第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 4 頁(yè):案例分析題 |
三、案例分析題(共4大題,每題20分。)
31
某城市道路改建工程,地處交通要道,拆遷工作量大。建設(shè)方通過(guò)招標(biāo)選擇了工程施工總承包單位和拆遷公司。該施工項(xiàng)目部上半年施工進(jìn)度報(bào)告顯示:實(shí)際完成工作量?jī)H為計(jì)劃的1/3左右,窩工現(xiàn)象嚴(yán)重。報(bào)告附有以下資料:
(1)樁基分包方的樁位圖(包含成孔/成樁記錄)及施工日志。
(2)項(xiàng)目部的例會(huì)記錄及施工日志。
(3)施工總進(jìn)度和年度計(jì)劃圖(橫道圖),圖上標(biāo)注了主要施工過(guò)程,開(kāi)、完工時(shí)間及工作量,計(jì)劃圖制作時(shí)間為開(kāi)工初期。
(4)季、月施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果。
(5)月施工進(jìn)度報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。報(bào)告除對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況簡(jiǎn)要描述外,對(duì)進(jìn)度偏差及調(diào)查分析為“拆遷影響,促拆遷”。
問(wèn)題
1.該項(xiàng)目施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)進(jìn)行哪些方面的補(bǔ)充和改進(jìn)?
2.分包方是否應(yīng)制訂施工進(jìn)度計(jì)劃,與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是怎樣的?
3.該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)作哪些內(nèi)容上的調(diào)整?
4.指出該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制必須改進(jìn)之處。
5.指出該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制存在哪些不足之處。
參考解析:
1.對(duì)進(jìn)度偏差及調(diào)查情況描述應(yīng)補(bǔ)充和改進(jìn),提供的內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述,主要內(nèi)容是:報(bào)告的起止期;當(dāng)?shù)貧庀蠹扒、雨天?shù)統(tǒng)計(jì);施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況;報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的主要大事記(如停水、停電、事故處理情況,收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件情況)。
(2)實(shí)際施工進(jìn)度圖。
(3)工程變更,價(jià)格調(diào)整,索賠及工程款收支情況。
(4)進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。
(5)解決問(wèn)題的措施。
(6)計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。
2.分包方應(yīng)該制訂施工進(jìn)度計(jì)劃。與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系為分包方的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)總承包方的施工進(jìn)度計(jì)劃編制;總承包方應(yīng)將分包方的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范圍,總、分包之間相互協(xié)調(diào),處理好進(jìn)度執(zhí)行過(guò)程中的相關(guān)關(guān)系,并協(xié)助分包方解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。
3.應(yīng)調(diào)整內(nèi)容包括施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。
4.必須改進(jìn)之處包括:
(1)計(jì)劃圖制作時(shí)間應(yīng)在開(kāi)工前。
(2)在施工總進(jìn)度和年度計(jì)劃圖(橫道圖)上僅標(biāo)注了主要施工過(guò)程,開(kāi)、完工時(shí)間及工作量還不夠,應(yīng)該在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
(3)無(wú)旬(周)施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果。
5.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程存在不足之處有:
(1)未跟蹤計(jì)劃實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督,在跟蹤計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督過(guò)程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),應(yīng)采取調(diào)度措施。
(2)在計(jì)劃圖上應(yīng)進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程(而不是主要施工過(guò)程)的開(kāi)始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
(3)未能執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。
(4)應(yīng)跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(5)未落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。
(6)未處理進(jìn)度索賠。
32 某城市道路工程改建項(xiàng)目,施工承包商考慮到該工程受自然條件的影響較大,為了充分利用有限資金,以最少的消耗、最快的速度確保工程優(yōu)質(zhì),創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,加強(qiáng)了對(duì)前期質(zhì)量控制工作。具體控制工作包括:
(1)對(duì)道路工程前期水文、地質(zhì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。調(diào)查主要從路線方面、路基方面和路面方面進(jìn)行。
(2)對(duì)道路沿線施工影響范圍內(nèi)進(jìn)行環(huán)境與資源調(diào)查。
(3)做好城市道路的施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容主要有組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。
該工程在施工過(guò)程中和施工結(jié)束后,施工項(xiàng)目經(jīng)理部均對(duì)其質(zhì)量控制進(jìn)行總結(jié)、改正、糾正和預(yù)防。
問(wèn)題
1.施工單位對(duì)道路工程進(jìn)行前期水文、地質(zhì)調(diào)查的作用是什么?
