第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
71 關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的說法正確的有( )。
A.
項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項目進(jìn)度控制的依據(jù)
B.
項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立并完善
C.
項目各參與方可以編制多個不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)
D.
項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)
E.
項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)可以有多個不同周期的進(jìn)度計劃組成
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料是在項目進(jìn)展過程中逐步形成的,因此項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程,它也是逐步完善的。由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。B項錯誤,需要在過程中不斷完善。其余四項是正確的。
72 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號).對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~80%的罰款的情形有( )。
A.
謊報或者瞞報事故
B.
偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場
C.
不立即組織事故搶救
D.
遲報或者漏報事故
E.
在事故調(diào)查處理期間擅離職守
參考答案:C,D,E
參考解析:
事故報告和調(diào)查處理中的違法行為:不立即組織事故搶救;在事故調(diào)查處理期間擅離職守;遲報或者漏報事故。對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~80%的罰款;屬于國家工作人員的,并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
73 建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括( )
A.
工程概況、事故概況
B.
質(zhì)量事故的處理依據(jù)
C.
事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料
D.
事故處理的建議方案
E.
事故處理的初步結(jié)論
參考答案:A,C,D
參考解析:
施工調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括:工程概況;事故概況;事故發(fā)生后所采取的臨時防護(hù)措施;事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;事故原因分析與初步判斷;事故處理的建議方案與措施;事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。
74 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF―2003―0213),分包人的工作包括( )。
A.
按照分包合同的約定,對分包工程進(jìn)行設(shè)計、施工、竣工和保修
B.
在合同約定的時間內(nèi),向承包人提供工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表
C.
在合同約定的時間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計
D.
已竣工工程交付承包人之前,負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作
E.
按照合同約定的時間,完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
分包人的工作包括:(1)按照分包合同的約定,對分包工程進(jìn)行設(shè)計(分包合同有約定時)、施工、竣工和保修。A正確。(2)按照合同約定的時間,完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,報承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用。E選項中由分包人承擔(dān)費用的說法是錯誤的。(3)在合同約定的時間內(nèi),向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表。B正確。(4)在合同約定的時問內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計,承包人應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)批準(zhǔn),分包人方可執(zhí)行。C正確。(5)遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書面形式通知承包人,承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用,因分包人責(zé)任造成的罰款除外。(6)分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師(監(jiān)理人)及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi),合理進(jìn)人分包工程施工場地或材料存放的地點,以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點,分包人應(yīng)提供方便。 (7)已竣工工程未交付承包人之前,分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作,保護(hù)期間發(fā)生損壞,分包人自費予以修復(fù);承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價款,雙方在合同專用條款內(nèi)約定。D正確。
75 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF―2003―0213),關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的有( )
A.
分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任
B.
未經(jīng)承包人許可,分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系,須承擔(dān)違約責(zé)任
C.
分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令
D.
完成合同約定的設(shè)計任務(wù),承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用
E.
工程未交付承包人前,負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作
參考答案:A,B,D,E
參考解析:
除分包合同條款另有約定外,分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有的義務(wù)與責(zé)任,故A正確。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任,因此本題選B選項。就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令,故C選項錯誤。按照合同規(guī)定的時間,完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,報承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此產(chǎn)生的費用,故D正確。已竣工工程未交付承包人之前,分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作,因此本題選E選項。
76 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于施工合同變更及管理的說法,正確的有( )。
A.
在合同履行過程中,承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議
B.
承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后,應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作
C.
在合同履行過程中,監(jiān)理人可隨時向承包人作出變更指令
D.
采用計日工計價的任何一項變更工作,按合同約定列入措施項目清單結(jié)算款中
E.
承包人應(yīng)該在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報價書
參考答案:A,B,E
參考解析:
在履行合同過程中,承包人可以對發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求以及其他方面提出合理化建議。A正確。在履行合同過程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。B正確,C項監(jiān)理人需要按照合同約定的程序進(jìn)行變更,不能隨意進(jìn)行,因此C錯誤。采用計日工計價的任何一項變更工作,應(yīng)從暫列金額中支付,而不是措施項目,D錯誤。除專用合同條款對期限另有約定外,承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書,報價內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價原則,詳細(xì)開列變更工作的價格組成及其依據(jù),并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙,E正確。
77 項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中,屬于事前控制內(nèi)容的有( )。
A.
分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素
B.
定期進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值的比較
C.
針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施
D.
發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施
E.
分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響
參考答案:A,C
參考解析:
為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動控制,即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。BDE為動態(tài)控制的內(nèi)容,因此本題正確答案為AC。
78 關(guān)于運用動態(tài)控制原理控制施工成本的說法,正確的有( )。
A.
相對于工程合同價而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實際值
B.
施工成本的計劃值和實際值的比較,可以是定性的比較
C.
如果原定的施工成本目標(biāo)無法實現(xiàn),則應(yīng)采取特別措施及時糾偏,以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良的后果
D.
在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時,要分析和論證其實現(xiàn)的可能性
E.
成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告
參考答案:A,D,E
參考解析:
施工成本的計劃值和實際值也是相對的,相對于工程合同價而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實際值;而相對于實際施工成本,則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值等。因此A是正確的。成本的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,因此B是錯誤的。通過施工成本計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理,或原定的施工成本目標(biāo)無法實現(xiàn)等),則調(diào)整施工成本目標(biāo)。因此C是錯誤的。在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時,要分析和論證其實現(xiàn)的可能性,不能不切實際進(jìn)行。因此D是正確的。動態(tài)比較的成果是成本跟蹤和控制報告,如編制成本控制的月、季、半年和年度報告等。因此E是正確的。
79 某建設(shè)項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式,關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法,正確的有( )。
A.
業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達(dá)指令
B.
施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令
C.
設(shè)計單位可直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令
D.
咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項目經(jīng)理
E.
總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達(dá)指令
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
根據(jù)圖示,業(yè)主代表不能直接向其他單位發(fā)號施令,只能通過業(yè)主方項目經(jīng)理進(jìn)行,因此A正確。施工單位接受的直接領(lǐng)導(dǎo)是業(yè)主方項目經(jīng)理,因此B正確。設(shè)計單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)、咨詢單位都是直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令,只能通過業(yè)主方項目經(jīng)理發(fā)出指令,因此CD是正確的?偨(jīng)理需要通過業(yè)主代表向業(yè)主方項目經(jīng)理下達(dá)指令,E錯誤。
80 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法,正確的有( )。
A.
單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路
B.
總持續(xù)時間最長的線路
C.
雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路
D.
時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路
E.
雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路
參考答案:B,D
參考解析:
雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路,因此B正確。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中有虛箭線的線路也可能是關(guān)鍵線路,因此C錯誤。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差。沒有波形線意味著該條線路不存在總時差,即是最長的線路,也就是關(guān)鍵線路,E正確。單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。因此A錯誤。
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直播 0.5小時/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科 課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫 |
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教材同步
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★★★★★ 五星題庫 |
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全科:¥4880 單科:¥2380(實務(wù)) 單科:¥2180(公共) |