>>>>> 2022年二建考試《施工管理》備考練習(xí)題匯總

　　二級建造師《施工管理》備考課后練習(xí)題：施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

　　經(jīng)典例題

　　【多選題】關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有(　)。

　　A.通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項目經(jīng)理

　　B.項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任

　　C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定

　　D.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理

　　E.項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔(dān)任

　　『正確答案』DE

　　『答案解析』本題考查的是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中涉及項目經(jīng)理的內(nèi)容。選項A錯誤，通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員，取得建造師注冊證書后不僅能擔(dān)任項目經(jīng)理，還可以進入其他工作崗位，具體由企業(yè)視工作需要和安排而定。選項B錯誤，過渡期滿后，大中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任，可見，其他項目可由其他人員擔(dān)任施工的項目經(jīng)理。選項C錯誤，項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場，并且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。

　　【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的有(　)。

　　A.承包人接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書面通知后，應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告

　　B.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時，必須提前48小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人

　　C.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經(jīng)理

　　D.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項

　　E.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明

　　『正確答案』ACE

　　『答案解析』本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。選項B，正確的表述應(yīng)為“項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。”

　　選項D，正確的表述應(yīng)為“在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項”。

　　【多選題】在建設(shè)工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有(　)。

　　A.對外進行納稅申報

　　B.制定企業(yè)經(jīng)營目標

　　C.選擇施工作業(yè)隊伍

　　D.組織項目管理班子

　　E.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

　　『正確答案』CDE

　　『答案解析』本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)。可以行使的管理權(quán)力：(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進行合理的經(jīng)濟分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

　　【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，制定項目管理目標責(zé)任書的主要依據(jù)有(　)。

　　A.項目管理實施規(guī)劃

　　B.項目合同文件

　　C.組織的管理制度

　　D.組織的經(jīng)營方針和目標

　　E.項目管理規(guī)劃大綱

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』本題考查的是項目管理目標責(zé)任書。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，編制項目管理目標責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料包括：①項目合同文件;②組織的管理制度;③項目管理規(guī)劃大綱;④組織的經(jīng)營方針和目標;⑤項目特點和實施條件與環(huán)境。

　　【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)有(　)。

　　A.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理

　　B.建立各類專業(yè)管理制度并組織實施

　　C.準備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收

　　D.進行整個項目的利益分配

　　E.協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是項目管理機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)包括：(1)項目管理目標責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃、對項目目標進行系統(tǒng)管理;(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理;(6)對進場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施;(9)組織或參與評價項目管理績效;(10)進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收;(12)接受審計，處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

　　【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構(gòu)負責(zé)人應(yīng)具有的權(quán)限包括(　)。

　　A.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同

　　B.主持項目管理機構(gòu)工作

　　C.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用

　　D.負責(zé)組建項目管理機構(gòu)

　　E.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

　　『正確答案』BCE

　　『答案解析』本題考查的是項目經(jīng)理的權(quán)限。選項A，正確的表述應(yīng)為“參與項目招標、投標和合同簽訂”。選項D，正確的表述應(yīng)為“參與組建項目管理機構(gòu)”。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括：(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;(2)參與組建項目管理機構(gòu);(3)參與組織對項目各階段的重大決策;(4)主持項目管理機構(gòu)工作;(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用;(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度;(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通;(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

　　【單選題】某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴造成工程返工，直接經(jīng)濟損失達30萬元，則施工企業(yè)主要追究其(　)。

　　A.法律責(zé)任

　　B.經(jīng)濟責(zé)任

　　C.行政責(zé)任

　　D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是施工方項目經(jīng)理的責(zé)任。題干中的工程質(zhì)量事故屬于一般事故，政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責(zé)任。

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