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2017二級建造師考試《施工管理》精選試題及答案二

來源:考試吧 2017-4-12 10:40:58 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  2017年二級建造師《施工管理》精選試題及答案匯總最新文章

  一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的概念的說明,正確的是( )。

  A.項目管理的核心任務(wù)是項目的組織協(xié)調(diào)

  B.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括可行性研究階段、實施階段和使用階段

  C.業(yè)主方的進度管理目標是項目竣工驗收的時間目標

  D.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是在項目的實施階段,通過項目策劃和項目控制,實現(xiàn)項目的三大目標

  2.某工作項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則施工中分包單位必須接受( )工作指令,服從其總體項目管理。

  A.業(yè)主

  B.設(shè)計方

  C.施工總承包方

  D.項目監(jiān)理方

  3.影響工程建設(shè)項目目標實現(xiàn)的因素中,決定性的因素是( )。

  A.獎金

  B.方法

  C.工具

  D.組織

  4.項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行分解,以反映( )。

  A.項目的各參與單位之間的關(guān)系

  B.項目的所有工作任務(wù)

  C.項目工作的流程

  D.項目參與單位之間的合同關(guān)系

  5.關(guān)于施工管理的組織結(jié)構(gòu)模式,下列說法中正確的是( )。

  A.組織結(jié)構(gòu)圖描述的是項目各工作任務(wù)之間的組織關(guān)系

  B.職能組織結(jié)構(gòu)中的每個工作部門只有唯一的指令源

  C.項目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系

  D.線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只有一個上司和一個下屬

  6.對整個建設(shè)工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署,并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要的文件是( )。

  A.施工總平面圖

  B.施工組織總設(shè)計

  C.施工部署及施工方案

  D.施工圖設(shè)計文件

  7.項目管理最基本的方法論是( )。

  A.組織論

  B.系統(tǒng)論

  C.目標的動態(tài)控制

  D.全壽命周期管理理論

  8.下列目標控制的措施中屬于組織措施的是( )。

  A.對進度控制的任務(wù)分工進行調(diào)整

  B.對進度控制的方法進行調(diào)整

  C.落實加快工程施工進度所需的資金

  D.改變施工機械加快工程進度

  9.關(guān)于施工企業(yè)的項目經(jīng)理,下列說法中正確的是( )。

  A.取得建造師注冊證書的人員能否擔(dān)任施工企業(yè)的項目經(jīng)理,由建設(shè)行政主管部門決定

  B.承包人需要更換項目經(jīng)理的,只需提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人即可

  C.發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理,承包人無正當(dāng)理由拒絕更換的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任

  D.項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人在工程項目上的代表人

  10.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目經(jīng)理的職責(zé)不包括( )。

  A.處理項目經(jīng)理部解體后的善后工作

  B.協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

  C.收集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收

  D.進行整個項目的利益分配

  參考答案:1-10:D  C  D  B  C  B  C  A  C  D

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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
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③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
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