三、案例分析題(共4題，每題20分)

　　31、 一、背景

　　某中型水泥廠采用EPC交鑰匙總承包的方式進(jìn)行公開招標(biāo)，并在相關(guān)媒體發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。公告中明確說明了承包商報(bào)名時(shí)間及提供的資料，工程概況，投標(biāo)人需提供的標(biāo)書費(fèi)用、押金、投標(biāo)保函的要求，投標(biāo)人獲取和送達(dá)標(biāo)書的方式、地點(diǎn)和起止時(shí)間，開標(biāo)日期、時(shí)間和地點(diǎn)，招標(biāo)過程中發(fā)生下列事件：

　　事件一，共有A、B、C、D、E五家總承包商通過了資格預(yù)審，并按規(guī)定時(shí)間完成了標(biāo)書購買、投標(biāo)書編制和投標(biāo)，然而D公司投標(biāo)時(shí)未辦理投標(biāo)保函，開標(biāo)后，評委發(fā)現(xiàn)C公司標(biāo)書中所附的施工資質(zhì)證書復(fù)印件與預(yù)審時(shí)提交的資質(zhì)證書不一致，由施工總承包一級變成施工總承包二級。經(jīng)核實(shí)復(fù)印件的二級資質(zhì)證書是C公司真實(shí)的施工資質(zhì)。

　　事件二，在評標(biāo)過程中，評標(biāo)人員有意見分歧，業(yè)主擬選定的單位也未被專家采納，最后采用無記名投票選定A公司中標(biāo)，并于次日簽訂了總承包合同。

　　二、問題

　　1.EPC/交鑰匙總承包模式包括哪些內(nèi)容?

　　2.五家投標(biāo)商中有無被取消資格者，并說明理由。

　　3.評標(biāo)過程中是否存在問題，簡述理由。

　　4.僅從招投標(biāo)工作過程，分析本次招標(biāo)是否有效?

　　32、 一、背景

　　機(jī)電安裝公司承建某火力發(fā)電廠機(jī)電安裝工程。整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目于2005年4月竣工驗(yàn)收完成后，建設(shè)單位立即組織進(jìn)行負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。合同約定：負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行期間，機(jī)電施工單位應(yīng)派相應(yīng)人員配合保駕。

　　在負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中，發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號電動(dòng)閥門關(guān)閉時(shí)閥底被頂裂事件。 在電廠試生產(chǎn)期間，發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)l號主電動(dòng)閥門開啟時(shí)電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象。 上述兩事件發(fā)生后，建設(shè)單位與施工單位一起組織原因調(diào)查和分析：先查竣工檔案資料時(shí)，5號電動(dòng)閥門單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)開啟和關(guān)閉的限位測定數(shù)據(jù);對1號主電動(dòng)閥門單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)過載電流保護(hù)裝置測試數(shù)據(jù)，查值班人員操作情況，發(fā)現(xiàn)1號主電動(dòng)閥門開啟前，未先開啟旁通閥門而造成主電動(dòng)閥門過負(fù)荷情況。

　　二、問題

　　1.機(jī)電施工單位將機(jī)電工程安裝施工全部完成，何時(shí)發(fā)送保修證明書給建設(shè)單位?保修時(shí)間應(yīng)從何時(shí)開始計(jì)算?

　　2.工程竣工驗(yàn)收投入使用后，機(jī)電施工單位對機(jī)電安裝產(chǎn)品交付后服務(wù)應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?

　　3.施工單位對5號電動(dòng)閥門事件應(yīng)如何處理?

　　4.施工單位對l號主電動(dòng)閥門事件又應(yīng)如何處理?

　　5.安全閥的校驗(yàn)有何規(guī)定?

　　33、一、背景

　　某施工單位負(fù)責(zé)南方在建石油化工裝置的管道安裝工程、設(shè)備安裝工程的施工。由于中標(biāo)時(shí)間距工程的開工時(shí)間很短，所以該施工單位在工程開工后，才完成施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。施工過程中，建設(shè)單位對該施工單位的施工質(zhì)量很滿意，將裝置內(nèi)的保溫工程、防火工程也交由該施工單位進(jìn)行施工，簽訂了施工合同。該施工單位認(rèn)為自己已經(jīng)編制了施工組織設(shè)計(jì)，且保溫工程、防火工程只是附屬工程，所以不需要再編制施工組織設(shè)計(jì)。后來在建設(shè)單位的要求下，該施工單位的工程項(xiàng)目部編制了增加T程的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目總工程師審批后下發(fā)實(shí)施。

　　二、問題

　　1.該施工單位在工程開工后才編制施工組織設(shè)計(jì)的做法是否正確?為什么?

　　2.該施工單位在承擔(dān)保溫工程、防火工程的施工后，是否還有必要編制施工組織設(shè)計(jì)?為什么?

　　3.新增加保溫工程、防火工程后，該施工單位是對原有施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面修改，還是進(jìn)行補(bǔ)充，理由是什么?

　　4.施工組織設(shè)計(jì)的審批程序是什么?施工單位在修訂原施工組織設(shè)計(jì)后的審批和實(shí)施程序是否正確?為什么?

　　34、 一、背景

　　西北機(jī)電安裝工程公司承建某商住樓機(jī)電安裝工程，由于急于使用，沒有進(jìn)行防排煙系統(tǒng)測定和調(diào)整，竣工驗(yàn)收后即投入使用。在保修期內(nèi)，該工程的計(jì)算機(jī)房由甲供的風(fēng)機(jī)盤管的附件(冷凍水柔性接管)發(fā)生斷裂而漏水，使建筑裝修及計(jì)算機(jī)均遭受損失。為此，用戶發(fā)生安裝工程質(zhì)量投訴，經(jīng)查甲方供的冷凍水柔性接管產(chǎn)品質(zhì)量問題，安裝公司安裝時(shí)亦沒有檢查，為此經(jīng)協(xié)商，確定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由施工單位負(fù)責(zé)返工更換。經(jīng)返工更換新型柔性接管后，運(yùn)行正常。

　　鑒于上述產(chǎn)品質(zhì)量問題，用戶向施工單位提出全部更換的要求。

　　二、問題

　　1.接到用戶投訴后，施工單位應(yīng)怎樣處理?

　　2.上述產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生在保修期內(nèi)，應(yīng)怎樣處理?用戶提出全部更換要求，施工單位應(yīng)如何響應(yīng)?經(jīng)濟(jì)費(fèi)用由誰承擔(dān)?

　　3.由施工單位全部返工更換后，運(yùn)行正常，應(yīng)進(jìn)行什么性質(zhì)的回訪?為什么?

　　4.防排煙系統(tǒng)如何測定和調(diào)整?

　　5.材料進(jìn)場驗(yàn)收有何要求?

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