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2017二級(jí)建造師《施工管理》考前實(shí)訓(xùn)題及答案四

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  2017二級(jí)建造師《施工管理》考前實(shí)訓(xùn)題及答案匯總最新文章

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  一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1、我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比(  )。

  A.正處于同一起跑線上 B.處于微弱的領(lǐng)先地位 C.各有所長(zhǎng) D.存在較大的數(shù)字鴻溝

  參考答案:D

  參考解析:我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比,尚存在較大的數(shù)字鴻溝,它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上,也反映在有關(guān)的知識(shí)管理上,還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。

  2、編制施工進(jìn)度控制的工作流程,屬于施工方進(jìn)度控制措施的(  )。

  A.組織措施 B.經(jīng)濟(jì)措施 C.管理措施 D.技術(shù)措施

  參考答案:A

  參考解析:施工方進(jìn)度控制的組織措施有:①組織體系;②任務(wù)分工表和管理職能分工表;③工作部門;④工作流程;⑤各種會(huì)議。

  3、某上程施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故,造成8人死亡,重傷150人,直接經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元,此類工程事故為(  )。

  A.一般事故 B.較大事故 C.重大事故 D.特別重大事故

  參考答案:D

  參考解析:特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

  4、國(guó)際上,一些大型建設(shè)項(xiàng)目專門委托(  )從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析,以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流,從宏觀上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。

  A.軟件公司 B.咨詢公司 C.科研機(jī)構(gòu) D.軟件工程師

  參考答案:B

  參考解析:在國(guó)際上,許多建設(shè)工程項(xiàng)目都專門設(shè)立信息管理部門(或稱為信息中心),以確保信息管理工作的順利進(jìn)行;也有一些大型建設(shè)工程項(xiàng)目專門委托咨詢公司從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析,以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流,從宏觀上和總體上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。

  5、人工定額制定方法中,通常作為一次性定額使用的方法是(  )。

  A.統(tǒng)計(jì)分析法 B.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 C.技術(shù)測(cè)定法 D.比較類推法

  參考答案:B

  參考解析:根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人和施工技術(shù)人員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),參考有關(guān)定額資料,對(duì)施工管理組織和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)條件進(jìn)行調(diào)查、討論和分析制定定額的方法,叫做經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法通常作為一次性定額使用。

  6、建設(shè)工程項(xiàng)目10%~33%的費(fèi)用增加與(  )存在的問(wèn)題有關(guān)。

  A.信息交流 B.施工質(zhì)量 C.施工進(jìn)度 D.信息收集

  參考答案:A

  參考解析:建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題,其中三分之二與信息交流(信息溝通)的問(wèn)題有關(guān);建設(shè)工程項(xiàng)目10%~33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問(wèn)題有關(guān);在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中,信息交流的問(wèn)題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的3%~5%。

  7、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是(  )。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.總監(jiān)理工程師 C.企業(yè)的法定代表人 D.專職安全生產(chǎn)管理人員

  參考答案:C

  參考解析:施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。

  8、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,工作D的自由時(shí)差為(  )天。

  A.0 B.1 C.2 D.3

  參考答案:A

  參考解析:此單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為:A→B→D→E→H。工作D為關(guān)鍵工作,其自由時(shí)差為0天。

  9、子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于(  )的組成部分。

  A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃 C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃

  參考答案:C

  參考解析:建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求,以及施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度,如:①整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃;②子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃;③項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃等。

  10 下列工程施工技術(shù)資料中,不屬于施工記錄文件的是(  )。

  A.工程定位測(cè)量檢查記錄 B.沉降觀測(cè)記錄 C.施工檢查記錄 D.交接檢查記錄

  參考答案:B

  參考解析:施工記錄文件主要包括:工程定位測(cè)量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護(hù)測(cè)溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測(cè)量記錄等。選項(xiàng)8屬于工程測(cè)量記錄文件。

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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
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③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
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AI智能課后作業(yè)
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高頻刷題班
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案例專項(xiàng)突破班
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課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
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考前沖刺階段
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密卷點(diǎn)題班2
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課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
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終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
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