2.施工單位對(duì)道路沿線施工影響范圍內(nèi)的環(huán)境調(diào)查包括哪些內(nèi)容?對(duì)道路沿線境域進(jìn)行資源調(diào)查包括哪些內(nèi)容?
3.項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前的組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備分別包括哪些內(nèi)容?
4.項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目質(zhì)量控制總結(jié)、改正、糾正和預(yù)防的過(guò)程中,對(duì)不合格的控制應(yīng)符合哪些規(guī)定?
參考解析:
1.施工單位對(duì)道路工程進(jìn)行前期水文、地質(zhì)調(diào)查的作用:確定路線、小橋涵與構(gòu)筑物位置以及施工方案,為施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。
2.(1)對(duì)道路沿線施工影響范圍內(nèi)進(jìn)行環(huán)境調(diào)查應(yīng)包括地形、地貌、地上地下構(gòu)造物與建筑物、社會(huì)狀況、人文狀況、現(xiàn)有交通狀況、洪汛及防洪防汛狀況、文物保護(hù)、環(huán)境治理狀況等。
(2)對(duì)道路沿線境域進(jìn)行資源調(diào)查應(yīng)包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況、地方材料資源分布和生產(chǎn)能力及價(jià)格、外運(yùn)材料物資能力及價(jià)格、運(yùn)輸條件、人力資源、土地資源、水、電、通信、居住等狀況。
3.(1)項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前的組織準(zhǔn)備包括組建施工組織機(jī)構(gòu)和建立生產(chǎn)勞動(dòng)組織。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前的技術(shù)準(zhǔn)備包括熟悉設(shè)計(jì)文件,編制施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行技術(shù)交底和測(cè)量放樣。
(3)項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備包括拆遷工作、臨時(shí)設(shè)施施工、交通和環(huán)境保護(hù)、文明施工。
4.項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目質(zhì)量控制總結(jié)、改正、糾正和預(yù)防的過(guò)程中,對(duì)不合格的控制應(yīng)符合的規(guī)定包括:
(1)應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序,控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。
(2)對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過(guò)程,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)志、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。
(3)應(yīng)進(jìn)行不合格評(píng)審。
(4)不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度,按返工、返修或讓步接收、降級(jí)使用、拒收或報(bào)廢4種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格,應(yīng)按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置;
(5)對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品,應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并應(yīng)保存記錄。
(6)進(jìn)行不合格讓步接收時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書(shū)面讓步接收申請(qǐng),記錄不合格程度和返修的情況,雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。
(7)對(duì)影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格控制,應(yīng)邀請(qǐng)發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人,共同確定處理方案,報(bào)該工程建設(shè)所在地建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)。
(8)檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。
33 A公司為某水廠改擴(kuò)建工程總承包單位。工程包括新建濾池、沉淀池、清水池、進(jìn)水管道及相應(yīng)的設(shè)備安裝。其中設(shè)備安裝經(jīng)招標(biāo)后由B公司實(shí)施。施工期間,水廠要保持正常運(yùn)營(yíng)。新建清水池為地下式構(gòu)筑物。池體平面尺寸為128m×30m,高度為7.5m,縱向設(shè)兩道變形縫,其橫斷面及變形縫構(gòu)造如圖2—4、圖2—5所示。鑒于清水池為薄壁結(jié)構(gòu)且有頂板,方案確定清水池高度方向上分三次澆筑混凝土,并合理劃分清水池的施工段。
A公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后將臨時(shí)設(shè)施中生產(chǎn)設(shè)備搭設(shè)在施工的構(gòu)筑物附近,其余的臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)在原廠區(qū)構(gòu)筑物之間的空地上,并與水廠簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)議。B公司進(jìn)場(chǎng)后,A公司項(xiàng)目部安排B公司臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)在廠區(qū)內(nèi)的濾料堆場(chǎng)附近,造成部分濾料損失。水廠物資部門(mén)向B公司提出賠償濾料損失的要求。
問(wèn)題
1.分析本案例中施工環(huán)境的主要特點(diǎn)。
2.清水池高度方向施工需設(shè)置幾道施工縫,應(yīng)分別在什么部位?
