受到了處理;與“四不放過”原則相比,缺少了制定防范措施。
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直播 3小時/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng) |
應(yīng)試 技巧班 應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科 課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
報名 |
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課時安排 | 直播 1小時/科 |
直播 4小時/科 |
直播 24-36小時/科 |
直播 0.5小時/科 |
直播 9-18小時/科 |
直播 9小時/科 |
直播 9小時/科 |
直播 9小時/科 |
直播 3小時/科 |
直播 0.5小時/科 |
直播 1.5小時/科 |
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施工管理 | 二師兄 牛魔王 |
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法規(guī)相關(guān)知識 | 房博 | / | 報名 | ||||||||||
建筑實務(wù) | 大鵬 | / | 報名 | ||||||||||
市政實務(wù) | 白象 | / | 報名 | ||||||||||
機(jī)電實務(wù) | 黃獅 | / | 報名 | ||||||||||
公路實務(wù) | 白象 | / | 報名 | ||||||||||
水利水電實務(wù) | 黃獅 | / | 報名 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 68%學(xué)員選擇
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2025年
AI私塾班 32%學(xué)員選擇
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過全部考試 |
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④平時工作忙,想要快速掌握考試要點; |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 68%學(xué)員選擇
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2025年
AI私塾班 32%學(xué)員選擇
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過全部考試 |
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④平時工作忙,想要快速掌握考試要點; |
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AI私塾 基因 提分 模式 |
導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
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夯實基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時/科 課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。 |
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私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科 課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。 |
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí) |
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鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點 |
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高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律 |
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考前沖刺階段 | 密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補(bǔ)漏,夯實基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科 課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗,查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班3
密卷點題班3
直播 3小時/科 課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng) |
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科 課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫 |
每日一練
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每日錯題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫 |
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課程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> | 考試不過科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | 贈送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | ||
官方定價 | 全科:¥6280 單科:¥2980(實務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實務(wù)) 單科:¥2180(公共) |