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一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的概念的說明,正確的是( )。
A.項目管理的核心任務(wù)是項目的組織協(xié)調(diào)
B.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括可行性研究階段、實施階段和使用階段
C.業(yè)主方的進度管理目標是項目竣工驗收的時間目標
D.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是在項目的實施階段,通過項目策劃和項目控制,實現(xiàn)項目的三大目標
2.某工作項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則施工中分包單位必須接受( )工作指令,服從其總體項目管理。
A.業(yè)主
B.設(shè)計方
C.施工總承包方
D.項目監(jiān)理方
3.影響工程建設(shè)項目目標實現(xiàn)的因素中,決定性的因素是( )。
A.獎金
B.方法
C.工具
D.組織
4.項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行分解,以反映( )。
A.項目的各參與單位之間的關(guān)系
B.項目的所有工作任務(wù)
C.項目工作的流程
D.項目參與單位之間的合同關(guān)系
5.關(guān)于施工管理的組織結(jié)構(gòu)模式,下列說法中正確的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖描述的是項目各工作任務(wù)之間的組織關(guān)系
B.職能組織結(jié)構(gòu)中的每個工作部門只有唯一的指令源
C.項目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系
D.線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只有一個上司和一個下屬
6.對整個建設(shè)工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署,并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要的文件是( )。
A.施工總平面圖
B.施工組織總設(shè)計
C.施工部署及施工方案
D.施工圖設(shè)計文件
7.項目管理最基本的方法論是( )。
A.組織論
B.系統(tǒng)論
C.目標的動態(tài)控制
D.全壽命周期管理理論
8.下列目標控制的措施中屬于組織措施的是( )。
A.對進度控制的任務(wù)分工進行調(diào)整
B.對進度控制的方法進行調(diào)整
C.落實加快工程施工進度所需的資金
D.改變施工機械加快工程進度
9.關(guān)于施工企業(yè)的項目經(jīng)理,下列說法中正確的是( )。
A.取得建造師注冊證書的人員能否擔(dān)任施工企業(yè)的項目經(jīng)理,由建設(shè)行政主管部門決定
B.承包人需要更換項目經(jīng)理的,只需提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人即可
C.發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理,承包人無正當(dāng)理由拒絕更換的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任
D.項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人在工程項目上的代表人
10.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目經(jīng)理的職責(zé)不包括( )。
A.處理項目經(jīng)理部解體后的善后工作
B.協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作
C.收集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收
D.進行整個項目的利益分配
參考答案:1-10:D C D B C B C A C D
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