3.指出圖2—5中a、b材料的名稱(chēng)。
4.簡(jiǎn)述清水池劃分施工段的主要依據(jù)和施工順序,清水池混凝土應(yīng)分幾次澆筑?
5.列出本工程其余臨時(shí)設(shè)施種類(lèi),指出現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)議的責(zé)任主體。
6.簡(jiǎn)述水廠物資部門(mén)的索賠程序。
參考解析:
1.本案例中施工環(huán)境的主要特點(diǎn):露天施工,環(huán)境復(fù)雜,危險(xiǎn)性大,交叉作業(yè)多,特種作業(yè)多,需要協(xié)調(diào)多,場(chǎng)地限制,新舊工程同時(shí)建設(shè),生產(chǎn)不停,環(huán)保文明。
2.清水池高度方向施工需設(shè)置兩道施工縫。一道設(shè)在底板上池壁八字墻上150~200mm處,另一道設(shè)在頂板八字墻下150~300mm處。
3.圖2—5中,a材料的名稱(chēng)為防水嵌縫材料;b材料的名稱(chēng)為中埋式止水帶。
4.清水池劃分施工段的主要依據(jù):相關(guān)規(guī)范要求;設(shè)計(jì)特殊性要求;施工縫、變形縫、立柱的位置;現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備條件及勞動(dòng)力情況;劃分應(yīng)有利于安全和質(zhì)量;方便施工。清水池施工順序:測(cè)量放樣→基坑開(kāi)挖→基礎(chǔ)處理→墊層→防水層→底板澆筑→池壁澆筑→頂板澆筑→功能性試驗(yàn)。
清水池混凝土應(yīng)分9次澆筑。
5.本工程其余臨時(shí)設(shè)施種類(lèi)有:
(1)辦公設(shè)施,包括辦公室、會(huì)議室、保衛(wèi)傳達(dá)室。
(2)生活設(shè)施,包括宿舍、食堂、廁所、淋浴室、閱覽娛樂(lè)室、衛(wèi)生保健室。
(3)輔助設(shè)施,包括道路、現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施、圍墻、大門(mén)等。
現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)議的責(zé)任主體:A公司和水廠。
6.水廠物質(zhì)部門(mén)應(yīng)由企業(yè)出面,通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行反索賠。應(yīng)根據(jù)總承包合同向A公司提出索賠,由A公司再根據(jù)分包合同向B公司追償。但水廠應(yīng)在一定時(shí)間內(nèi)提供有效損失證明、明確索賠理由和對(duì)象,提出索賠金額。
34
某城市橋梁工程,采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ),承臺(tái)最大尺寸為長(zhǎng)8m、寬6m、高3m,梁體為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土箱梁?缭郊扔械缆凡糠,梁跨度30m,支架高20m。
樁身混凝土澆筑前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)就施工方法對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了口頭交底,隨后立即進(jìn)行1號(hào)樁樁身混凝土澆筑,導(dǎo)管埋深保持在0.5~1.0m之間。澆筑過(guò)程中,拔管指揮人員因故離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。后經(jīng)檢測(cè)表明1號(hào)樁出現(xiàn)斷樁。在后續(xù)的承臺(tái)、梁體施工中,施工單位采取了以下措施:
(1)針對(duì)承臺(tái)大體積混凝土施工編制了專(zhuān)項(xiàng)方案,采取了如下防裂縫措施:
①混凝土澆筑安排在一天中氣溫較低時(shí)進(jìn)行。
、诟鶕(jù)施工正值夏季的特點(diǎn),決定采用澆水養(yǎng)護(hù)。
、郯匆(guī)定在混凝土中適量埋人大石塊。
(2)項(xiàng)目部新購(gòu)買(mǎi)了一套性能較好、隨機(jī)合格證齊全的張拉設(shè)備,并立即投入使用。
(3)跨越既有道路部分為現(xiàn)澆梁施工,采用支撐間距較大的門(mén)洞支架,為此編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并對(duì)支架強(qiáng)度作了驗(yàn)算。
問(wèn)題
1.指出項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在樁身混凝土澆筑前技術(shù)交底中存在的問(wèn)題,并給出正確做法。
2.指出該案例中樁身混凝土澆筑過(guò)程中的錯(cuò)誤之處,并改正。
3.補(bǔ)充大體積混凝土裂縫防治措施。
4.施工單位在張拉設(shè)備的使用上是否正確?說(shuō)明理由。
5.關(guān)于支架還應(yīng)補(bǔ)充哪些方面的驗(yàn)算?
