>>>>> 2022年二建考試《施工管理》備考練習(xí)題匯總

　　二級建造師《施工管理》備考課后練習(xí)題：施工管理的組織

　　經(jīng)典例題

　　1【多選題】關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有(　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框

　　C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框

　　D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門

　　E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

　　『正確答案』ADE

　　『答案解析』本題考查的是組織工具、項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖。選項B錯誤，正確的表述應(yīng)為“項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框之間的連接用連線表示”。選項C錯誤，正確的表述應(yīng)為“組織結(jié)構(gòu)圖中，用單向箭線連接矩形框”。選項E，組織工具包括項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖)、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖等。

　　2【多選題】關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有(　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務(wù)

　　C.同一個建設(shè)工程項目只能夠有一個項目結(jié)構(gòu)分解方法

　　D.項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)

　　E.項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案

　　『正確答案』ABD

　　『答案解析』本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。選項C，正確的表述應(yīng)為“同一個建設(shè)工程項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法”;選項E，正確的表述應(yīng)為“項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進展的總體部署，沒有統(tǒng)一的分解模式”。

　　3【單選題】組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的(　)。

　　A.邏輯關(guān)系

　　B.協(xié)作關(guān)系

　　C.合同關(guān)系

　　D.指令關(guān)系

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是組織論和組織工具。組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。指令關(guān)系指的是哪一個工作部門或哪一位管理人員可以對哪一個工作部門或哪一位管理人員下達工作指令。

　　4【單選題】能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是(　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.工作流程圖

　　C.工作任務(wù)分工表

　　D.組織結(jié)構(gòu)圖

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是施工管理的工作流程圖。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。

　　5【多選題】承包商對工程的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作進行編碼的基礎(chǔ)有(　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)的編碼

　　B.工作任務(wù)分工表

　　C.管理職能分工表

　　D.工作流程圖

　　E.項目結(jié)構(gòu)圖

　　『正確答案』AE

　　『答案解析』本題考查的是項目結(jié)構(gòu)的編碼。項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼的基礎(chǔ)是項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼。

　　6【多選題】某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參與施工;總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組，負責(zé)施工方信息管理工作。針對該項目的特點，進行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有(　)。

　　A.考慮項目的組成

　　B.考慮項目進展的總體部署

　　C.考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)的特點

　　D.有利于工程交工驗收

　　E.有利于項目目標(biāo)控制

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。項目結(jié)構(gòu)的分解并無統(tǒng)一模式，應(yīng)結(jié)合項目特點并參考以下原則進行：項目進展的總體部署;項目的組成;有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點;有利于項目目標(biāo)的控制;結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點等。

　　7【單選題】關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的是(　)。

　　A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系

　　B.組織論中的組織分工指的就是工作任務(wù)分工

　　C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工

　　D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進展而不斷深化和細化

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。選項B，正確的表述應(yīng)為“組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工”。

　　8【多選題】項目技術(shù)組針對施工進度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改進施工方法兩種加快進度的方案，項目經(jīng)理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快進度，物資組落實了夜間施工照明條件，安全組對夜間施工安全條件進行了復(fù)查。上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有(　)。

　　A.提出兩種可能加快進度的方案

　　B.兩種方案的比較分析

　　C.確定采用增加夜間施工加快進度的方案

　　D.復(fù)查夜間施工安全條件

　　E.落實夜間施工照明條件

　　『正確答案』AB

　　『答案解析』本題考查的是施工管理的管理職能分工�；I劃—提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析。選項C屬于“決策”環(huán)節(jié)。選項D屬于 “檢查”環(huán)節(jié)。選項E屬于“執(zhí)行”環(huán)節(jié)。

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