11

　　進(jìn)行施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)不包括(　　)。

　　A.歷史資料

　　B.合同文件

　　C.建設(shè)法規(guī)

　　D.技術(shù)文件和檔案

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括：①質(zhì)量事故的實(shí)況資料;②有關(guān)合同及合同文件;③有關(guān)的技術(shù)文件和檔案;④相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。

　　12

　　某工程施工過(guò)程中，起重機(jī)臂突然折斷，將現(xiàn)場(chǎng)指揮員王某砸傷，王某因此休假6個(gè)月。從傷害程度的角度來(lái)說(shuō)，王某屬于(　　)。

　　A.輕傷

　　B.重傷

　　C.一般事故

　　D.較大事故

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按傷害程度分類：①輕傷，指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日以下的失能傷害;②重傷，指損失工作日等于和超過(guò)105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過(guò)6000工日;③死亡，指損失工作日超過(guò)6000工日。

　　13

　　關(guān)于索賠，下列說(shuō)法不正確的是(　　)。

　　A.合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求

　　B.索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求

　　C.與索賠相對(duì)應(yīng)的活動(dòng)是反索賠

　　D.索賠是以工程建設(shè)慣例為首要依據(jù)的

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　選項(xiàng)D，索賠的依據(jù)主要有合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。其中，合同文件是索賠的首要依據(jù)。

　　14

　　根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求，同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)(　　)。

　　A.從短

　　B.從長(zhǎng)

　　C.固定為5年

　　D.固定為20年

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長(zhǎng)。

　　15 工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視(　　)。

　　A.竣工預(yù)驗(yàn)收

　　B.竣工驗(yàn)收

　　C.過(guò)程控制

　　D.事后控制

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　工程項(xiàng)目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，依靠終檢來(lái)判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量，或更換不合格的零部件。所以，工程項(xiàng)目的終檢(竣工驗(yàn)收)存在一定的局限性。因此，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時(shí)做好檢查、認(rèn)證記錄

　　16 施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是(　　)。

　　A.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程

　　B.落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員

　　C.對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

　　D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。

　　17

　　平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利

　　B.招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利

　　C.無(wú)法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度控制不利

　　D.某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　施工平行發(fā)包在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)有：①某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，開(kāi)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期;②由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多;③工程總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé);由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計(jì)劃及其實(shí)施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)(業(yè)主直接抓各個(gè)施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大)。

　　18

　　施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施時(shí)，將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比之后，應(yīng)進(jìn)行的工作是(　　)。

　　A.跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)

　　B.分析計(jì)劃執(zhí)行的情況

　　C.檢查措施的落實(shí)情況

　　D.進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門(mén)及時(shí)溝通

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程：①跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);②將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比;③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;④對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;⑤檢查措施的落實(shí)情況;⑥進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門(mén)及時(shí)溝通。

　　19

　　按照國(guó)際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計(jì)算中可包括(　　)。

　　A.高于利息的50%

　　B.利息

　　C.滯納金

　　D.50%的利息

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　在索賠款額的計(jì)算中，經(jīng)常包括利息。利息的索賠通常發(fā)生于下列情況：拖期付款的利息;錯(cuò)誤扣款的利息。

　　20

　　培訓(xùn)期問(wèn)的工資應(yīng)記入(　　)。

　　A.人工費(fèi)

　　B.措施項(xiàng)目費(fèi)

　　C.企業(yè)管理費(fèi)

　　D.規(guī)費(fèi)

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　人工費(fèi)是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用。內(nèi)容包括：①計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資;②獎(jiǎng)金;③津貼補(bǔ)貼;④加班加點(diǎn)工資;⑤特殊情況下支付的工資。其中，特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家或社會(huì)義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。

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