參考解析:
1.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在樁身混凝土澆筑前技術(shù)交底中存在的問(wèn)題:樁身混凝土澆筑前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)就施工方法對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了口頭交底。
正確做法:技術(shù)交底應(yīng)書(shū)面進(jìn)行,技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù),并歸檔。
2.(1)錯(cuò)誤之處:樁身混凝土灌注過(guò)程中拔管指揮人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
正確做法:拔管應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮。
(2)錯(cuò)誤之處:導(dǎo)管埋深保持在0.5~1.0m之間。
正確做法:導(dǎo)管埋置深度應(yīng)控制在2~6m,并經(jīng)常測(cè)探井孔內(nèi)混凝土面的位置,及時(shí)調(diào)整導(dǎo)管埋深。
3.補(bǔ)充大體積混凝土裂縫防治措施:減少澆筑層厚度;優(yōu)先選用水化熱較低的水泥;在保證混凝土強(qiáng)度等級(jí)的前提下,減少水泥用量,冷卻集料或加入冰塊;在混凝土中埋設(shè)冷卻水管,通水冷卻;采取溫控措施,加強(qiáng)測(cè)溫工作并實(shí)施監(jiān)控。
4.施工單位對(duì)張拉設(shè)備的使用不正確。
理由:張拉機(jī)具應(yīng)與錨具配套使用,并應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行檢查和校驗(yàn)。
5.關(guān)于支架,還應(yīng)驗(yàn)算支架的剛度和穩(wěn)定性。
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通關(guān) 必背班 通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
應(yīng)試 技巧班 應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
報(bào)名 |
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課時(shí)安排 | 直播 1小時(shí)/科 |
直播 4小時(shí)/科 |
直播 24-36小時(shí)/科 |
直播 0.5小時(shí)/科 |
直播 9-18小時(shí)/科 |
直播 9小時(shí)/科 |
直播 9小時(shí)/科 |
直播 9小時(shí)/科 |
直播 3小時(shí)/科 |
直播 0.5小時(shí)/科 |
直播 1.5小時(shí)/科 |
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施工管理 | 二師兄 牛魔王 |
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法規(guī)相關(guān)知識(shí) | 房博 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
市政實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
機(jī)電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
水利水電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 |
在線課程 |
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班 68%學(xué)員選擇
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2025年
AI私塾班 32%學(xué)員選擇
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過(guò)全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
在線課程 |
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班 68%學(xué)員選擇
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2025年
AI私塾班 32%學(xué)員選擇
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過(guò)全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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AI私塾 基因 提分 模式 |
導(dǎo)學(xué)入門(mén) | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
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夯實(shí)基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科 課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門(mén) 課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開(kāi)啟備考路。 |
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私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。 |
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律 |
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考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練
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每日錯(cuò)題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù) |
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模擬題庫(kù) |
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章節(jié)刷題 |
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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VIP密訓(xùn)
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真題視頻解析 |
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輔助功能 | 練習(xí)工具 |
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VIP配套資料 | 配套資料 (電子版) |
電子書(shū)-通關(guān)攻略 | ||
電子書(shū)-極致真題 | ||||
備考一點(diǎn)通 | ||||
課程講義 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前5頁(yè)紙 | ||||
VIP旗艦 服務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 一對(duì)一授課老師答疑 | ||
一對(duì)一班主任督學(xué) | ||||
學(xué)員交流群 | ||||
(AI)私人定制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng)服務(wù) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
無(wú)限次離線回放 | ||||
課程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> | 考試不過(guò)科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | ||
官方定價(jià) | 全科:¥6280 單科:¥2980(實(shí)務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實(shí)務(wù)) 單科:¥2180(公共) |